企業(yè)管理會計信息化建設(shè)探討

周婧如

摘 要：在改革開放的新時期，我國市場經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展階段，各個行業(yè)的企業(yè)如同雨后的春筍不斷的涌現(xiàn)，企業(yè)的數(shù)量明顯增加。與此同時，企業(yè)所面臨的競爭壓力也隨之不斷加劇，企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中越來越重視增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。管理會計建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理工作中的一個必不可缺少的環(huán)節(jié)，同時也是增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的有效途徑。筆者針對企業(yè)管理會計中存在的問題進(jìn)行了探究與分析，并提出了企業(yè)加強(qiáng)管理會計建設(shè)的有效途徑，希望有助于企業(yè)管理會計水平的提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計;問題

引言

在管理會計發(fā)展的過程中信息化建設(shè)已經(jīng)是主流趨勢，但是管理會計在信息化建設(shè)與應(yīng)用的過程中出現(xiàn)一些問題，間接地影響到了企業(yè)經(jīng)營的效益。為了有效地促進(jìn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，需要對存在的問題進(jìn)行很好的分析并進(jìn)行針對性的改進(jìn)優(yōu)化，保障企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量與效率。

1 企業(yè)管理會計中存在的問題

1.1缺乏管理會計意識

近些年，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深入，企業(yè)的數(shù)量隨之迅速增加，參與市場競爭的企業(yè)越來越多，企業(yè)若想在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一定的優(yōu)勢，就必須注重提高自身的管理能力，確保企業(yè)在經(jīng)營與管理的過程中不會出現(xiàn)任何問題。這就必須需要擁有一個有效的管理模式，管理會計的建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展具有不可忽視的重要意義。然而，目前，依然有部分企業(yè)習(xí)慣運用以往的管理模式，并片面的認(rèn)為管理會計就是將會計學(xué)科知識與管理學(xué)科知識進(jìn)行疊加覆蓋，經(jīng)實踐證明這是一種錯誤的認(rèn)識，這也是現(xiàn)階段我國企業(yè)建設(shè)管理會計中迫切需要解決的一個問題。

1.2管理會計建設(shè)缺少必要的理論支撐

管理會計雖然引入我國已經(jīng)多年，其部分作用與功能也得到了相應(yīng)的體現(xiàn)，但其理論建設(shè)尚欠完善，有待繼續(xù)推進(jìn)。一方面在外部的理論指導(dǎo)上也只注重單一的管理會計人員能力要求，而沒有注重管理會計整體組織的作用。另一方面是管理會計在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，具體的操作方法與理論知識也沒有完善，盡管相關(guān)高校開設(shè)了管理會計的相關(guān)課程與課題，也總結(jié)出了一些具體的操作方法與實驗經(jīng)驗，由于市場的龐大，仍然缺乏對管理會計系統(tǒng)性全面性的歸納總結(jié)，沒有科學(xué)的管理模式可以給予參考，很多層面的應(yīng)用管理仍處在管理會計建設(shè)的初級階段，這也影響了管理會計的應(yīng)用與發(fā)展。

1.3缺乏完善的管理會計體系

管理會計通常又被稱之為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理控制會計。經(jīng)過對相關(guān)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析、核算以及再加工等形成會計報告，企業(yè)管理階層可以根據(jù)會計報告中所提高的數(shù)據(jù)信息，來規(guī)劃和決策企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)等。特別是近些年，我國經(jīng)濟(jì)體制的改變，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的實施，管理會計建設(shè)的重要性越來越明顯。然而，目前部分企業(yè)在建設(shè)管理會計的過程中，缺乏完善的管理會計體系。對于一個企業(yè)來說，完善的管理會計體系直接影響著企業(yè)管理會計建設(shè)的效果。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)管理會計的建設(shè)相對較晚，對很多這一方面的理論還尚未進(jìn)行深入的研究。因此，部分企業(yè)僅僅是照搬照舊國外的一些成功案例，而并未能夠結(jié)合自身的實際情況和經(jīng)營特點對管理會計體系進(jìn)行創(chuàng)新，這就很難充分發(fā)揮管理會計的重要作用。

2 提高企業(yè)管理會計信息化建設(shè)與應(yīng)用的對策

2.1規(guī)范企業(yè)信息化管理會計工作標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)的時候，為了確保信息化系統(tǒng)建設(shè)工作的可靠性與安全性，需要對管理會計信息化軟件進(jìn)行技術(shù)的更迭，首先就是淘汰已經(jīng)落后的計算機(jī)軟件技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定針對性的信息化系統(tǒng)建設(shè)方案。在信息化系統(tǒng)建設(shè)的時候，為了確保工作開展的順利，需要相關(guān)的管理會計工作人員制定統(tǒng)一規(guī)范的信息化工作標(biāo)準(zhǔn)，并且對信息化財務(wù)管理工作的流程進(jìn)行一定的規(guī)范，確保所有工作都嚴(yán)格依照工作標(biāo)準(zhǔn)開展，以提高企業(yè)管理會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化企業(yè)管理會計理念

現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)并沒有全面的認(rèn)識到建設(shè)管理會計的重要性和積極作用，這部分企業(yè)在建設(shè)管理會計時通常較為形式化，并沒有從真正意義上建立起管理會計理念，同時也未能夠充分結(jié)合自身的實際情況。因此，企業(yè)在建設(shè)管理會計的過程中，首要任務(wù)就是強(qiáng)化管理會計理念，從真正意義上了解和認(rèn)識管理會計建設(shè)的重要意義。作為企業(yè)的管理階層應(yīng)該首先建立起管理會計理念，以此自上向下形成良好管理會計的范圍。另外，企業(yè)還應(yīng)該加大管理會計的宣傳力度，以此有效的打破以往企業(yè)內(nèi)部工作人員滯后的會計理念，促使其正確的認(rèn)識到管理會計建設(shè)的重要性，從而確保企業(yè)管理會計的順利建設(shè)。

2.3完善國有企業(yè)管理會計體系設(shè)計

首先健全管理會計理論基礎(chǔ)。為了使管理會計的職責(zé)作用發(fā)揮得更好，需要一定的管理會計理論基礎(chǔ)作保駕護(hù)航，因而需要社會各界各方面根據(jù)我國的國情與企事業(yè)單位的實際對管理會計理論給予必要的完善與補(bǔ)充。同時，國有企業(yè)要切合企業(yè)自身的經(jīng)營管理實際，做好理論與實際工作的有效銜接，保證理論知識切合本單位的實際管理需要。其次做好國有企業(yè)管理會計體系設(shè)計。國有企業(yè)管理會計體系應(yīng)該貫穿國企從規(guī)劃、決策、控制直至評價的全方位的經(jīng)營管理。在規(guī)劃決策方面，要強(qiáng)化管理會計信息的搜集與整理，管理會計參與企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略定位與管理目標(biāo)設(shè)定。在控制與評價環(huán)節(jié)，要認(rèn)真做好控制與評價的定量與定性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各方面的分析、溝通協(xié)調(diào)與反饋等控制程序，利用管理會計的獨特技術(shù)，合理評價企業(yè)的經(jīng)營管理情況，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性。在管理會計的應(yīng)用管理上，應(yīng)該堅持管理會計與預(yù)算管理、成本管理、績效管理、風(fēng)險管理等多方面各領(lǐng)域的結(jié)合，進(jìn)而提高企業(yè)資源配置的合理性，成本控制和防范風(fēng)險的有效性，進(jìn)而提高企業(yè)投資效益和績效管理水平。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要建構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會計模式，必須從實際情況出發(fā)完善業(yè)財融合的信息化體系，加強(qiáng)業(yè)財融合在企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并將財務(wù)會計人員從傳統(tǒng)的財務(wù)核算工作中抽離出來，更好地發(fā)揮其管理職能，創(chuàng)造企業(yè)價值。企業(yè)有優(yōu)良的人才儲備和完善的基礎(chǔ)設(shè)施才能實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：蘇州蘇高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司）