土地整治項目工程建設質量管理的幾點建議

常偉

摘 要：為了更好的推動新農村建設，國家推行土地整治項目工程。土地整治項目的目的就是利用土地規(guī)劃總體來對土地進行整理和規(guī)劃從而能夠確定土地的用途，改善農村的鄉(xiāng)土面貌，使農村的生產生活條件變的更好。本篇文章從土地整治項目工程建設入手，針對土地整治項目工程建設中質量管理提出一些參考性建議，希望可以為農村土地改革帶來一些參考意見。

關鍵詞：農村;土地整治;項目建設;管理

引言

國家為了完善相關的制度進行了許多的惠農政策，其中土地整治就是重要影響，也是國家為了保證糧食安全的重要措施。在我國十二五計劃進行中實施土地面積整治項目已達到上萬畝面積。為了保證糧食生產安全和推進廣西經濟社會建設新農村經濟社會發(fā)展土地整治新增加了耕地近萬畝地。土地整治項目工程不斷地改進土地耕作方式，提高耕地質量，增加農民收益，改善農村居民環(huán)境，提高農民生活水平具有著重要的意義。為了減少土地整治工程建設質量的問題。防止突發(fā)復雜情況的發(fā)生，土地整治項目建設采取了許多重要改革。土地整治項目是建設質量管理是土地整治項目中最關鍵的環(huán)節(jié)，所以要求施工企業(yè)和各個土地資源管理部門都要落實，每一步關注到土地整治項目工程建設中。

1土地整治項目工程建設的基本要求

為了符合土地利用總體的規(guī)劃和土地證蓋制度的要求，土地整治項目要符合田水路林村的總體整治增加有關的面積有效的耕地，提高農村基礎。說是發(fā)展改善農村生產條件，提高生態(tài)環(huán)境保護能力，全面發(fā)展農業(yè)綜合生產能力，提高糧食生產保護水平，不斷地加強土地的可持續(xù)修。針對不同的治理采取不同的要求，如對田塊兒的建設要求對水源及水渠建設的要求和項目區(qū)的路網建設，以及林木建設的要求還有三條件在項目中建設的要求社會環(huán)境在項目中建設的要求都成為了必不可少的方面。

2當前我區(qū)土地整治項目建設存在的問題

加強土地整治項目的管理在我國十分重要，當前我國存在著許多土地整治項目的問題，所以我國在2007年編寫了《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項目驗收技術規(guī)程》、《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項目工程建設驗收標準》、《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項目質量評定規(guī)程》等三個土地整治建設地方標準，這不僅可以加強土地整治項目的管理，還可以保障土地基礎設施。我國土地整治項目中存在著許多的問題，例如施工企業(yè)在施工過程中不按照施工計劃進行，采取許多殘次品進行工程設計，導致工程質量達不到預期標準。還有個別施工企業(yè)不按照施工的規(guī)范式建筑材料沒有達到要求的標準所以導致施工的質量十分的差。個別企業(yè)在施工中輕視工程質量，過于重視工程速度，所以導致提早的進行驗收而出現(xiàn)的工程質量問題。

3對土地整治項目建設質量管理的建議

3.1做好項目施工前期的準備工作

根據(jù)與業(yè)主簽訂合同的內容和土地整治改革的要求，做好項目施工的前期工作，調動工作人員的積極性。

①企業(yè)成立項目部，

企業(yè)根據(jù)實際項目情況，落實到每個階段責任人的工作，選擇有責任心具有工作能力，可以調動員工積極性的項目經理。按照國家土地整治改革內容和企業(yè)相關制度的要求，組織施工人員對地形進行勘測，對不同自然環(huán)境和施工條件采取詳細的調查。

②根據(jù)土地整治項目的改革要求，調整現(xiàn)場實施計劃，對項目進行深入的調查，認真的組織施工人員團結協(xié)作，有計劃的科學的對整個施工工程建設相關目標。同時還要培訓管理人員和技術人員的科技技術。

3.2加強業(yè)務培訓和團隊協(xié)作

企業(yè)為了保證項目的順利進行，就要對項目工作人員和技術人員進行培訓，加強企業(yè)團隊合作的能力。不斷的發(fā)展管理人員的業(yè)務管理能力和施工技能。為了強化和提高管理人員的業(yè)務發(fā)展水平和責任，要對業(yè)務管理人員的每一個品質和細節(jié)做到嚴格的把關，創(chuàng)造好優(yōu)良的企業(yè)工程項目落實到每一個企業(yè)工程實施環(huán)節(jié)中。由于許多的施工人員是農民工，所以在技術方面并沒有嚴格的要求，所以要對施工人員的施工技能進行嚴格的培訓。在職業(yè)道德中提高工作人員和管理人員的道德修養(yǎng)加強人員的工作積極性，自覺履行工作中的責任，創(chuàng)造一流的工作團隊。加強工作的團隊協(xié)作精神，培養(yǎng)團隊和諧共處的氣氛增強每一個工作人員的責任感和自信心。為了完善和發(fā)展企業(yè)相關制度，創(chuàng)立獎懲制度，明確每個工作人員的工作目標和工作任務，建立有效的獎勵機制使每一個工作人員都有積極的工作態(tài)度，對于施工中出現(xiàn)問題的工作人員進行懲罰，對于積極工作的人員進行獎勵，獎罰分明，充分的調動每一個工作人員的主觀能動性，培養(yǎng)優(yōu)良的品質。

3.3加強現(xiàn)場材料的質量控制管理

為了工程建設順利進行就必須保證工程建設中的材料質量，施工企業(yè)為了確保材料質量的合格率，加強企業(yè)材料的管理，保證企業(yè)施工現(xiàn)場的質量。一、明確每一位工作人員的工作，將員工的崗位進行分離，不同的崗位有不同的工作，采購、保管，驗收等明確環(huán)節(jié)。材料在進入工廠前要保證合格率和試驗報告。對于混凝土和砂漿等材料進行抽樣檢驗，在獲得了合格報告后才可以使用。二、建立完善法律責任制度。明確崗位的責任人，對不合格的材料層層把關，保證工程順利進行。

4結束語

綜上所述，為了強化土地改革項目，我國幾十年來，不斷的積累經驗，加強土地整治監(jiān)管力度，推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實十九大鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略，保證國家新農村建設的基礎，推動農業(yè)的發(fā)展，增加農民的收入。在十九大精神的影響下，提高農業(yè)生產力，統(tǒng)一加強農村的思想建設，提高思想認識，村鎮(zhèn)政府部門積極宣傳思想意識，對土地資源進行合理規(guī)劃，從農村現(xiàn)代化發(fā)展來看，解放思想，團結合作實行責任制對每一個項目工程都要嚴格的把關，監(jiān)督項目實施的過程，保證項目完工后的質量，規(guī)范項目責任人的行為，推動社會經濟發(fā)展，全面落實‘四個全面‘三個生態(tài)‘兩個建成的生態(tài)建設目標，不斷的發(fā)展農業(yè)力量，促進社會經濟發(fā)展，提高農村的經濟環(huán)境，改善農村的生態(tài)面貌。

參考文獻

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