夏勇
【摘 ?要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新常態(tài)下,面對數(shù)量規(guī)模占比超大失衡的中國建筑設(shè)計行業(yè),面對房建市場的限制因素增加、市場規(guī)模下降,新時代中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展方向如何走向的呢?
【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計;發(fā)展策略;新思考
引言
中國特色社會主義進入新時代,面對中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展趨勢的變化及存在的問題,全行業(yè)迫切需要增強緊迫感、危機感,迫切需要進行改革創(chuàng)新,全行業(yè)需要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,創(chuàng)新思路,以新思維、新行動尋求新征程的新發(fā)展。
1設(shè)計行業(yè)存在問題
1.1設(shè)計周期短
由于地產(chǎn)開發(fā)成本越來越高,時間對開商來講無疑是最大的開發(fā)成本,常規(guī)的工程是方案報批通過,再進行施工圖設(shè)計然后再進行施工圖審查環(huán)節(jié),第三方及政府相關(guān)部門審查合格后方可進行施工,這個周期三到六個月算比較快了,而現(xiàn)狀卻是為了縮短開發(fā)周期催生出“三邊工程”的開發(fā)模式,即“邊進行方案報批,邊進行施工圖設(shè)計,邊施工”,更甚者如碧桂園提出從拿地到通過到施工圖出圖僅給二十天。設(shè)計周期過短帶來設(shè)計質(zhì)量不高難免出現(xiàn)不可逆的錯誤;三邊工程給設(shè)計過程中可優(yōu)化的時間、空間不夠;所有的節(jié)點沒有預(yù)留時間余地,一旦規(guī)劃報批環(huán)節(jié)方向性的修改則全盤皆輸。
1.2設(shè)計取費過低
以常規(guī)的住宅小區(qū)為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,在2005年左右西安的設(shè)計取費(含方案及施工圖,下同)約35元/㎡,而2018年行業(yè)的平均取值在25~30元/㎡左右,房價、物價及設(shè)計成本在上漲,還有通貨膨脹等因素,不難看設(shè)計行業(yè)的已走入困境,在大勢環(huán)境下裹挾前行失去自我。設(shè)計取費過低是何種原因?qū)е履兀啃袠I(yè)惡性競爭和設(shè)計行業(yè)水平良莠不齊占較大的因素。行業(yè)惡性競爭,設(shè)計行業(yè)目前屬于買方市場,大部分設(shè)計公司只能通過打價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場份額,但這種競爭無疑是殺敵一千自損八百。
1.3設(shè)計行業(yè)水平良莠不齊
因設(shè)計門檻要求不高,市場監(jiān)管不力,導(dǎo)致出現(xiàn)較多設(shè)計水平低下的企業(yè),低水平的設(shè)計企業(yè)只能通過壓低價格,且遠低于市場平均價格來獲得份額。惡性競爭不利用擾亂了市場的正常價格秩序,不利于社會資源的優(yōu)化配置,且低價格的勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴重制約行業(yè)的良性發(fā)展。
1.4設(shè)計競投標市場混亂
由于市場監(jiān)管不力,導(dǎo)致出現(xiàn)“圍標”、業(yè)主按傾向的設(shè)計企業(yè)量身設(shè)定標書門檻、收買評標專家以及勸退競標對手等諸多亂象。甚至現(xiàn)在有類似的中介組織可提供圍標技術(shù)標書、打通專家渠道以及勸退競標對手的相關(guān)服務(wù)。設(shè)計競標是商品市場化透明、公平、公正的體現(xiàn),也是設(shè)計行業(yè)的水平試金石,如果競標只流于形式和被“潛規(guī)則”,那行業(yè)的進步從何談起。
2新時代中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略的新思考
2.1要繼續(xù)堅守設(shè)計主業(yè)
在傳統(tǒng)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計基礎(chǔ)上,努力適應(yīng)全過程工程咨詢與實施建筑師負責(zé)制改革需求,在提升質(zhì)量、效率、效益上下功夫。一是要提升建筑設(shè)計原創(chuàng)水平、增強建筑創(chuàng)作能力、關(guān)注建筑傳統(tǒng)文化傳承,適應(yīng)建筑方針要求;二是要特別關(guān)注建筑使用功能,注重品質(zhì)、價值體現(xiàn);三是要關(guān)注建筑經(jīng)濟性能,注重產(chǎn)品性價比提升,適應(yīng)限額設(shè)計需求;四是關(guān)注設(shè)計優(yōu)化、深化,積極為業(yè)主和總包方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓優(yōu)化體現(xiàn)優(yōu)勢,讓深化輔助精細;五是要關(guān)注設(shè)計施工一體化,促進設(shè)計施工協(xié)同,讓產(chǎn)品充分體現(xiàn)設(shè)計師的意圖;六是提早為施工圖技術(shù)設(shè)計與深化設(shè)計分離做好準備,統(tǒng)籌安排,選好合作伙伴,積極迎合市場需求。
2.2要提升咨詢策劃能力
既要關(guān)注在項目前期提供策劃咨詢,參與項目建議書、可行性研究報告與開發(fā)計劃的制定,參與項目規(guī)劃與環(huán)境條件確認及建筑總體要求,提供項目策劃咨詢報告、概念性設(shè)計方案及設(shè)計要求任務(wù)書、代理建設(shè)單位完成前期報批手續(xù),還應(yīng)關(guān)注工程建設(shè)全過程的各種咨詢業(yè)務(wù),包括為建設(shè)單位提供的專有咨詢、為總承包商提供的優(yōu)化設(shè)計咨詢,深化設(shè)計咨詢、仿真計算咨詢、專有技術(shù)咨詢等各類咨詢服務(wù)。要充分認識咨詢的價值作用,讓咨詢?yōu)槠髽I(yè)擴展業(yè)務(wù)、提升品牌價值、增加收入、創(chuàng)造收益等提供支撐。要加強咨詢策劃能力的培養(yǎng),強化培訓(xùn)、整合咨詢社會資源、開展實踐,快速提升咨詢策劃能力。
2.3培育“大土木”理念
未來中國建筑業(yè)發(fā)展的主旋律是市場化和國際化。企業(yè)資質(zhì)未來總的趨勢是優(yōu)化、簡化。對中國建筑設(shè)計企業(yè)來講,要解放思想,要致力于進入大土木領(lǐng)域,應(yīng)充分考慮涉足市政工程、橋梁工程、公路工程、軌道交通、地鐵等土木類工程,積極引進資源、引進人才,為開展這些業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。一是,如有條件現(xiàn)在即可申請相關(guān)設(shè)計資質(zhì),爭取進入;二是,聯(lián)合有資質(zhì)的單位,探索開展相關(guān)業(yè)務(wù),培育人才、積累業(yè)績;三是,積極培育積累業(yè)績經(jīng)驗,為未來放開資質(zhì)做好準備。目前,應(yīng)創(chuàng)造條件積極參加海綿城市、綜合管廊等業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件爭取突破。
2.4實現(xiàn)設(shè)計施工一體化
建筑業(yè)未來的發(fā)展,不論采用哪些建設(shè)形式,如工程總承包、全過程工程咨詢,建筑師負責(zé)制等,均涉及到設(shè)計與施工的融合,均要考慮設(shè)計施工一體化,中國建筑設(shè)計行業(yè)要積極應(yīng)對。一是要將建筑設(shè)計融入總包管理,服從總包統(tǒng)一安排,為總包提供服務(wù),建立總包思維;二是作為建設(shè)單位代理,需要與承包商建立良好關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方利益;三是緊跟具有總包和海外優(yōu)勢的施工企業(yè)開展總包業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù);四是為具有總包和海外業(yè)務(wù)的總包提供設(shè)計咨詢管理服務(wù);五是積極開展設(shè)計優(yōu)化、深化業(yè)務(wù),為總包提供增值服務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,擴大增量,增加收入;六是利用設(shè)計施工融合,積累經(jīng)驗、補齊短板,為全面實施全過程工程咨詢和建筑師負責(zé)制創(chuàng)造條件、積累經(jīng)驗;七是積極拓展為施工企業(yè)提供的設(shè)計服務(wù)、策劃咨詢,通過施工企業(yè)加大業(yè)務(wù)增量;八是關(guān)注為施工企業(yè)提供仿真計算的能力,爭取開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.5建立完善科技創(chuàng)新體系
著力改變建筑設(shè)計企業(yè)“重業(yè)務(wù)、輕科研”的現(xiàn)狀,從宏觀戰(zhàn)略層面加大對科技創(chuàng)新的認識。一是建立完善新的科技研究機構(gòu),整合配齊相關(guān)技術(shù)人才,積極爭創(chuàng)國家、省、市級技術(shù)中心。二是建立完善企業(yè)科技創(chuàng)新實踐中心,構(gòu)建建筑設(shè)計原創(chuàng)中心、綠色建筑設(shè)計研究中心、裝配式建筑設(shè)計研究中心,BIM技術(shù)中心等各類研究中心機構(gòu)。三是成立專業(yè)技術(shù)集成研究機構(gòu),發(fā)揮專業(yè)特色,構(gòu)建各具特色建筑研究中心。四是注重企業(yè)基礎(chǔ)實驗室應(yīng)用建設(shè),為基礎(chǔ)科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)研究提供場所條件。五是建立企業(yè)科技技術(shù)人才體系,培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)骨干。六是構(gòu)建金字塔型科技人才隊伍。七是培育企業(yè)領(lǐng)軍人物,爭取多出大師、院士。
2.6增加企業(yè)科技投入
建立企業(yè)科技研發(fā)基金制度,保證企業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費。積極爭取國家、省、市級科技研發(fā)項目,與具有實力的企業(yè)和大學(xué)進行科技聯(lián)合,多方爭取科研經(jīng)費,建立企業(yè)研發(fā)經(jīng)費保證制度,提取企業(yè)營業(yè)收入按照一定比例作為研發(fā)投入,保證科研工作順利開展。
結(jié)語
總之,建筑行業(yè)走過了粗放式的快速發(fā)展時期,正向精細化,智能化,標準化的方向發(fā)展,適應(yīng)新的需求,迎接新的挑戰(zhàn),與時俱進才能在建筑設(shè)計行業(yè)中繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
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(作者單位:重慶金科建筑設(shè)計研究院有限公司)