辛善軍 李騰 王雨 孫洋
摘 要:電力企業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了基礎(chǔ)保障,在國民經(jīng)濟體系中有著重要的作用。因此,必須重視對電力物資倉儲管理系統(tǒng)的研究工作。在信息技術(shù)迅速發(fā)展的技能,ERP在電力物資倉儲的管理工作中起到了越來越重要的作用。因此,筆者在本文中就基于ERP的電力物資倉儲管理系統(tǒng)的相關(guān)問題做了研究。
關(guān)鍵詞:ERP;電力物資倉儲管理系統(tǒng);應(yīng)用
1、前言
隨著電力物資倉儲管理系統(tǒng)的不斷更新和迭代開發(fā),電力物資管理系統(tǒng)已開始向集成模型發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)共享信息資源已成為一種常見的管理模式。而電力物資管理系統(tǒng)也已根據(jù)用戶需求進行了持續(xù)優(yōu)化和開發(fā),在這之中,ERP發(fā)揮了極為重要的作用
2、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足
2.1 電力物資倉儲管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國的電力公司早在1970年代就開始引入信息技術(shù)。在1980年代,計算機技術(shù)用于管理電子材料的倉儲。由于當時科學(xué)技術(shù)的緩慢發(fā)展,信息技術(shù)的普及度不高,計算機技術(shù)在產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)和價格等方面都沒有表現(xiàn)出任何優(yōu)勢。
在90年代,信息技術(shù)水平得到迅速發(fā)展。電力公司開始在電力材料倉儲管理中使用計算機進行管理。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對信息技術(shù)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的信息技術(shù)應(yīng)用需求已大大增加。許多企業(yè)已經(jīng)建立了電力物料倉儲管理系統(tǒng),包括物料管理計劃的安排,電力物料的采購以及電力物料的合同,信息的管理,電力材料和倉儲的統(tǒng)計,電力材料涉及的財務(wù)核算和電子材料業(yè)務(wù)等各個方面都采用了基于信息的管理和控制系統(tǒng)。當時,許多軟件開發(fā)公司開始為電力公司提供個性化的定制產(chǎn)品。隨著電力公司電力材料倉儲系統(tǒng)的不斷應(yīng)用,電力公司管理的效率和管理水平得到了迅速提高。
2.2 電力物資倉儲管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的基本情況
如今,計算機電子設(shè)備得到了高速發(fā)展,并且設(shè)備高度現(xiàn)代化。在日常工作中,電力物資已經(jīng)完全實現(xiàn)了信息管理,信息化控制。同時也已經(jīng)實現(xiàn)了辦公自動化管理,人力資源管理,財務(wù)管理,客戶管理,供應(yīng)商管理和投標管理的信息化管理。但是,在當今的信息化時代中,仍然有一些電力公司對信息技術(shù)的建設(shè)缺乏足夠的重視,主要是在沒有信息管理部門的情況下,忽視了在電力物資管理的信息人員操作中涉及對網(wǎng)絡(luò)安全性問題的預(yù)防。相關(guān)人員的專業(yè)水平不夠高,這些問題不都利于電力物資倉儲管理系統(tǒng)體系的建設(shè)[1]。
2.3 電力物資倉儲管理系統(tǒng)存在的不足
在系統(tǒng)使用實踐中,我們在電力物資倉儲管理系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先,在使用中,我們發(fā)現(xiàn)電力物資倉儲管理系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理,相關(guān)設(shè)備管理和人員信息管理方面不夠清晰。這種情況的發(fā)生會極大地浪費了人力,物力和財力,也影響了企業(yè)內(nèi)部各個部門的運作。電力物資倉儲管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺的開發(fā)也不夠完善,不能滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)管理需求,從而降低了企業(yè)的效率。其次,缺乏對企業(yè)物資供應(yīng)信息的分析和利用。由于電力公司的特殊性,企業(yè)需要不間斷的供電。這就要求企業(yè)及時有效地發(fā)電。在業(yè)務(wù)方面,應(yīng)特別注意信息流和物料供應(yīng)的信息分析。
3、基于ERP的電力物資倉儲管理系統(tǒng)的運用
通過客戶關(guān)系管理,可以快速分析公司的客戶信息和競爭對手的狀況,并在當今激烈的電力行業(yè)競爭環(huán)境中脫穎而出,以便于相互了解。通過采購管理,可以快速了解電力行業(yè)的發(fā)展信息,掌握電力材料的質(zhì)量和價格,提高采購效率,可以降低日常采購中的采購成本。通過需求管理,可以隨時獲取企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息,同時可以進行數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)分析結(jié)果獲得物料需求管理決策。通過生產(chǎn)管理,可以及時掌握物料短缺的情況,并根據(jù)物料缺乏信息進行準確的分析,以確定是重新進料還是轉(zhuǎn)包[2]。通過庫存管理,可以及時掌握庫存信息,并根據(jù)庫存情況和所需采購物料的相應(yīng)統(tǒng)計信息制定合理的采購計劃。通過供應(yīng)商管理,可以及時查詢歷史交易記錄,檢索相應(yīng)的供應(yīng)商數(shù)據(jù),建立符合企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)商管理模型,為以后的供應(yīng)商管理提供了有力的保證。通過合同管理,可以按照合同條款對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行測試,使采購流程標準化,提高采購效率。最后,通過招標管理,我們可以更好地挖掘電力行業(yè)的市場潛力,并通過合理的招標為公司創(chuàng)造更多價值。
4、電力物資管理系統(tǒng)中ERP技術(shù)的作用
當前,作為企業(yè)中使用最廣泛的信息技術(shù),ERP技術(shù)在電力物資倉儲管理系統(tǒng)中的作用顯而易見,可以體現(xiàn)在以下兩個方面:
首先,將ERP技術(shù)引入到管理中對電力物資采購模塊的影響。在基于ERP技術(shù)的電力物資管理系統(tǒng)中,采購模塊可以快速分析行業(yè)信息和市場信息,并實時記錄企業(yè)內(nèi)部需要采購的物資,使內(nèi)部各部門的授權(quán)人員企業(yè)可以快速進行采購流程。同時通過及時的審閱和審批可以提高公司內(nèi)部采購批準的效率,并提高內(nèi)部工作的效率[3]。電力公司的物資采購應(yīng)當按照國家電力監(jiān)督部門的統(tǒng)一規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的物資采購制度進行。企業(yè)物料管理部門可以在采購計劃,采購流程和供應(yīng)計劃的組織中在電力物料管理系統(tǒng)中使用ERP技術(shù),從而相應(yīng)地優(yōu)化了實際工作流程。
其次,ERP技術(shù)對于電力物資倉儲管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)管理和維護的重要性。ERP技術(shù)在電力物資倉儲管理系統(tǒng)的應(yīng)用中,數(shù)據(jù)管理作為所有工作支持的基礎(chǔ)一直是實施工作的重要組成部分[4]。電力公司必須根據(jù)國家電力監(jiān)管部門的要求,對公司的電力物資數(shù)據(jù)進行合理的管理和維護。在日常工作中,應(yīng)及時收集和存儲相關(guān)數(shù)據(jù),并對不符合要求的垃圾數(shù)據(jù)進行及時清理,以確保數(shù)據(jù)的準確性,確保企業(yè)的核心競爭力。數(shù)據(jù)的維護應(yīng)有計劃地進行,尤其是要提高某些核心部門的數(shù)據(jù)維護的及時性。例如,電力物資倉儲管理部門的各種數(shù)據(jù)應(yīng)及時存儲和備份,并采用ERP技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商,客戶和材料數(shù)據(jù)的需求的應(yīng)用和審查。
5、結(jié)束語
綜上所述,ERP系統(tǒng)是企業(yè)通過客戶關(guān)系管理,采購管理,需求管理,生產(chǎn)管理,庫存管理,供應(yīng)商管理,合同管理和投標管理來解決與電力物資倉儲工作的綜合解決方案,從而達到提高業(yè)務(wù)發(fā)展效率的目的。因此,在實際工作中應(yīng)該重視對ERP的應(yīng)用,從而保障電力企業(yè)能夠緊跟時代的步伐取得更好的發(fā)展。
參考文獻
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