淺論如何引導(dǎo)新時期供電企業(yè)團(tuán)員青年

楊潔

【摘 要】團(tuán)員青年是供電企業(yè)中一支強(qiáng)有力的生力軍，在深化電力體制改革、電網(wǎng)飛速發(fā)展的新形式下，如何創(chuàng)新團(tuán)員青年引導(dǎo)工作方式，如何引導(dǎo)團(tuán)員青年職工在企業(yè)中找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，打追出具有強(qiáng)烈的吸引力和凝聚力的供電企業(yè)共青團(tuán)組織，已經(jīng)成為了當(dāng)前供電企業(yè)團(tuán)組織要深入研究的重要課題。下面我4J']FA湖北省宜昌供電公司為例，對此作一個簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】如何引導(dǎo)；新時期；供電企業(yè)團(tuán)員青

一、團(tuán)員青年的思想特點

近年來，受各種外界因素的思想觀念沖擊，青年的人生觀、價值觀在一定程度上出現(xiàn)了一些不容忽視的思想傾向，比如政治意識淡化、價值取向庸俗化、單純注重個人發(fā)展，重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)，重個人、輕集體的傾向，等等。但總體而言，其主流還是積極向上的。下面是我們對國網(wǎng)河南省電力公司息縣供電公司團(tuán)員青年的思想特點進(jìn)行的分析。

1.團(tuán)組織建設(shè)狀況

截至2016年l2月31日數(shù)據(jù)統(tǒng)計，息縣供電公司正式職工639名，其中青年職工有121名，共青團(tuán)員有40名。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以表明團(tuán)員青年是公司建設(shè)的主要力量；擁有一支龐大的團(tuán)員青年隊伍，是推動企業(yè)改革發(fā)展的寶貴人力資源。目前，公司團(tuán)委書記1名，公司團(tuán)委副書記1名，5名團(tuán)委委員，5個團(tuán)支部?；旧蠈崿F(xiàn)黨建帶動、團(tuán)建覆蓋的局面。

2.團(tuán)員青年思想狀況

團(tuán)員青年是企業(yè)生產(chǎn)營運的主體，在企業(yè)當(dāng)前面臨機(jī)制改革以及外部環(huán)境等多方面的挑戰(zhàn)中，青年的思想狀態(tài)也會隨之變化。通過大量地數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查總結(jié)出新時期宜昌電力企業(yè)團(tuán)員青年思想狀況的特點，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的，也有消極的。

（1）團(tuán)員青年堅定不移地信仰共產(chǎn)黨。公司絕大多數(shù)團(tuán)員青年認(rèn)為我國當(dāng)前政治形勢處于非常穩(wěn)定的狀態(tài)，并對國家保持長期穩(wěn)定有著非常大的信心。認(rèn)為身邊的共產(chǎn)黨員能夠在企業(yè)中起到模范帶頭作用，體現(xiàn)其黨的先進(jìn)性。當(dāng)問及他們是否愿意加入共產(chǎn)黨的時候，全部選擇“是”，明確表明自身信仰共產(chǎn)主義，加入共產(chǎn)黨的目的是為他人和社會多作貢獻(xiàn)，能夠更好地發(fā)揮自己在社會中的作用。

（2）團(tuán)員青年的思想變化大。十幾年寒窗苦讀，從大學(xué)到進(jìn)入供電企業(yè)，很多人的理想是坐在辦公室，看看電腦，優(yōu)哉游哉。但是，由于供電企業(yè)點多面 工作地點分散。有的工作分配在城區(qū)，有的工作分配在農(nóng)村，有的工作分配在邊遠(yuǎn)山區(qū)，工作的環(huán)境有好有壞，這與他們在學(xué)校時的理想有一定的差距，造成思想上的波動。

二，團(tuán)員青年活動存在的問題

當(dāng)前在供電企業(yè)，不少人認(rèn)為團(tuán)組織的任務(wù)就是搞搞活動，提提口號，跑跑腿，“五四”那天開個會，是個清閑衙門。對于共青團(tuán)的發(fā)展要有足夠的憂患意識，要從根本上改變上述局面，就要以共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合為工作切入點，真正實現(xiàn)團(tuán)組織的作用，體現(xiàn)團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，就必須搞清楚目前團(tuán)員青年活動存在的主要問題，這才是做好新時期團(tuán)青工作的關(guān)鍵。

1.基層團(tuán)干部綜合素質(zhì)不平衡

（1）基層團(tuán)干部工作缺乏思考。前面說過，目前企業(yè)大部分團(tuán)干部是兼職，造成一些基層團(tuán)干部工作熱情不高，艱苦創(chuàng)業(yè)作風(fēng)不過硬，存在畏難情緒，不少干部平時講學(xué)習(xí)少，對團(tuán)工作業(yè)務(wù)和理論缺少鉆研精神，工作表面式、形式化，存在短期行為，工作作風(fēng)浮夸。一是部分團(tuán)干部對共青團(tuán)出路存 不足，認(rèn)識不到位，存在悲觀情緒。二是部分團(tuán)干部的工作思想滯后于形勢發(fā)展和工作需要。

2.團(tuán)員青年缺乏政治理論學(xué)習(xí)，過于滿足現(xiàn)狀

（1）缺乏政治理論學(xué)習(xí)。思想指揮著個人行為，團(tuán)員青年業(yè)余時間大多數(shù)選擇上網(wǎng)或者和朋友出去散心唱歌，可是選擇學(xué)習(xí)的人的確少之甚少。

（2）過于滿足工作狀態(tài)。供電企業(yè)作為國家的壟斷行業(yè)，其根本屬性使團(tuán)員青年有種安全感，滿足感。認(rèn)為目前所在的企業(yè)是鐵飯碗，缺乏憂患意識。企業(yè)團(tuán)隊的效率并不是只靠一個員工的努力，而是一個團(tuán)隊整體努力付出創(chuàng)造出工作效率。

三.團(tuán)員青年的活動剖析

多年來，人們給供電企業(yè)工作概括了這樣幾句話，即點多面廣攤子大，邊遠(yuǎn)分散戰(zhàn)線長。針對供電企業(yè)的這一個特點，在長期的工作實踐中，我們看到并深刻認(rèn)識到，隨著商品經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，電力體制改革的逐步實施，團(tuán)員青年職工的思想變化正以前所未有的速度活躍起來。

1.要肯定團(tuán)員青年職工的建功意義

眾所周知，供電企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，它需要更多的科技型人才。一般來說，在供電企業(yè)里，青年人都要求為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮干一番事業(yè)，有所成就，在個人事業(yè)上有所建樹，干出點成績來。這種建功意識的表現(xiàn)，其實就是一種責(zé)任感，是一種為電力事業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量的精神體現(xiàn)。應(yīng)該保持，堅決支持。

2.要樹立鼓勵青年職工成才意識

近幾年，供電企業(yè)補(bǔ)充了.一大批青年職工，他們中多半是大學(xué)學(xué)生、職工子弟、復(fù)轉(zhuǎn)軍人。其中很多人十幾年寒窗苦讀，一心向往的就是大學(xué)，雖然高考落榜，但他們都有志將來成為一個四化建設(shè)的專門人才。

四，新時期對團(tuán)青工作的引導(dǎo)

共青團(tuán)作為執(zhí)政黨的青年先進(jìn)群眾組織，根本任務(wù)就是鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)努力拼搏。供電企業(yè)的團(tuán)組織要想更好地應(yīng)對新形勢的各種挑戰(zhàn)，就必須要找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切人點，真正實現(xiàn)團(tuán)組織的作用，體現(xiàn)團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，這是新時期團(tuán)青工作的關(guān)鍵。

1.找準(zhǔn)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點，增強(qiáng)團(tuán)組織的生命力

（1）引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立建功在企業(yè)，成長在崗位的思想，將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，將團(tuán)員青年的工作與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營結(jié)合起來，發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢及特點開展工作。面對企業(yè)生產(chǎn)、營銷、管理等不同的工作領(lǐng)域，團(tuán)組織要緊扣企業(yè)中心，通過開展“青年文明號”、“團(tuán)員身邊無事故”、“青年先鋒號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗 等有效的創(chuàng)建形式，將共青團(tuán)的活動與企業(yè)中心工作團(tuán)員有機(jī)融合在一起，通過開展創(chuàng)建活動來達(dá)到確保企業(yè)各項目標(biāo)完成，又通過這些活動使團(tuán)員青年熟悉和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，積累工作經(jīng)驗。

2.以求真務(wù)實地態(tài)度服務(wù)關(guān)心青年，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力

作為企業(yè)經(jīng)營者與團(tuán)員青年之間溝通橋梁的團(tuán)組織，在服務(wù)青年和關(guān)心青年上要狠下功夫。把握好兩者之間的關(guān)系，相輔相成，以小見大的做法來真正實現(xiàn)服務(wù)青年、關(guān)愛青年。在供電企業(yè)中，團(tuán)員青年的原始學(xué)歷基本上是大學(xué)學(xué)歷。但是大學(xué)所學(xué)的理論知識必須在工作實際中運用，才能真正掌握所學(xué)知識，可無論是技術(shù)還是管理，都需要工作實踐和經(jīng)驗積累的過程才能達(dá)到精益求精。

（1）為團(tuán)員青年當(dāng)好“伯樂相馬”。團(tuán)員青年思想比較活躍，易于接受新知識新理念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的青年人才需要被企業(yè)發(fā)現(xiàn)和挖掘的平臺。團(tuán)組織可以當(dāng)好伯樂與馬之間的橋梁。通過提供青年崗位能手、青年文明號、青年技能比武等有效的活動品牌來展示青年人的才智。

3.加強(qiáng)對團(tuán)干部的選拔與培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力

共青團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)的高低，決定著團(tuán)員青年工作質(zhì)量和生命力。供電企業(yè)應(yīng)該從共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，搞好團(tuán)干部的選拔與培養(yǎng)。共青團(tuán)干部的活力來自于自身的素質(zhì)。

（1）要培養(yǎng)掌握企業(yè)全面信息的復(fù)合型團(tuán)干部。在供電企業(yè)，團(tuán)干部要有一定的綜合管理技能。培養(yǎng)掌握企業(yè)全面信息的復(fù)合型人才，特別是要從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)選人組成專兼職結(jié)合的企業(yè)團(tuán)組織的成員，這樣既有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，也利于企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)展等方面培養(yǎng)了人才。

（2）選拔與培養(yǎng)團(tuán)干部要克服形式觀念，切不可當(dāng)做完成任務(wù)，應(yīng)付差事。企業(yè)選拔團(tuán)干部一定要考慮到政治素質(zhì)、群眾工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能的能力；要在遇到矛盾、困難、挑戰(zhàn)時不回避、不退讓；要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將專業(yè)背景、興趣愛好和工作需要結(jié)合起來，形成支持共青團(tuán)工作的理論根基和知識結(jié)構(gòu)；要切實錘煉作風(fēng)，求真務(wù)實，吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)，堅持原則。

團(tuán)組織在企業(yè)中的地位，有利于團(tuán)組織在企業(yè)中的活力和凝聚力的提升，以創(chuàng)新精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年建功立業(yè)、有所作為，推動企業(yè)向前發(fā)展。

（作者單位：國網(wǎng)息縣供電公司）