淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

尤光明

摘 要：現(xiàn)階段，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，化工企業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。作為化工企業(yè)，為了更好的滿足不斷提高的市場需求，除了應(yīng)該提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，也應(yīng)做到保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性。文章將針對化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，當(dāng)前化工生產(chǎn)中存在的安全隱患問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

引言

隨著生產(chǎn)制造業(yè)水平的提高，越來越多的化工產(chǎn)品出現(xiàn)在人們的生活中。然而，化工產(chǎn)品在給人類生活帶來便利性給企業(yè)帶來效益的同時，也產(chǎn)生了相關(guān)的安全隱患。要確?；どa(chǎn)的安全性，就必須對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，了解到兩者之間的關(guān)聯(lián)性，從而使企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的平衡關(guān)系

1.1化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終

在化工生產(chǎn)事業(yè)中，從原材料的選擇和投放到產(chǎn)品的投入市場，生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都有可能會給企業(yè)帶來不可估量的損失。由于化工行業(yè)日常接觸化工試劑、藥品較為頻繁，有些生產(chǎn)原材料有毒性，對生產(chǎn)員工的身體會造成一定的損害，尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。如果生產(chǎn)過程中，企業(yè)忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，發(fā)生事故的風(fēng)險就會大大增加，首當(dāng)其沖的就是員工的生命安全。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作應(yīng)該貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終。只有企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，才能更好地保障化工生產(chǎn)活動高效有序地開展。在生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，能夠應(yīng)用的方式和措施是多種多樣的，對于不同類型的生產(chǎn)工作，需要采取的措施也有很大的不同。在生產(chǎn)技術(shù)管理的措施方面，企業(yè)要做好相應(yīng)的管理守則，明確管理人員的職責(zé)，切實提高化工安全生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

1.2質(zhì)量的化工生產(chǎn)技術(shù)管理可以有效降低化工安全風(fēng)險

安全生產(chǎn)設(shè)施是化工企業(yè)的重中之重，如果相關(guān)的技術(shù)管理措施沒有達(dá)到理想的要求，安全生產(chǎn)工作就會暴露出較多的問題。因此對于化工企業(yè)來說，應(yīng)該在充分意識到生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作重要性的基礎(chǔ)上，積極采取科學(xué)合理的方式方法，解決影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，降低安全隱患的發(fā)生幾率。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1缺乏管理體系，實施效果不理想

生產(chǎn)技術(shù)管理制度對安全生產(chǎn)有著非常重要的作用，如果沒有相對專業(yè)的技術(shù)管理有體系和生產(chǎn)安全制度管理，這可能頻繁的導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。這不僅會給生產(chǎn)帶來巨大的損失，而且會對生產(chǎn)人員的生命造成傷害，導(dǎo)致無法彌補(bǔ)的后果。相關(guān)管理機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)安全制度執(zhí)行不到位的原因有很多種，最明顯的是，很多的安全管理系統(tǒng)為了加快生產(chǎn)的進(jìn)程，只注重表面形式的安全管理，沒有切實的落實安全生產(chǎn)制度，閑雜人員隨意進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)人員沒有相應(yīng)的責(zé)任意識等造成很多不必要的生產(chǎn)事故，給生產(chǎn)帶來了經(jīng)濟(jì)損失和人員流失。

2.2化工生產(chǎn)技術(shù)管理及安全生產(chǎn)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有較強(qiáng)的技術(shù)性，所以對于從事管理工作的人員素質(zhì)要求較高，如果相關(guān)工作人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，將不能適應(yīng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作，化工企業(yè)制定的制度也難以得到切實有效的落實。由于一些化工企業(yè)的發(fā)展時間較長，因此在實際工作過程中已經(jīng)形成了一定的思維定式，對于化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)不夠重視，缺少良好的責(zé)任意識，工作狀態(tài)散漫，制度落實的過程中也表現(xiàn)得較為隨意，安全生產(chǎn)意識淡薄，從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過程中存在較多的隱患問題，給化工企業(yè)發(fā)展帶來了較大影響。

2.3在化工生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)所需要用到的儀器設(shè)備問題

在化工生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)技術(shù)和化工生產(chǎn)所用到的儀器設(shè)備都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，那么就會在進(jìn)行化工作業(yè)時出現(xiàn)設(shè)備問題導(dǎo)致生產(chǎn)停止的風(fēng)險以及安全問題，在許多的化工生產(chǎn)事故中都是因為生產(chǎn)技術(shù)管理不當(dāng)和儀器設(shè)備不正當(dāng)?shù)氖褂迷斐傻?。例如，化工人員在生產(chǎn)化工產(chǎn)品時對儀器使用后沒有進(jìn)行維護(hù)，隨后再使用儀器設(shè)備中，因為上次的遺留的問題就會導(dǎo)致下次在進(jìn)行化工生產(chǎn)時出現(xiàn)故障，或者在化工生產(chǎn)過后也沒有對器械進(jìn)行檢查，忘了關(guān)閉器械。這些都是在生產(chǎn)的過程中沒有對生產(chǎn)過程中的安全性缺乏認(rèn)識，以及生產(chǎn)技術(shù)管理的落后造成的后果，才會引發(fā)人財兩傷亡的情況。因此，要避免在化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，就要對生產(chǎn)技術(shù)加強(qiáng)管理以及該生產(chǎn)設(shè)備的檢查并進(jìn)行定期的維護(hù)個更新。

3提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)質(zhì)量的有效對策

3.1完善管理體制，落實管理工作

在化學(xué)工業(yè)的具體生產(chǎn)過程中，必須加強(qiáng)管理體系的建立，全面分析各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要點，建立健全的安全管理體系，加大管理力度。結(jié)合目前化學(xué)工業(yè)的實際情況，積極響應(yīng)國家的號召，依據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善管理制度體系，制定適合安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)，管理者必須認(rèn)真落實相關(guān)管理制度。建立問責(zé)處罰制度，明確所有人對安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，確保生產(chǎn)過程中的安全性和責(zé)任性，落實好管理工作，減少不必要的安全事故。

3.2重視內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)

工作人員是落實化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作的主體，因此工作人員專業(yè)素質(zhì)以及安全意識，是影響化工企業(yè)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在以往的化工企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中，由于工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，以及既有管理觀念的不利影響，導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過程存在諸多方面的問題。針對這個問題，化工企業(yè)應(yīng)該積極行動起來，采用多種行之有效的方式和途徑，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識?？梢栽趦?nèi)部以開展培訓(xùn)和講座的形式，普及安全生產(chǎn)方面的知識，提高工作人員的責(zé)任意識，幫助工作人員建立完善的安全生產(chǎn)工作體系，對于工作人員在實踐中出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行及時的指導(dǎo)和糾正，端正工作態(tài)度，規(guī)范操作流程，減少違規(guī)操作的情況發(fā)生，從根本上避免化工企業(yè)安全事故的出現(xiàn)。

3.3對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化核對設(shè)備及時的維修

在化工生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)的重要過程。因此，在化工生產(chǎn)中對生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化和升級，用來提高化工生產(chǎn)效率以及提高企業(yè)生產(chǎn)水平。如果生產(chǎn)設(shè)備的不達(dá)標(biāo)就會導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，并且會對化工也形成阻礙。例如在化工生產(chǎn)后，生產(chǎn)過程中會有一些易腐蝕的化學(xué)液體附在生產(chǎn)設(shè)備上，如果沒有及時的進(jìn)行處理就會腐蝕設(shè)備某部分，就會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。所以發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化以及因為處理不完全留下的痕跡，就要立刻通知相關(guān)部門來進(jìn)行維修，這樣就不會再生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)安全性問題。

結(jié)束語：

化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理和化工生產(chǎn)安全之間具有不可分割性，利用科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理方式才能進(jìn)一步保證化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，所以作為化工企業(yè)的安全管理人員，應(yīng)認(rèn)識到這一問題的重要性，規(guī)避化工生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險因素，以保證化工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

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