通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施概述

陸榕

摘 要 在我國的社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展中，通信科學(xué)信息化的建設(shè)起著重要的作用。通信科學(xué)信息化建設(shè)的水平代表了我國現(xiàn)代經(jīng)濟的增長力，也是我國信息技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志。因此，有必要進(jìn)行通信工程的全過程管理，以保證我國通信工程信息化的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 通信工程;全過程管理;有效措施

前言

通信科學(xué)信息化的建設(shè)，不僅影響到通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且影響到我國其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國通信科學(xué)信息化建設(shè)取得了一定成果，但仍然存在一些問題，阻礙我國通信工程建設(shè)的發(fā)展。因此，為促進(jìn)我國通信科學(xué)信息化的健康持續(xù)發(fā)展，有必要構(gòu)建通信工程建設(shè)的管理流程，從而使通信工程的建設(shè)變得更標(biāo)準(zhǔn)和更科學(xué)。

1通信工程建設(shè)全過程管理概述

通信工程管理的整個過程都以通信科學(xué)信息化建設(shè)為研究主題，它使用一些靈活的措施并有效地促進(jìn)了通信技術(shù)的管理和規(guī)劃，從而達(dá)到了通信工程建設(shè)過程的有效管理的目的。通信科學(xué)信息化有很多特點，最重要的特點是通信工程建設(shè)的設(shè)計規(guī)模和投資都比較大。所以，項目需要大量的管理，并且對管理人員的業(yè)務(wù)能力要求相對較高。如果不采取適當(dāng)措施來管理整個過程，則風(fēng)險很高，將嚴(yán)重影響我國通信行業(yè)的發(fā)展，并阻礙可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。通常情況下，在構(gòu)建通信科學(xué)信息化管理流程時，需要認(rèn)真遵守相關(guān)程序。例如，我國的大多數(shù)公司都分階段進(jìn)行通信工程的管理，并在建設(shè)的各個階段創(chuàng)建科學(xué)的決策，從而增強通信項目的建設(shè)效率[1]。

2影響通信工程建設(shè)全過程管理的主要因素

①人員。在實際建設(shè)過程中，管理人員起著非常重要的作用。此外，項目的開發(fā)涉及建設(shè)者和運營者。因此，人員質(zhì)量對項目的最終質(zhì)量有很大的影響。在通信工程發(fā)展的過程中，大多數(shù)管理人員容易遇到嚴(yán)重的技術(shù)問題，因為管理意識相對較弱，他們不能嚴(yán)格遵守相關(guān)行政工作的規(guī)定。②施工材料和施工設(shè)備。在建設(shè)過程中，如果材料的性能存在重大缺陷，則無法充分發(fā)揮工作，并且在許多情況下，使用過程中需要維護(hù)，這會導(dǎo)致大量資金損失并阻礙整個發(fā)展過程。③施工質(zhì)量。在項目施工過程中，施工質(zhì)量不高將不符合項目要求，嚴(yán)重影響了項目的順利進(jìn)行，浪費了很多資源。因此，如果沒有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工質(zhì)量，則會極大地影響建設(shè)過程[2]。

3控制通信工程建設(shè)全過程管理建設(shè)質(zhì)量的有效措施

（1）提高通信工程建設(shè)前期準(zhǔn)備建設(shè)質(zhì)量的有效措施。在施工之前，應(yīng)全面評估施工計劃，明確建設(shè)要點，從專業(yè)角度改進(jìn)施工計劃，并盡早開展各個環(huán)節(jié)的施工。在施工之前，首先要定義施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工計劃進(jìn)行高度針對性的調(diào)整。此外，需要了解質(zhì)量控制和技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)，技術(shù)以及人員和材料準(zhǔn)備的詳細(xì)情況等。在設(shè)計施工計劃時，公司應(yīng)詳細(xì)調(diào)查施工地點的真實狀況，包括其地理特征和氣候因素等。如果在施工過程中涉及季節(jié)性因素，還必須采取預(yù)防措施以防止惡劣天氣下的季節(jié)性災(zāi)害。另外，建筑工人的專業(yè)性也影響建設(shè)的直接質(zhì)量，應(yīng)該進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)，將每種技術(shù)的要求傳達(dá)給建筑工人，并將正在施工的實際技術(shù)要求清楚地告知建設(shè)管理人員。

（2）提高通信科學(xué)信息化建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制措施。施工過程中最重要的事情是建設(shè)過程的質(zhì)量控制，即每個建設(shè)過程的質(zhì)量控制。為此，需要加強建設(shè)過程的管理和控制，密切監(jiān)視建筑質(zhì)量問題，并最大限度地減少質(zhì)量問題。建筑技術(shù)、設(shè)備和材料是影響工程質(zhì)量的最重要因素。因此，研究如何找到3個的結(jié)合點成為一個難點問題。還應(yīng)集中精力加強對建筑材料的有效管理。不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場，并且要進(jìn)行建筑材料的維護(hù)和保養(yǎng)。如果監(jiān)視施工進(jìn)度，則管理人員應(yīng)該嚴(yán)格。應(yīng)從動態(tài)的角度監(jiān)控施工進(jìn)度，監(jiān)控日常施工過程，以確保施工進(jìn)度在可控范圍內(nèi)。如果施工過程中發(fā)生任何技術(shù)變化，則必須找到一種保證質(zhì)量的方法來控制施工成本，并需要及時溝通。

（3）明確管理范圍提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施。通信科學(xué)信息化過程主要涉及成本管理、質(zhì)量控制、安全管理和風(fēng)險預(yù)防管理。需要說明每個管理者的監(jiān)控范圍，并說明相關(guān)負(fù)責(zé)人對施工單位進(jìn)行監(jiān)控的具體細(xì)節(jié)。所有建設(shè)活動必須遵守標(biāo)準(zhǔn)的施工程序，減少因非法操作而引起的安全問題。

（4）加強人力資源管理工作提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施。除了對建筑人員進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，還可以學(xué)習(xí)并運用各種規(guī)章制度來鼓勵建筑工人，以改善建筑的質(zhì)量。

（5）造價管理提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施。企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的成本管理概念，并將管理工作從設(shè)計階段的管理轉(zhuǎn)移到項目階段的管理。在選擇項目單位時，應(yīng)在各個方面評估建設(shè)單位的建設(shè)能力和聲譽，并簽訂合同以實現(xiàn)對建設(shè)單位的約束。此外，成本控制在施工階段同樣重要。隨著通信項目建設(shè)工作的蓬勃發(fā)展，管理過程本身非常復(fù)雜。嚴(yán)格對建設(shè)單位進(jìn)行管理，在合同條件中約束工資發(fā)放，以確保人工成本符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)[3]。

4結(jié)束語

本文首先對通信工程建設(shè)全過程管理進(jìn)行了概述，然后對影響通信工程建設(shè)全過程管理的主要因素進(jìn)行了分析，最后從提高通信工程建設(shè)前期準(zhǔn)備建設(shè)質(zhì)量的有效措施、提高通信科學(xué)信息化建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制措施、明確管理范圍提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施、加強人力資源管理工作提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施以及造價管理提高通信科學(xué)信息化建設(shè)質(zhì)量控制措施等幾個方面提出了控制通信科學(xué)信息化建設(shè)全過程管理建設(shè)質(zhì)量的有效措施?？偠灾?，我國通信技術(shù)發(fā)展過程中存在許多管理問題，它們導(dǎo)致了安全風(fēng)險的增加和生產(chǎn)技術(shù)成本的增加。因此，必須通過加強現(xiàn)代化通信科學(xué)信息化建設(shè)管理來促進(jìn)通信工程的建設(shè)。此外，每年都需要專業(yè)的技術(shù)人員按照嚴(yán)格的要求來進(jìn)行工程建設(shè)項目的管理，根據(jù)項目要求防止不必要的資金浪費，從而有效提高項目建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉祖森.通信科學(xué)信息化建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].中阿科技論壇（中英阿文），2019，（03）：70-73，188-192.

[2] 李建增.試述通信科學(xué)信息化建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].我國新通信，2019，21（16）：29.

[3] 史坤.通信科學(xué)信息化建設(shè)全過程管理及其有效措施初探[J].我國新通信，2019，21（10）：39.