對(duì)電力建設(shè)工程質(zhì)量管理的探討

譚廣文

【摘 ?要】電力工程建設(shè)施工有其特殊性，該項(xiàng)目施工具有涉及面廣、項(xiàng)目場(chǎng)所固定、施工形式不一且交叉作業(yè)多、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然環(huán)境影響大等特點(diǎn)。所以施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工材料設(shè)備、施工質(zhì)量管理措施以及各種自然環(huán)境因素都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，以及人們對(duì)電力需求的不斷增加，做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要。鑒于此，本文將在分析電力工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，談?wù)剳?yīng)該從哪些較多落實(shí)電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，保證工期的同時(shí)也保證質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;質(zhì)量問(wèn)題;管理措施

1電力工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.1施工管理機(jī)制不完善

結(jié)合當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段大多數(shù)電力企業(yè)在管理機(jī)制上還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一雖然大多數(shù)項(xiàng)目都建有質(zhì)量管理體系，但是卻沒(méi)有很好地聯(lián)系施工實(shí)際來(lái)執(zhí)行，弄虛作假的情況時(shí)有發(fā)生，使施工方案缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性，使工程技術(shù)交底工作形式化，使材料檢驗(yàn)工作不到位。其次，管理人員并沒(méi)有充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)，施工過(guò)程中監(jiān)督管理不到位，對(duì)于存在質(zhì)量隱患的隱蔽工程直接忽略不處理，導(dǎo)致一些管理措施流于形式，沒(méi)有發(fā)揮真正的效果。

1.2施工管理預(yù)期決策不合理

大多數(shù)電力工程項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)內(nèi)容繁雜、施工流程復(fù)雜，加上施工方職能分工多，可能會(huì)存在對(duì)管理細(xì)則不明確的問(wèn)題。而且電力工程項(xiàng)目在施工中會(huì)受到外界環(huán)境的影響，所以管理難度較大，管理者很難在一開(kāi)始預(yù)測(cè)中就做出準(zhǔn)確的判斷，可能會(huì)在一些預(yù)期決策上存在不合理之處，而一旦管理預(yù)期決策出現(xiàn)錯(cuò)誤則會(huì)影響整個(gè)電力工程的進(jìn)程甚至質(zhì)量。另外，如果施工關(guān)于預(yù)期決策上出現(xiàn)失誤不還會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題，使得后期資金無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)，這也是為什么一些工程在施工后期會(huì)因?yàn)橘Y金的不足而草率了事，出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工管理和施工建設(shè)的質(zhì)量。

1.3施工人員和管理人員素質(zhì)有待提高

電力工程施工方的管理人員，一方面可能因?yàn)楣芾韷毫Υ笄夜芾韮?nèi)容繁雜，所以可能會(huì)忽視對(duì)一些隱蔽性工程的監(jiān)督控制，或者在管理中難以做到全過(guò)程全方位的控制，對(duì)一些小的錯(cuò)誤可能就會(huì)忽略不管，影響了管理制度和法律法規(guī)的實(shí)施。另一方面也有的管理人員本身專業(yè)素質(zhì)不夠高，對(duì)于管理細(xì)則沒(méi)有完全了解，所以實(shí)際上并沒(méi)有真正參與到工程建設(shè)的管理中，和施工隊(duì)伍的溝通聯(lián)系不足，從而影響工程建設(shè)的管理效率和水平，最終影響工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。此外，施工人員專業(yè)技能欠缺、在施工中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程操作，不按照要求佩戴安全帽、沒(méi)有正確使用施工機(jī)械和技術(shù)方法等情況時(shí)有發(fā)生。甚至有的施工人員認(rèn)為自己具有豐富的工作經(jīng)歷便在施工中憑以往的工作經(jīng)驗(yàn)擅作主張，隨意更改施工設(shè)計(jì)，為工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題埋下隱患。

2電力工程施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

2.1做好施工前的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工

首先在電力工程正式施工以前必須根據(jù)施工要求做好一系列的準(zhǔn)備工作，主要包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、施工圖紙制定、圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底工作等。施工技術(shù)人員必須全程參與到施工前的技術(shù)準(zhǔn)備中，全面了解工程的具體情況，同時(shí)熟悉施工圖紙的內(nèi)容和施工具體的流程。在會(huì)審工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的不合理之處，另外應(yīng)在深入了解施工圖紙內(nèi)容的基礎(chǔ)上明確技術(shù)要求，結(jié)合施工單位具體規(guī)劃設(shè)計(jì)和合同條款進(jìn)行審查，審查施工圖紙是否完全符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確，工程設(shè)計(jì)是否合理規(guī)范，滿足預(yù)算要求。在施工交底工作中，要做好施工組織設(shè)計(jì)、施工安全措施和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的交底工作，對(duì)各種新材料、機(jī)械設(shè)備和新的施工工藝等進(jìn)行檢查管理。尤其在開(kāi)展大型項(xiàng)目以前要反復(fù)檢查施工內(nèi)容，保證每個(gè)施工人員都有清醒的意識(shí)，能認(rèn)識(shí)到施工安全和質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)熟悉具體的施工方案，有較高的專業(yè)技術(shù)能力，在工程施工中能按照具體要求開(kāi)展操作，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也能使工程在規(guī)定期限內(nèi)竣工。

2.2電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理工作

在電力工程施工過(guò)程中，為保證項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成，首先要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制度和責(zé)任機(jī)制，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須根據(jù)施工和管理要求開(kāi)展工作，避免人員的大量流動(dòng)。此外，由于施工環(huán)境非常復(fù)雜，所以還要求施工技術(shù)人員端正態(tài)度，提高責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理新情況和新問(wèn)題，對(duì)不合理的方案及時(shí)提出異議，做好計(jì)劃變動(dòng)的記錄和分析，保證調(diào)整以后的施工方案符合施工實(shí)際需求。當(dāng)然在施工中所有的變動(dòng)都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和批準(zhǔn)。在后期施工中要不斷吸取前一次工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽性工程和關(guān)鍵重點(diǎn)工程的關(guān)注，提高安全管理的重視程度，可應(yīng)用信息技術(shù)做好現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理，同時(shí)要積極利用現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源，使各項(xiàng)資源得到合理配置。

2.2.1電力工程項(xiàng)目施工順序的控制管理

電力工程是一個(gè)系統(tǒng)性和復(fù)雜性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，其中又包含大量的小項(xiàng)目，這些項(xiàng)目之間的工序安排將對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工效益產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此有必要理清各個(gè)分項(xiàng)目之間的關(guān)系，合理編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)施工工序活動(dòng)有效推進(jìn)。在實(shí)際施工中可能會(huì)遇到施工材料沒(méi)有足量或及時(shí)提供的情況，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)材料或設(shè)備突然出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，這時(shí)不能為了趕進(jìn)度而盲目施工，可以就這些特殊情況出具特殊施工組織設(shè)計(jì)，在得到批準(zhǔn)后變動(dòng)施工工序，先安排那些容易的分項(xiàng)目先開(kāi)展，然后再通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)和材料、設(shè)備的積極準(zhǔn)備開(kāi)展其他項(xiàng)目。

2.2.2加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械和原材料的質(zhì)量檢測(cè)

施工機(jī)械設(shè)備和施工原材料是影響施工質(zhì)量的根本因素，因此要嚴(yán)格把關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。比如安排專門人員進(jìn)行采購(gòu)工作，在采購(gòu)前要根據(jù)工程實(shí)際需要和質(zhì)量要求擬定采購(gòu)方案，在采購(gòu)時(shí)貨比三家在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上考慮對(duì)成本的控制。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要選擇樣本進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，禁止任何不符合質(zhì)量的材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)。而對(duì)于各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該做好性能狀態(tài)的檢測(cè)，尤其應(yīng)該注重對(duì)含有電子計(jì)量控制設(shè)備的檢測(cè)，選擇可靠性高的先進(jìn)設(shè)備，當(dāng)然也要符合本工程實(shí)際需要。

2.2.3提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和能力是關(guān)系工程施工能否高效優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵，當(dāng)絕大部分施工人員的技術(shù)能力過(guò)高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)較高，且在具體施工時(shí)各部門、各專業(yè)互相協(xié)調(diào)配合時(shí)，工程施工不但能按照進(jìn)度要求完工，而且也保證了每一道工序和分項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，有必要針對(duì)不同的專業(yè)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，除了更新他們的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提升施工技術(shù)能力外，其實(shí)也是通過(guò)這樣的定期或不定期培訓(xùn)加深團(tuán)隊(duì)之間的互相認(rèn)識(shí)和理解，促使施工人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提升，在實(shí)際施工中規(guī)范操作、認(rèn)真對(duì)待每一道工序和細(xì)節(jié)部位的處理，

3結(jié)語(yǔ)

綜上，新時(shí)期為滿足人們對(duì)電力的需求，就必須做好電力工程的建設(shè)工作，而保證電力工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵是有效落實(shí)質(zhì)量管理措施，在健全各項(xiàng)制度、明確管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上做好對(duì)人員的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中施工材料設(shè)備、技術(shù)和施工工序的控制，為良好的施工創(chuàng)造環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]高飛.電力工程質(zhì)量管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].科技資訊，2013（23）：150，152.

[2]閆志剛.電力工程質(zhì)量管理[J].科技傳播，2012（14）：16，26.

[3]宋新利.電力工程質(zhì)量管理探究[J].中國(guó)電力教育，2013（33）：186-187.

[4]王俊峰.關(guān)于強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)管理的有效措施分析[J].山西電力，2017，43（04）：248-249.

（作者單位：廣東光誠(chéng)技術(shù)服務(wù)有限公司）