國企基層部門黨建工作與人力資源工作有效融合的策略分析

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摘 要：國有企業(yè)中黨建工作和人力資源工作都非常重要，同時(shí)這兩種工作還具備相輔相成的關(guān)系。本文即從這兩種工作的融合策略角度入手，提出了幾點(diǎn)國企基層黨建工作與人力資源工作的融合策略。

關(guān)鍵詞：基層黨建工作;人力資源管理;融合策略

一、國企基層部門黨建工作以及人力資源工作概述

（一）黨建工作概述

國有企業(yè)黨建工作是企業(yè)內(nèi)部黨組成員學(xué)習(xí)黨的思想、發(fā)揮黨員精神、提高自身政治素養(yǎng)以及做好工作實(shí)踐工作的統(tǒng)稱。具體來說，我國國有企業(yè)黨建工作主要以下幾點(diǎn)：首先，學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、實(shí)踐黨中央政治決策。其次，構(gòu)建相關(guān)制度提升黨組織運(yùn)作效率以及黨員干部個(gè)人素質(zhì)。再來，組織一系列實(shí)踐活動(dòng)，提高黨組織在國有企業(yè)的正向影響力。最后，系統(tǒng)性全面性的對(duì)黨組織發(fā)展創(chuàng)新中的各項(xiàng)問題進(jìn)行全面具體的協(xié)調(diào)研究，提升國有企業(yè)黨組織自主成長和自主進(jìn)步效率。

（二）人力資源工作概述

國有企業(yè)人力資源是對(duì)企業(yè)的員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及企業(yè)的科技人才等無形資源的統(tǒng)稱。而人力資源管理，主要是指通過對(duì)人力資源的組合、培訓(xùn)、分配等有規(guī)劃的進(jìn)行調(diào)整，使其得以發(fā)揮自身最大的價(jià)值。由此可見，人力資源管理包含了人事安排、人員調(diào)度、人員素質(zhì)考察、素質(zhì)培訓(xùn)等工作。而這些工作的目的就是為了提高企業(yè)或單位的人員的能力發(fā)揮效果，做到人盡其才，每個(gè)人都能找到自己合適的位置。而在進(jìn)行這些管理的過程中，需要對(duì)每個(gè)人員的工作能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面的素質(zhì)進(jìn)行綜合考察，期間需要進(jìn)行大量的人員信息的記錄和分析。通過適時(shí)的對(duì)人力資源進(jìn)行心理引導(dǎo)或能力培訓(xùn)，提升其與物質(zhì)資源的協(xié)調(diào)程度。

二、國企基層部門黨建工作與人力資源工作融合策略

（一）深入開展“以人為本”思想的學(xué)習(xí)工作

“以人為本”是中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，是共產(chǎn)黨人的必備思想原則。同時(shí)“以人為本”的發(fā)展社會(huì)發(fā)展觀念也是我國“可持續(xù)發(fā)展”國策的重要思想構(gòu)成部分。作為國有企業(yè)基層部門的黨員干部職工，應(yīng)該自覺的加強(qiáng)自身對(duì)“以人為本”思想的學(xué)習(xí)。同時(shí)國企基層黨委也應(yīng)該積極組織開展“以人為本”思想的專題學(xué)習(xí)會(huì)議。結(jié)合當(dāng)下的實(shí)證熱點(diǎn)話題，同時(shí)結(jié)合人力資源管理中充分發(fā)揮每個(gè)員工的自身價(jià)值的管理理念。要求基層黨員干部職工總結(jié)會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

比如，9月29日習(xí)近平總書記在國家勛章和國家榮譽(yù)稱號(hào)頒授儀式上的重要講話中指出“英雄模范們用行動(dòng)再次證明，偉大出自平凡，平凡造就偉大”。偉大來自與平凡，但在平凡的崗位上堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、不忘初心、牢記使命，也能成就一番偉大的事業(yè)。“以人為本”是以高素質(zhì)模范為中心，把人民自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與集體的發(fā)展目標(biāo)相融合。在平凡的崗位上，牢記實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)這一全國人民的共同發(fā)展目標(biāo)，從發(fā)揮自我價(jià)值入手，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自身的本職工作，同時(shí)也能勇于擔(dān)當(dāng)偉大復(fù)興這一共同目標(biāo)賦予我們的新的歷史使命。把自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與中華民族偉大復(fù)興的共同事業(yè)結(jié)合起來，共同為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”這一奮斗目標(biāo)而努力。通過類似形式的思想引導(dǎo)和實(shí)證學(xué)習(xí)。能夠有效的引導(dǎo)基層員工將自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)集體價(jià)值的發(fā)展聯(lián)系起來。積極通過提升自我學(xué)習(xí)能力以及職業(yè)素養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共同進(jìn)步。

（二）通過創(chuàng)新內(nèi)部組織思政工作形式促進(jìn)基層人力資源管理工作

首先，積極從構(gòu)建國有企業(yè)黨建工作信息系統(tǒng)入手。通過網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道，更加高效的宣傳和學(xué)習(xí)黨的重要思想。同時(shí)，通過國企黨組網(wǎng)站、微信交流公眾號(hào)等多種形式為基層黨員干部職工提供交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，相互討論黨建工作學(xué)習(xí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。切實(shí)的提高基層員工的政治素養(yǎng)。其次，通過對(duì)基層黨員干部反腐倡廉等黨建工作的學(xué)習(xí)落實(shí)，能夠在國企基層營造一種公平、公正、誠信、和諧的基層工作環(huán)境。有利于樹立基層黨員干部在基層管理工作中的威信。能夠是基層黨員干部制定的一些人力資源管理角度的獎(jiǎng)懲制度能夠順利落實(shí)。

（三）將黨建工作與人力資源管理理念相結(jié)合

首先，完善國企領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。從國企黨建工作根本出發(fā)，明確黨建工作的首要責(zé)任應(yīng)該由國企黨組承擔(dān)。然后，依據(jù)國企實(shí)際發(fā)展需求以及黨建工作具體工作安排對(duì)具體黨建工作事宜進(jìn)行細(xì)節(jié)責(zé)任劃分，以期確保黨建工作責(zé)任機(jī)制的穩(wěn)定性。其次，建立長期有效的黨員干部作風(fēng)建設(shè)機(jī)制。以“從嚴(yán)治黨”戰(zhàn)略指示為主要指導(dǎo)思想，對(duì)黨的一些原則性問題進(jìn)行細(xì)節(jié)性規(guī)范，并建立更加完善更加系統(tǒng)的監(jiān)督管理機(jī)制，確保這些規(guī)范能夠長期有效的在國企改革發(fā)展中發(fā)揮作用。最后，建立更加系統(tǒng)化的黨員干部培訓(xùn)機(jī)制，以提高培訓(xùn)人員政治覺悟?yàn)橹饕嘤?xùn)目的。同時(shí)，對(duì)黨建工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的黨務(wù)技能培訓(xùn)。確保各個(gè)黨建工作人員對(duì)各部分黨務(wù)流程基本掌握，對(duì)自身職能掌握相對(duì)熟練。

（四）從企業(yè)文化角度開展人力資源管理工作

企業(yè)文化是企業(yè)管理經(jīng)營過程中形成的思想沉淀，是代表廣大員工集體價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等企業(yè)核心要素的綜合體現(xiàn)。深入落實(shí)基層員工對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)工作，是提升基層人力資源管理效率的重要手段。而國有企業(yè)的基層黨建工作本身就是對(duì)基層黨員干部職工的一種價(jià)值觀引導(dǎo)、信念以及思想的培養(yǎng)。積極開展企業(yè)基層黨建工作有助于企業(yè)形成更加正確的企業(yè)文化。

例如，同樣在9月29日習(xí)近平總書記在國家勛章和國家榮譽(yù)稱號(hào)頒授儀式上的重要講話中指出“崇尚英雄才會(huì)產(chǎn)生英雄，爭做英雄才能英雄輩出。今天我們以最高規(guī)格褒獎(jiǎng)英雄模范，就是要弘揚(yáng)他們身上展現(xiàn)的忠誠、執(zhí)著、樸實(shí)的鮮明品格”。英雄模范身上展現(xiàn)出的忠誠、執(zhí)著、樸實(shí)的鮮明性格，值得企業(yè)基層職工廣泛學(xué)習(xí)、積極落實(shí)。結(jié)合企業(yè)基層人力資源績效獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選企業(yè)基層優(yōu)秀職工。并積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀職工勤懇執(zhí)著、積極進(jìn)取的優(yōu)秀品格。逐步影響企業(yè)形成“爭當(dāng)模范”的優(yōu)秀企業(yè)文化。培養(yǎng)企業(yè)基層員工自我發(fā)奮、自我進(jìn)取的優(yōu)秀工作態(tài)度。

結(jié)論

基層的黨建工作形式主要是以思政教育工作為主。而思政教育工作同樣也可以看做是基層人力資源素質(zhì)培訓(xùn)的一個(gè)組成部分。積極開展基層思政教育能夠有效的提升基層員工的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，人力資源管理中的一些績效考核理念以及人力資源培訓(xùn)形式，也可以被應(yīng)用在基層黨建工作中來。通過發(fā)揮人力資源管理中較為成熟的組織管理體系優(yōu)勢，能夠逐漸形成企業(yè)基層黨建工作體系，同樣能夠有效的提高企業(yè)基層黨建工作效率。

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