電力營銷信息化線損管理策略

黃堃

【摘 ?要】由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電企業(yè)的用電用戶在用電需求越來越大，要求越來越高。因此，電網(wǎng)的管理工作也就變得十分重要。在新形勢下，全面提高電力生產(chǎn)管理水平，將有助于增強(qiáng)電力企業(yè)發(fā)展的動力和能力，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。線損管理是供電企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。文章針對配網(wǎng)線損精細(xì)化管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出了配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的有效策略，以更好地促進(jìn)電力企業(yè)節(jié)能降損效益的實現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】電力營銷;信息化;線損管理

隨著電力工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大與發(fā)展，我國對配網(wǎng)線損精細(xì)化管理提出了更高的質(zhì)量要求，企業(yè)部門要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與指導(dǎo)，有效利用資源設(shè)備。從近幾年發(fā)展趨勢來看，電力企業(yè)配網(wǎng)的電能損耗越來越大，造成了大量的能源浪費，阻礙了社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，技術(shù)人員要樹立安全保護(hù)意識，將配網(wǎng)線損管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，定期檢測電力能源設(shè)備，能夠確保電力配網(wǎng)線損系統(tǒng)的安全性和可靠性。

1基于營銷信息化的線損精細(xì)化管理存在的問題

1.1線損管理的基礎(chǔ)不穩(wěn)定

在線損管理的過程中，由于對管理工作的認(rèn)識不足，并且相對于安全及電費回收工作，對線損管理工作也沒有引起足夠的重視，使得線損管理一直得不到發(fā)展，線損管理的基礎(chǔ)不穩(wěn)定主要體現(xiàn)在配網(wǎng)的信息方面和線損問題方面兩個部分，對于配網(wǎng)線損有著很大的影響。

配網(wǎng)運行需要大量的信息收集"存儲與傳輸，可以及時對情況變化進(jìn)行分析，及時采取應(yīng)急對策，在廣東電網(wǎng)發(fā)展過程中，不僅僅致力于電力調(diào)度的發(fā)展，還加入了通信"設(shè)計等領(lǐng)域，電網(wǎng)發(fā)展所涉及的范圍比較廣，廣東電網(wǎng)的發(fā)展將電網(wǎng)經(jīng)營與電力營銷緊緊地聯(lián)系在一起，因此對于配網(wǎng)的信息要求比較高，也是發(fā)展中重點關(guān)注的問題，在當(dāng)前的電力發(fā)展中不能對信息進(jìn)行及時地記錄，也不能保證信息的完整性，也就對電力營銷工作的進(jìn)行造成影響;在日常的工作中對于設(shè)備的管理與維修也沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)依據(jù)，使得一些問題得不到及時解決，在一定程度上限制了工作的進(jìn)行，阻礙了配網(wǎng)線損的發(fā)展。

配網(wǎng)線損涉及的面比較廣，對配網(wǎng)線損的影響因素也比較多，但是最主要的影響因素體現(xiàn)在人為的操作過程中。在配網(wǎng)線損管理工作中，由于管理基礎(chǔ)薄弱，使得一些人為操作行為不能得到嚴(yán)格的規(guī)范，在很大程度上是由于人為操作的失誤而對工作造成的影響，另外，各地方情況不同，采用統(tǒng)一的線損指標(biāo)無法更好的令人信服，同時，各地方組織架構(gòu)水平也存在一定的差異、需要考核的對象不夠全面、人員素質(zhì)參差不齊、基層人員不足且任務(wù)繁重、相關(guān)人員未掌握一套科學(xué)有效的分析手段，這些都嚴(yán)重制約了電力營銷工作的開展，嚴(yán)重的還會給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

1.2線損管理的執(zhí)行不徹底

管理制度需要具體的行動進(jìn)行落實，需要進(jìn)行管理體系的構(gòu)建，還需要對管理制度的落實進(jìn)行監(jiān)督，在當(dāng)前的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理中，還沒有形成較為具體全面的管理體系，使得工作的推進(jìn)缺乏指導(dǎo)與方向，導(dǎo)致制度的落實也受到牽制，在配網(wǎng)線損管理過程中，對管理也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使得制度只停留在書面形式，在管理過程中也存在著很多不合理的行為，使得管理工作難以取得理想的效果。

在配網(wǎng)線損管理工作中，管理執(zhí)行得不徹底會對管理工作造成很大的影響，近年來，隨著線損指標(biāo)被列入供電所排名的考核指標(biāo)，許多供電所已嘗試并盡量將線損考核到個人，情況已有較大改善，但是在管理過程中，并沒有將管理責(zé)任真正落實到個人，管理人員對管理工作的不重視，使得管理落實受到限制的同時，也難以發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢，在配網(wǎng)線損管理過程中，一些管理方式與方法也沒有與工作的實際相結(jié)合，一些不匹配現(xiàn)象對工作的開展造成很大的影響，缺乏較為系統(tǒng)全面的管理執(zhí)行方式，也沒有足夠的執(zhí)行力度，在配網(wǎng)線損管理過程中會出現(xiàn)很多的問題，問題得不到及時合理的解決，造成更大的損害。

2電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理的有效措施

2.1完善精細(xì)化管理系統(tǒng)

健全和完善配網(wǎng)線損精細(xì)化管理系統(tǒng)。先健全和完善電力營銷管理系統(tǒng)，及時整理和完善歷史數(shù)據(jù)，有用的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，無用的歷史數(shù)據(jù)要及時清理，這樣將配網(wǎng)線損管理的數(shù)據(jù)有效的整合，為線損管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件，進(jìn)而有效提高配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作的質(zhì)量。另外，要建立健全管理和維護(hù)制度，保證電力銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化管理系統(tǒng)中的信息能夠及時傳遞和完整的保存，確保管理的有效性。

2.2確定合理的線損管理目標(biāo)

供電企業(yè)要在進(jìn)行實際管理工作之前，對線損管理工作制定一個合理的管理方向和目標(biāo)。這樣才能在實際工作過程中提高企業(yè)對線損管理工作的重視程度，進(jìn)而使各部門之間實現(xiàn)綜合性管理，強(qiáng)化線損管理工作的實踐成果。

2.3信息采集系統(tǒng)的有效應(yīng)用

首先，要真實采集和記錄所監(jiān)控范圍用電情況的數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行有效的監(jiān)管。第二，通過信息的采集，真實記錄配網(wǎng)線損的電壓、耗電量等數(shù)據(jù)，以及不同時段的電耗、配網(wǎng)線損、電壓合格率等數(shù)據(jù)。最后，分析整理前面統(tǒng)計的所有數(shù)據(jù)，有效的了解配網(wǎng)線損出現(xiàn)的異常情況，做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，規(guī)避嚴(yán)重的風(fēng)險。

2.4完善配網(wǎng)線損管理的監(jiān)督與考核制度

首先，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在電力營銷信息化條件下要重視對配網(wǎng)線損管理的監(jiān)督與考核，制定出一套科學(xué)的、合理的監(jiān)督考察體系。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督和考核制度要不斷的加深推廣，大力宣傳管理理念，讓每一位員工都能意識到企業(yè)的利益和各位員工的利益相輔相成、不可分割，很大程度上增強(qiáng)員工的積極性、主動性、以及主人翁意識，在每位員工實際的工作中，將電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理不斷的深入，使配網(wǎng)線損的管理效果以及電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。最后，在實際的工作過程中，對抄表的點數(shù)、抄表的戶數(shù)、線損情況要真實、準(zhǔn)確的進(jìn)行記錄，有效的分析所記錄的數(shù)據(jù)，對于所出的問題要及時解決，讓配網(wǎng)線損的管理機(jī)制得到良好的應(yīng)用。為了能夠更加有效的提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量，在實際的工作中要將配網(wǎng)線損的管理機(jī)制應(yīng)用的更加廣泛。

2.5建立配網(wǎng)線損管理的獎懲措施

從多層次需求入手，通過多種渠道的方式，建立能夠有效落實的線損管理的獎懲制度，并注重獎懲制度的合理性和公平性，這樣能更好的激發(fā)員工的積極性，提高電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量。

2.6科學(xué)采集電能量信息數(shù)據(jù)

電能量信息數(shù)據(jù)的采集，需要注意如下幾點：第一、采用綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)的變電站、K型電站等，可借助自動化設(shè)備來進(jìn)行配網(wǎng)線路信息采集，從而準(zhǔn)確、客觀地獲得電流信息、電壓信息等，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)內(nèi)部積分核算出實時電能量，最終通過一系列環(huán)節(jié)，將信息數(shù)據(jù)傳輸至主站系統(tǒng)。第二、變電站利用RTU自動化設(shè)備的通訊接口，也可以獲得電能量數(shù)據(jù)信息，例如：配網(wǎng)系統(tǒng)中三相數(shù)字式電能表中的電壓、電流等數(shù)據(jù)。然后，通過相關(guān)設(shè)備將信息逐級向主站系統(tǒng)傳輸。

3結(jié)語

總而言之，我國電力企業(yè)在電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作已經(jīng)取得一定的成果，但是對于其中仍然存在的問題，我們還需要進(jìn)一步解決。只有認(rèn)真的解決了出現(xiàn)的問題，才能提高配網(wǎng)線損的管理成果，實現(xiàn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。所以，我們要對電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的有效措施進(jìn)行不斷的探索研究，進(jìn)而使線損精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步提升。

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[2]王慧.電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2017：156.

（作者單位：國網(wǎng)左云縣供電公司）