變電運維一體化方案分析與實踐探討

閆炳耀

【摘 ?要】近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速增長，人們生活水平的提高，人們對電力的需求越來越大。我國電力系統(tǒng)的變電運行同檢修工作是兩個不同的專業(yè)，而且在實踐發(fā)展的過程中，逐漸形成了一種全新的生產(chǎn)組織模式。當技術在不斷進步的時候，對于電力系統(tǒng)的安全性也提出了更高的要求，變電運維也演變成一種發(fā)展的趨勢。本文首先分析了變電運維一體化的實施方案，接著探討了它的實踐策略，以期為相關人員提供參考。

【關鍵詞】變電運維一體化;方案分析;實踐探討

引言

近幾年來，隨著國網(wǎng)企業(yè)大運行模式的推行，變電運維一體化的作業(yè)模式也開始得到了大力的推廣。從實際情況來說，變電運維一體化作業(yè)的開展，不僅充分地提高了變電站的運維效率，也在一定程度上提高了運維的精確度。但是，與此同時，這種一體化的作業(yè)模式卻依舊存在著一些風險。如果沒有對這些風險進行有效地控制和管理，那么變電運維一體化作業(yè)的安全可靠性就會受到影響。因此，分析作業(yè)風險，做好風險管理工作，也具有著非常重要的意義。

1變電運維一體化及概述

我國傳統(tǒng)的變電運行維護模式是安排專業(yè)的檢修技術人員定期進行電網(wǎng)運行的巡查，但是這樣的變電運行維護模式存在著一定的不足之處，例如，時間長、效率低、工作強度極大等，不僅極易引發(fā)電網(wǎng)故障，而且無法及時修復檢查出的故障，對電網(wǎng)造成嚴重的傷害。通過實現(xiàn)變電運維一體化可以對傳統(tǒng)維運方式中存在的不足進行改善，能夠使變電中的運行和維護工作的每一個環(huán)節(jié)中的管理工作在統(tǒng)一的工作模式中運行，并且確保變電運維一體化模式的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。安全性和高效性得到提高。其中關鍵是進行資源的優(yōu)化配置，結合運行流程制定統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范來管理設備維護和檢查環(huán)節(jié)，從而使科學、有效地實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)運行的維護管理，確保企業(yè)以及工作人員的人身安全。

2變電運維一體化的優(yōu)化方案分析

2.1形成變電運維作業(yè)工作方案

變電運維人員可以先對整個變電站內部的變電系統(tǒng)進行考察，結合已有的變電管控工作經(jīng)驗，來完善運維作業(yè)工作方案，確保方案中可以涵蓋所有的變電管控工作任務，確保可以兼顧更多層次的電力控制工作，運維管理者可根據(jù)自己負責的業(yè)務內容來形成清晰的工作思路，做好電力管控工作的職責劃分，確保多種業(yè)務項目都可以被妥善處理，運維管理工作可被高效完成。運維管理工作方案被妥善制定之后，作業(yè)人員需結合變電運行現(xiàn)場的情況，來驗證方案的實際可行性，如果變電現(xiàn)場出現(xiàn)了變化，運維管理工作也需要被及時調整。

2.2整合部門，職責一體化

將變電運行和變電檢修部門進行整合，并且設置兩個不同的組合，一個是集控組，而另一個則是運維組，前者主要是負責日常的設備巡視工作，后者則是復雜設備的檢修工作。此外，運維組中又可以分為不同的職責，運行和檢修人員的職責應該獨立，這樣在實行簽發(fā)和檢修的時候，也可以做到權責分明，確?，F(xiàn)場的安全監(jiān)督工作可以落實到實際。例如在運維模式優(yōu)化的過程中，可以適當?shù)暮喕冸娬镜牟僮髂Ｊ?，?yōu)化操作的流程，簡化其中的各項工序。這樣就能提高運維人員的工作效率。

3變電運維一體化的實踐探索

3.1提高工作人員的專業(yè)素質

由于變電運維一體化的風險管控的工作強度和復雜性都較大，因此需要變電運維工作人員必須具備較高的專業(yè)化技術水平和職業(yè)素質。同時，電網(wǎng)企業(yè)要積極重視并加強對所有變電運維工作人員的培訓，并建立健全科學合理的運維工作人員教育培訓體系，也可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行在線培訓，降低了培訓成本。同時無人值班管理模式正在逐漸普及，為避免因人少站多發(fā)生安全事故，要做到定人定責。此外，要健全監(jiān)察機制，以傳統(tǒng)的管理流程為基礎，添加新的工作流程，同時要積極推行精細化管理模式，明確責任、細化分工，實現(xiàn)對變電運行維護一體化作業(yè)的全過程監(jiān)管。首先要使不同領域運維人員明確其工作職能，進而提高工作人員的工作責任心和工作能動性。其次工作人員要嚴格遵守國家電網(wǎng)的相關法律法規(guī)，工作許可人與工作負責人不可以由工作票的簽發(fā)人兼任，并對所有工作人員的安全監(jiān)督職責進行明確。最后，制定有效的監(jiān)管模式機制，以便在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題時可以及時有效地采取科學措施。

3.2加強定期的監(jiān)督和管理工作力度

定期的監(jiān)督和管理工作也不能放松，甚至還需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明確，各部門之間分工合作，建立專門的監(jiān)督和管理部門，將職能和責任分配的個人，確保整個監(jiān)督管理工作能夠順利進行。同時，為了防止基層員工陽奉陰違，所制定的監(jiān)督措施必須立足于員工實際，從而保證工作措施能夠落到實處。此外，根據(jù)公司的內控流程，涉及到安全和資金使用的工作內容，必須設置雙人以上員工重重審核，從而減少循私舞弊的漏洞。

3.3根據(jù)實際情況來編制出有效的安全風險管控措施

在變電運維一體化的作業(yè)過程中，現(xiàn)場倒閘操作風險管理的壓力非常大，管控的力度也無法得到充分的保障。因此，在這樣的情況下，面對這樣繁重的現(xiàn)場管控壓力，那么相關的運檢部門就應該將安全生產(chǎn)放在首要位置，積極地去應對變電運維一體化作業(yè)當中的綜合檢修工作。而且，針對不同的作業(yè)面，還應該積極地編制出有效的安全風險管控措施，并且組織有關人員來成立現(xiàn)場安全風險管控小組，加大管控力度，保證管控效果。另外，相關的工作人員在編制月、周作業(yè)計劃的時候，還需要將變電運維一體化的作業(yè)項目納入其中，并且積極地通過完善現(xiàn)場作業(yè)的安全管控措施和關鍵作業(yè)節(jié)點來強化作業(yè)規(guī)范，以此來加強管控。

結語

變電系統(tǒng)被進一步擴建之后，原有的運維管理模式必須被調整，否則在實際的變電生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中極易出現(xiàn)各類風險問題，因此本文針對變電運維環(huán)節(jié)中可能形成的風險問題，提供了一些適用于一體化的運維管理工作系統(tǒng)中的風險管控方法，變電運維人員在啟用了一體化的管理系統(tǒng)之后，應當學習新的變電管控技術，全面應對風險問題，通過各種具有針對性的手段消除影響變電設備正常運轉的負面因素，通過穩(wěn)定的變電系統(tǒng)來支持電網(wǎng)運行活動。

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（作者單位：國網(wǎng)焦作供電公司）