李晶
摘要:隨著我國人口增長以及社會(huì)老齡化的現(xiàn)象逐步嚴(yán)重化,為了更好的適應(yīng)社會(huì)時(shí)代的發(fā)展,早在十余年前我國便提出了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的政策,在推進(jìn)該政策的過程中取得一定成效。然而部分地方政府與企業(yè)在推進(jìn)工作中行動(dòng)遲緩,并沒有達(dá)到預(yù)期效果,針對于此筆者將立足我國基本國情,對推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的意義及具體措施展開分析,希望部分觀點(diǎn)能夠?yàn)樵擁?xiàng)工作的起到幫助作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè);退休人員;社會(huì)化管理服務(wù)
隨著我國逐漸邁入老齡化社會(huì),為了應(yīng)對退休人員對企業(yè)生產(chǎn)力的降低影響,也為了解決企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)過重而制約可持續(xù)發(fā)展的問題,早在2003年我國便提出企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)政策,這也是時(shí)代發(fā)展的迫切需求,現(xiàn)已成為社會(huì)保障體系中的重要組成。可見,加快推進(jìn)企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“老有所依”,讓廣大退休人員享受更高的生活質(zhì)量,同時(shí)也能助力社會(huì)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
一、加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的意義
所謂企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù),也即是指企業(yè)職工到退休年齡正式退休之后,其管理服務(wù)工作有過去的企業(yè)負(fù)責(zé)移交給居住所在地的社區(qū)或街道負(fù)責(zé),簡而言之便是從過去的“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”[1]。實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的意義主要有幾點(diǎn):其一,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)作為社會(huì)保險(xiǎn)的工作分支,而社會(huì)保險(xiǎn)是國家社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制正常運(yùn)行的保障,所以為了能夠給市場經(jīng)濟(jì)提供良好社會(huì)環(huán)境,該項(xiàng)工作的推進(jìn)則十分重要;其二,人口老齡化的必然選擇?,F(xiàn)階段我國人口老齡化問題十分嚴(yán)峻,唯有構(gòu)建完善的老年人管理模式才能良好解決這一問題,而退休人員則基本等同老年人,所以其社會(huì)化管理服務(wù)工作的推進(jìn)意義重大;其三,減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。過去由企業(yè)負(fù)責(zé)的退休人員管理服務(wù)工作,會(huì)給企業(yè)在人力、財(cái)力方面帶來極大負(fù)擔(dān),將這部分負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)交國家、社會(huì)負(fù)責(zé),能夠助力企業(yè)提升市場競爭力。
二、加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的相關(guān)措施
在現(xiàn)階段我國企業(yè)在推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的過程中,還存在著一定問題,比如推進(jìn)不積極,部分法規(guī)及政策的執(zhí)行相對滯后;宣傳缺失,思想無法跟上時(shí)代發(fā)展形勢;資金短缺,制約了社會(huì)化管理服務(wù)工作的落實(shí)等等。面對這些推進(jìn)工作中存在的問題,我們應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施予以完善,確保企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作得以落實(shí)。
(一)構(gòu)建管理服務(wù)機(jī)構(gòu),完善管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
過去退休人員的管理服務(wù)工作主要有企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān),而隨著社會(huì)化管理服務(wù)的推進(jìn),應(yīng)當(dāng)積極向社區(qū)、街道轉(zhuǎn)變,而在這一轉(zhuǎn)變過程中需要完成大量工作以及處理諸多關(guān)系矛盾。首先,要設(shè)置專門針對企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的機(jī)構(gòu),并且完善人員配置、制度建設(shè),確保人力、物力及財(cái)力都得到保障,才能夠著手開始推進(jìn)與企業(yè)就退休人員管理服務(wù)工作進(jìn)行移交;其次,人力資源社會(huì)保障部門應(yīng)當(dāng)與編制部門、財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),對推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作中的人員、資金以及機(jī)構(gòu)職能等方面的問題進(jìn)行解決,確保管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得以完善;最后,在機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,確?;鶎觿趧?dòng)保障得到全面負(fù)責(zé),對工作制度、職責(zé)及機(jī)構(gòu)名稱等各方面內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一。
(二)做好宣傳工作,營造良好社會(huì)氛圍
企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理是對退休人員管理體制的改革,與廣大退休人員的切身利益息息相關(guān),所以在推進(jìn)過程中一定要重視退休人員的思想轉(zhuǎn)變,通過宣傳工作的開展去幫助退休人員走出傳統(tǒng)管理思想。在宣傳引導(dǎo)工作的開展推進(jìn)下,社會(huì)化管理服務(wù)能夠得到更好的社會(huì)氛圍,所以我們要重視各類媒介渠道的宣傳作用,通過廣泛宣傳讓更多退休人員對社會(huì)化管理服務(wù)的優(yōu)勢及相關(guān)制度有所了解,并且對已經(jīng)推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)的人員事例進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(三)做好資料收集工作,完善信息庫建設(shè)
面對廣大的企業(yè)退休人員,在推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)的工作中會(huì)明顯感受到該項(xiàng)工作的復(fù)雜性,所以企業(yè)需要構(gòu)建完善的退休人員信息資料庫,對已退休的人員進(jìn)行檔案保存,并且結(jié)合類型進(jìn)行資料整理及加工,而這些資料在推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)方面能夠通過共享為其提供便利。基于完善退休人員社會(huì)化管理的層面來看,企業(yè)所收集的資料信息應(yīng)當(dāng)包含姓名、年齡、性別、工作時(shí)間、退休時(shí)間、養(yǎng)老賬戶、通訊方式等等,將這些信息明確在案,完善信息庫建設(shè),大大提高退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的推進(jìn)速度[2]。
(四)完善規(guī)章制度,督促企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
在過去的很長時(shí)間里,退休人員的退休生活管理與服務(wù)都主要由企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé),許多退休人員與原用人單位都保持著緊密聯(lián)系,有著一種難以割舍的“企業(yè)情結(jié)”,也是當(dāng)時(shí)時(shí)代的產(chǎn)物[3]。當(dāng)然,雖然這一“情結(jié)”已成過去時(shí),但這并不意味著企業(yè)因?yàn)橥诵萑藛T的社會(huì)化管理推行而責(zé)任完全取消,許多工作依舊要在企業(yè)管理下推行。比如,在企業(yè)與社區(qū)進(jìn)行退休人員移交工作中,一定要明確自身責(zé)任以及相關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)要積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,構(gòu)建實(shí)行企業(yè)年金制度,不斷提升企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)水平,保障退休人員能夠“安享晚年”。
三、結(jié)束語
綜上所述,積極推進(jìn)企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作,對于社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展而言都具備積極的推動(dòng)作用,也能夠提升企業(yè)退休人員的老年生活質(zhì)量。所以,國家社會(huì)應(yīng)當(dāng)加大扶持力度,營造更加和諧的社會(huì)氛圍,推進(jìn)我國企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作開展保障國家社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王玉軍.淺談做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化[J].人力資源管理,2016 (3):152–153.
[2]李毅.淺談國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作[J].電力與能源,2016 (3):403–406.