淺談礦山機(jī)電管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

王永幸

摘要：礦山是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可或缺的組成部分，而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高了礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度。對(duì)于礦山企業(yè)而言，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，也要對(duì)礦山安全管理工作給予高度的重視，以確保礦山機(jī)電設(shè)備的安全、高效運(yùn)行。本文將會(huì)對(duì)礦山機(jī)電管理工作中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效的改進(jìn)措施，以期更好的提高礦山機(jī)電管理效率。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電;管理問(wèn)題;改進(jìn)措施

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展過(guò)程中，各領(lǐng)域?qū)ΦV產(chǎn)資源的需求量不斷增加，而機(jī)電設(shè)備是確保礦山生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。然而，由于礦山生產(chǎn)環(huán)境極為復(fù)雜，各方面因素都有可能對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常使用產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而對(duì)礦山生產(chǎn)活動(dòng)的效率產(chǎn)生影響。下面將會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備存在較多安全隱患、機(jī)電設(shè)備管理制度有待完善、機(jī)電管理人員綜合素質(zhì)偏低等問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的改進(jìn)措施，進(jìn)而確保機(jī)電設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，有效提高礦山機(jī)電管理效率。

1.礦山機(jī)電管理內(nèi)容

安全管理是礦山機(jī)電管理中比較重要的組成部分，是礦山企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通常情況下，礦山機(jī)電設(shè)備安全管理效率的高低將會(huì)對(duì)礦山事故發(fā)生概率的高低產(chǎn)生決定性的影響。實(shí)際上，礦山機(jī)電安全管理工作涉及到內(nèi)容主要如下：（1）查看礦山生產(chǎn)區(qū)域是否按照要求配備礦山安全標(biāo)志。如果工作人員剛開始接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，導(dǎo)致他們對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中所存在的安全隱患不夠了解，此時(shí)就需要安全標(biāo)志來(lái)對(duì)他們進(jìn)行提醒，以免誤入“雷區(qū)”;（2）在購(gòu)置機(jī)電設(shè)備過(guò)程中，需要委派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行采購(gòu)，因?yàn)樗麄儾粌H具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)機(jī)電的各項(xiàng)參數(shù)及性能有個(gè)全面的了解和掌握，這樣不僅可以確保所采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的整體質(zhì)量和性能，而且還可以避免由于機(jī)電設(shè)備管理不當(dāng)而誘發(fā)不必要的安全隱患;（3）在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，最好委派專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行安全管理工作，以期確保機(jī)電安全管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而有效提高礦山機(jī)電運(yùn)行效率。

2.礦山機(jī)電安全管理的意義

在礦山開采過(guò)程中，機(jī)電運(yùn)行安全與否得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，其將會(huì)直接決定礦山開采效率的高低及人員安全與否。近些年來(lái)，我國(guó)礦山生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，增加了對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量，進(jìn)而需要對(duì)機(jī)電安全管理工作的開展給予高度的重視。如今，隨著礦山機(jī)電一體化的發(fā)展，機(jī)電安全管理工作逐漸成為礦山開采安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，且在整個(gè)礦山開采過(guò)程中，礦山機(jī)電安全管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

3.礦山機(jī)電安全管理常見的問(wèn)題

3.1 機(jī)電設(shè)備存在較多安全隱患

為了更好的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，就需要做好礦產(chǎn)資源的開采工作，以期更好的滿足各行各業(yè)的基本需求。在礦山開采過(guò)程中，一些礦山企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，會(huì)使機(jī)電設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，然而機(jī)電設(shè)備就好比人一樣，長(zhǎng)時(shí)間的工作會(huì)使其產(chǎn)生疲憊感，進(jìn)而出現(xiàn)“生病”的現(xiàn)象。同時(shí)，還有部分機(jī)電設(shè)備采購(gòu)時(shí)間比較長(zhǎng)，在使用一段時(shí)間后會(huì)加速它的老化，為個(gè)追趕工期，有些工作團(tuán)隊(duì)就直接忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期檢修與保養(yǎng)，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在較多安全隱患，不利于礦山開采的順利進(jìn)行。

3.2機(jī)電設(shè)備管理制度有待完善

在進(jìn)行礦山開采過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備管理效率將會(huì)直接決定工作人員的人身安全和企業(yè)的生產(chǎn)效率，此時(shí)就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作給予高度的重視。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，雖然國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，然而一些礦山企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而并未按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展機(jī)電管理工作，甚至徹底忽視安全生產(chǎn)的重要性，這些都是由于機(jī)電設(shè)備管理制度不夠完善所致。

3.3機(jī)電管理人員綜合素質(zhì)偏低

目前，大多數(shù)礦山開采員工的綜合素質(zhì)水平比較低，他們只依靠力氣來(lái)工作，但是由于專業(yè)技術(shù)水平偏低，對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能掌握不多，從而導(dǎo)致機(jī)電管理工作無(wú)法順利開展。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員并未按照要求進(jìn)行機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)就直接上崗，甚至有些礦山企業(yè)開展了培訓(xùn)，但是也只是短期速成班，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，這些都會(huì)阻礙機(jī)電管理工作的開展。實(shí)際上，機(jī)電管理人員缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，對(duì)于每個(gè)采礦工而言，安全至關(guān)重要，如何確保他們的安全就需要礦山企業(yè)給予高度的重視，此時(shí)就需要做好機(jī)電管理人員的培訓(xùn)和教育工作，以期更好的提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)水平。

4.提高礦山機(jī)電管理的改進(jìn)措施

4.1加大機(jī)電管理資金投入力度

在進(jìn)行礦山開采過(guò)程中，要盡可能的立足于安全生產(chǎn)的同時(shí)，來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，此時(shí)就需要礦山企業(yè)不斷的加大機(jī)電管理資金的投入力度，具體需要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于老舊或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，此時(shí)就需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況來(lái)加大設(shè)備保養(yǎng)或更新的資金投入，以確保機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期保持良好的運(yùn)行狀態(tài);（2）礦山企業(yè)需要對(duì)其技術(shù)和工藝進(jìn)行不斷更新，以確保礦山機(jī)電管理工作更好的滿足時(shí)代發(fā)展步伐，進(jìn)而有效提高礦山機(jī)電運(yùn)行效率;（3）礦山企業(yè)需要為改善機(jī)電管理環(huán)境及培養(yǎng)技術(shù)人才提高大量的資金投入。

4.2完善機(jī)電設(shè)備管理制度

在礦山機(jī)電管理過(guò)程中，需要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，只有這樣才可以確保機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而有效提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先，需要在礦山企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理工作，并賦予其相應(yīng)的職責(zé)，定期上報(bào)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)及運(yùn)行情況;其次，機(jī)電設(shè)備管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)開展工作，這樣不僅可以確保機(jī)電設(shè)備管理工作的有效性，而且還可以提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3提高機(jī)電管理人員綜合素質(zhì)

通常情況下，人不僅是設(shè)備的使用者，同時(shí)還是設(shè)備的管理者，且機(jī)電管理人員綜合素質(zhì)水平的高低將會(huì)直接決定管理水平的高低。此時(shí)，就需要做好機(jī)電管理人員的培訓(xùn)和教育工作，使他們更好的了解和掌握機(jī)電管理知識(shí)和技巧，不斷提高他們的綜合素質(zhì)水平，以期更好的勝任機(jī)電管理工作。

5.結(jié)束語(yǔ)

總之，機(jī)電設(shè)備是確保礦山開采的關(guān)鍵一環(huán)，此時(shí)就需要對(duì)礦山機(jī)電管理工作中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出加大機(jī)電管理資金投入力度、完善機(jī)電設(shè)備管理制度、提高機(jī)電管理人員綜合素質(zhì)等改進(jìn)措施，以確保機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而不斷提高礦山開采效率和經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲礦）