金銘
摘 要:高等數(shù)學(xué)是一門實(shí)用性較強(qiáng)的理論科學(xué),而在科技飛速發(fā)展的今天,高等數(shù)學(xué)也能夠在企業(yè)管理之中得到全面的應(yīng)用。在本文之中,首先對(duì)高等數(shù)學(xué)的概要進(jìn)行了全面的分析,然后結(jié)合高等數(shù)學(xué)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)管理的必然需求,提出了高等數(shù)學(xué)在企業(yè)管理之中的應(yīng)用形式和有效途徑,希望能對(duì)相關(guān)同學(xué)起到一定的啟發(fā)作用。
關(guān)鍵詞:高等數(shù)學(xué);企業(yè)管理;應(yīng)用
一、高等數(shù)學(xué)的概要
高等數(shù)學(xué)是一門抽象性較強(qiáng),理論性較強(qiáng)的學(xué)科,與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及市場學(xué)等學(xué)科有著較為緊密的聯(lián)系。而高等數(shù)學(xué)探究的內(nèi)容較為基礎(chǔ),這也決定了其能夠應(yīng)用到企業(yè)管理的實(shí)際工作開展之中。隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,我國多個(gè)企業(yè)也提出了建設(shè)數(shù)字化管理模式的理念,而這也就要求了一大批高等數(shù)學(xué)知識(shí)扎實(shí),理論與實(shí)踐結(jié)合能力較強(qiáng)的人才參與其中。企業(yè)管理是管理學(xué)之中一個(gè)較為基礎(chǔ)的概念,其有著較強(qiáng)的綜合性與實(shí)踐性,而高等數(shù)學(xué)的應(yīng)用也能夠?yàn)槠髽I(yè)管理水平的不斷提升提供有力的技術(shù)保障和數(shù)據(jù)保障。在日常企業(yè)管理工作開展之中,無論是企業(yè)生產(chǎn)過程還是財(cái)務(wù)管理過程,都需要高等數(shù)學(xué)的參與與支持,都能夠通過高等數(shù)學(xué)模型的建立來提升問題解決的效率。而數(shù)字化企業(yè)管理模式的建立,也需要借助高等數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)來獲取相應(yīng)的支持。因此,企業(yè)的管理人員應(yīng)該明確高等數(shù)學(xué)在企業(yè)管理之中運(yùn)用的重要性,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、管理預(yù)測和管理決策提供必要的支持[1]。
高等數(shù)學(xué)作為一門工具學(xué)科,在企業(yè)管理應(yīng)用的過程之中,要求企業(yè)管理人員能夠?qū)⒍喾N實(shí)際問題轉(zhuǎn)化成為數(shù)學(xué)問題。在企業(yè)管理決策的制定時(shí),要能夠提取相關(guān)問題之中存在的變量關(guān)系,然后轉(zhuǎn)變成為函數(shù),并根據(jù)數(shù)據(jù)形式和預(yù)測分析來輔助企業(yè)管理決策的制定。另外,高等數(shù)學(xué)也能夠應(yīng)用到企業(yè)管理的問題分析,企業(yè)管理人員可以引入高等數(shù)學(xué)理論來分析當(dāng)前管理之中存在的問題,并通過高等數(shù)學(xué)的邏輯思維找到管理問題產(chǎn)生的根本原因,從而制定行之有效的解決措施。在這個(gè)過程之中,管理決策制定不光依靠了高等數(shù)學(xué)理論與數(shù)理知識(shí),同時(shí)也應(yīng)用到了高等數(shù)學(xué)的思維過程,企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的體制、類型、規(guī)模和地域差異建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,并運(yùn)用函數(shù)分析、差分方程以及市場競爭收益分配等多種測算方法來為企業(yè)管理方案的制定提供有力的依托。也就是說,高等數(shù)學(xué)往往貫穿在企業(yè)管理的始終,而其本身也是企業(yè)管理工作順利開展必不可少的工具,因此,企業(yè)的管理人員應(yīng)該能夠?qū)Ω叩葦?shù)學(xué)知識(shí)和相關(guān)理論有著更加深入的了解,才能推動(dòng)企業(yè)管理工作的深入開展。
二、高等數(shù)學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用的主要形式
企業(yè)管理離不開高等數(shù)學(xué),在企業(yè)發(fā)展和管理過程之中,管理人員可以建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型來分析企業(yè)管理方案的可行性以及完善方式,同時(shí)也可以利用數(shù)學(xué)手段分析企業(yè)財(cái)務(wù)之中存在的風(fēng)險(xiǎn),通過高等數(shù)學(xué)之中的圖表知識(shí)、函數(shù)知識(shí)、模型理論知識(shí)來進(jìn)行企業(yè)投資渠道和融資渠道的分析,以高等數(shù)學(xué)更加精密和準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)來優(yōu)化相應(yīng)的管理體系,這也是國內(nèi)外企業(yè)較為認(rèn)可的企業(yè)管理模式。
而從實(shí)際情況來看,高等數(shù)學(xué)的理論也與企業(yè)管理的理念有著一定的契合程度。從純理論的角度來看,高等數(shù)學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理分析提供更加清晰的親體條件,同時(shí)也能夠利用高等數(shù)學(xué)的邏輯推理分析來提升管理制度建立的嚴(yán)密性,防止管理漏洞的產(chǎn)生,而通過高等數(shù)學(xué)理論的應(yīng)用,也能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展提供必要的依托。
另一方面,企業(yè)在基礎(chǔ)管理工作之中往往會(huì)運(yùn)用大量的高等數(shù)學(xué)知識(shí),從而使企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性得到全面提升。運(yùn)用高等數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和可證偽性,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理方案的優(yōu)化,企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的保障。舉例而言,在企業(yè)資金管理過程之中,可以引入高等數(shù)學(xué)的邊際概念,對(duì)企業(yè)資金管理投入產(chǎn)出的成本效用進(jìn)行分析,從而使企業(yè)管理之中的數(shù)量關(guān)系問題得到有效解決。另外,也可以通過多元函數(shù)的偏導(dǎo)數(shù)問題來對(duì)單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因變量加以分析,從而明確企業(yè)之中多種因素對(duì)企業(yè)管理效力造成的影響。在傳統(tǒng)企業(yè)管理之中,就有著多種高等數(shù)學(xué)的應(yīng)用方式,能夠使企業(yè)管理的細(xì)節(jié)得到全面體現(xiàn),使一些較為復(fù)雜的管理分析和量化式管理變得更加直觀與簡潔。比如說,通過高等數(shù)學(xué)圖形對(duì)企業(yè)的投資模式進(jìn)行分析,通過概率來計(jì)算企業(yè)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)等等。另外,在企業(yè)管理之中,投資預(yù)測往往有著較為重要的作用與意義,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理方向和管理規(guī)劃制定提供有力的依據(jù),而將高等數(shù)學(xué)引入到企業(yè)投資預(yù)測之中,也能夠?yàn)槠髽I(yè)管理注入更加長效的機(jī)制,從而使企業(yè)能夠朝著預(yù)期的方向進(jìn)行發(fā)展[2]。
將高等數(shù)學(xué)引入到企業(yè)管理之中,也能夠提升多種資源的利用效率。將計(jì)算數(shù)學(xué)應(yīng)用到企業(yè)管理信息處理和財(cái)務(wù)信息控制之中,能夠起到簡化信息傳遞流程,提升信息處理安全性與可靠性的作用。而在企業(yè)銷售管理之中,也可以運(yùn)用高等數(shù)學(xué)中線性代數(shù)的知識(shí),將不同銷售區(qū)域、銷售人員、銷售價(jià)格和銷售提成作為變量,然后探討這些變量能夠?qū)︿N售管理模式帶來的影響,從而分析企業(yè)能夠通過銷售活動(dòng)獲取的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們也可以將企業(yè)管理策略進(jìn)行分解,使其分解成為地區(qū)銷售與人員銷售的任務(wù),并根據(jù)歷史的銷售情況賦予相關(guān)變量以對(duì)應(yīng)的系數(shù)和權(quán)重,從而使企業(yè)管理人員能夠掌握相應(yīng)指標(biāo)存在的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,進(jìn)而提升企業(yè)管理策略指定的有效性和針對(duì)性。
另外,高等數(shù)學(xué)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的規(guī)劃管理產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于企業(yè)而言,必須要從資金使用、效益分析、人員調(diào)配和設(shè)備調(diào)配等多個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)管理決策的制定,而高等數(shù)學(xué)則可以通過數(shù)理方程的方式對(duì)企業(yè)規(guī)劃管理的諸多內(nèi)容建立相應(yīng)的樹立方程,從而確定企業(yè)管理效益與資金投入之中存在的關(guān)聯(lián)性,進(jìn)而使企業(yè)的管理方案制定符合精細(xì)化和可操作化的要求。
三、結(jié)束語
隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到高等數(shù)學(xué)應(yīng)用到企業(yè)管理之中的重要性,高等數(shù)學(xué)在企業(yè)管理之中的應(yīng)用范圍也越來越加廣泛。高等數(shù)學(xué)作為一個(gè)能夠通過現(xiàn)象發(fā)掘本質(zhì)的分析工具,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理和設(shè)備資源管理提供有力的數(shù)據(jù)依托,從而使企業(yè)能夠向著數(shù)字化管理和現(xiàn)代化管理的模式不斷邁進(jìn)。而在高等數(shù)學(xué)應(yīng)用理論不斷完善的今天,我相信高等數(shù)學(xué)知識(shí)在企業(yè)管理之中的應(yīng)用也會(huì)越來越加深入,為企業(yè)的良性發(fā)展提供必要的保障。
參考文獻(xiàn)
[1]郝玉芹.經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)在決策理論中的應(yīng)用[J].2011,(04).
[2]郭敏.論高等數(shù)學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2018,(12):40.