加強(qiáng)對(duì)青年干部傳幫帶的實(shí)踐研究

邢小微 曹成

面對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、督察監(jiān)管不斷嚴(yán)格、問責(zé)力度不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，吉林石化公司污水處理廠以思想引領(lǐng)為前提，以素質(zhì)提升為根本，以典型帶動(dòng)為依托，不斷強(qiáng)化青年干部隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)青年干部傳幫帶，著力打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、能力突出的青年干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)工廠科學(xué)發(fā)展、扭虧為盈，建設(shè)數(shù)字化智慧型工廠提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

按下思想引領(lǐng)“啟動(dòng)鍵”，不斷提升青年干部隊(duì)伍凝聚力

思想決定行為，思路決定出路。工廠大力引導(dǎo)青年干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)定理想信念，著力強(qiáng)化青年干部對(duì)黨和國家戰(zhàn)略、政策、方針的理解和掌握。舉辦青年干部座談會(huì)，組織青年干部輪流上臺(tái)講體會(huì)，促使青年干部進(jìn)一步將學(xué)習(xí)黨的十九大精神、堅(jiān)定理想信念與本職工作相結(jié)合，更加深入領(lǐng)悟蘊(yùn)含其中的思想理論、工作方法，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力；廠領(lǐng)導(dǎo)定期面對(duì)面和青年干部談心，細(xì)化談心內(nèi)容，量化談心要求，采取集體座談、個(gè)別談心等方式，廣泛聽取青年干部的意見建議，做到以情感人、以情暖人，不斷增強(qiáng)了青年干部隊(duì)伍的朝氣與活力，提升了青年干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力；工廠在青年干部中深入開展提升忠誠度教育，全面找準(zhǔn)負(fù)面思想和情緒根源，積極做好思想引導(dǎo)，唱出污水好聲音，激發(fā)污水正能量，營造了干凈干事、風(fēng)清氣正的良好氛圍；舉辦青年大學(xué)生心理疏導(dǎo)班，通過團(tuán)隊(duì)拓展、心理測(cè)試、沙盤游戲等更鮮活、更生動(dòng)、更直接的方式，理順青年干部思緒，緩解工作壓力，釋放激情。

掛上能力提高“前進(jìn)擋”，不斷提升青年干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

青年干部的特點(diǎn)是學(xué)歷高、思維活、朝氣足，但閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少、底子薄。吉林石化公司污水處理廠青年干部隊(duì)伍也面臨著年齡結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)不高等突出問題，面對(duì)這些問題，工廠組織部門堅(jiān)持以崗位需求為導(dǎo)向、以專業(yè)化培訓(xùn)為重點(diǎn)，要求全體青年干部積極參加上級(jí)或本單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，督促青年干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)能力提升。定期舉辦青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班，搭建人才成長平臺(tái)，創(chuàng)造人才成長環(huán)境，打造政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的污水處理青年干部“鐵軍”；加大青年專家和青年技能人才隊(duì)伍建設(shè)，建立一線創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用機(jī)制、技術(shù)技能創(chuàng)新成果和絕技絕活傳承機(jī)制，激發(fā)青年干部創(chuàng)新潛能；扎實(shí)做好“干部培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)”，全面提高青年干部思想素質(zhì)、能力水平，培養(yǎng)和儲(chǔ)備適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的青年干部人才隊(duì)伍采取“師帶徒”結(jié)對(duì)子方式，結(jié)成5個(gè)組手把手、面對(duì)面地對(duì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)等4個(gè)專業(yè)進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)務(wù)疑問，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性。開展青年干部“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等有利契機(jī)，讓青年干部走上講臺(tái)，展現(xiàn)能力和形象，通過備課、授課、解答、互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，以授課促學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)效果最大化，促進(jìn)年青年干部的能力提升。

把好典型示范“方向盤”，不斷提升青年干部隊(duì)伍向心力

一個(gè)典型，一面旗幟。工廠組織部門倡導(dǎo)青年踐行“舒舒服服當(dāng)不好干部”“八小時(shí)干不成吉化事業(yè)”等理念，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干，堅(jiān)持“以老帶新，言傳身教”。拓寬青年干部典型培養(yǎng)渠道，每季度評(píng)選“四型”好干部，鼓勵(lì)青年干部率先垂范，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮出引領(lǐng)示范作用，兩年來，共評(píng)選“四型”好干部16人，營造了學(xué)典型、趕典型、超典型的良好氛圍；為有效打擊污水偷排，工廠成立以“特種部隊(duì)”為代表的青年干部團(tuán)隊(duì)，克服嚴(yán)寒酷暑、不良業(yè)主不配合工作等困難，不分白天黑夜，發(fā)揚(yáng)大慶鐵人精神，苦干實(shí)干，無私無畏，不分節(jié)假日，緊盯異常水質(zhì)，讓偷排者不敢偷排、不能偷排，排查可疑點(diǎn)，積極努力發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決阻斷私自接入污水處理廠管網(wǎng)的管線，從源頭上杜絕了廢水非法偷排現(xiàn)象，全年切斷違規(guī)排放管線16處，封堵污水井14口，保證了工廠的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行及出水達(dá)標(biāo)排放，樹立了青年干部隊(duì)伍的良好形象。

搭建培養(yǎng)使用“快車道”，不斷提升青年干部隊(duì)伍成長力

青年干部要茁壯成長，就必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，摒棄“青澀”，到基層去、到艱苦崗位去，在實(shí)踐的“熔爐”中“獲取”真知，經(jīng)受考驗(yàn)，為青年干部提供“淬火”的機(jī)會(huì)，才能厚積薄發(fā)，走出“青澀”，走向成熟。工廠高度重視發(fā)揮基層作為“練兵場(chǎng)”、“大舞臺(tái)”的作用，選派優(yōu)秀青年干部到深度處理裝置、污泥處理裝置等艱苦崗位大展拳腳，大膽使用在基層一線踏實(shí)做事、建功立業(yè)的優(yōu)秀干部，推動(dòng)青年干部踏實(shí)下基層、放心留基層、用心強(qiáng)基層，幾年來，基層青年干部立足一線，積極開展技術(shù)攻關(guān)與管理攻關(guān)，在提升自身能力的同時(shí)，解決裝置運(yùn)行瓶頸問題75項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用近380萬元，為工廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)；推行青年干部重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，重獎(jiǎng)解決生產(chǎn)經(jīng)營“重大瓶頸問題、重大技術(shù)難題、重大質(zhì)量缺陷”的青年干部，持續(xù)激發(fā)青年干部隊(duì)伍創(chuàng)新活力；工廠不斷強(qiáng)化制度安排和整體規(guī)劃，通過組織調(diào)整、崗位交流、選派掛職等形式，分批次、有重點(diǎn)、有步驟安排青年干部進(jìn)行多崗位鍛煉，破除青年干部崗位舒適和依賴心理，先后調(diào)整36名青年干部從機(jī)關(guān)走線一線，從輔助車間走向生產(chǎn)車間，青年干部的作用得到充分發(fā)揮。