煤礦企業(yè)構(gòu)建職工之家的探討

李雪玲

“職工之家”是黨領(lǐng)導(dǎo)職工群眾以自愿為前提下進行工作開展的組織，也就是我們常說的工會。工會是黨員與群眾之間的橋梁紐帶，也是黨員工作組建的主要陣地，在企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位。加強職工之家的構(gòu)建規(guī)劃，把工會工作融入到企業(yè)的重心工作中，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)職工與企業(yè)之間雙贏的重要體現(xiàn)。通過構(gòu)建職工之家，可以有效地讓職工群眾感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)懷和溫暖，提高職工的企業(yè)歸屬感和認同感，對于企業(yè)的發(fā)展和職工的工作都有著促進和提高的作用。

一、深入開展安全工作，建設(shè)“安全之家”

開展建家工作，首要的就是需要在思想上形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，真正把職工之家的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的方向去實施。煤礦企業(yè)工作存在很多的安全隱患，而且工作過程中存在很多不確定的因素，所以企業(yè)工會必須加強對職工的安全知識教育，讓每位職工都能夠安全施工以及安全歸家。煤炭企業(yè)是一個艱苦而且比較高危的行業(yè)，所以抓好生產(chǎn)安全就是經(jīng)濟的效益。切實把生產(chǎn)安全的每個細節(jié)和環(huán)節(jié)進行落實，提高生產(chǎn)的準確性和科學(xué)性，并形成一種文化，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）安全培訓(xùn)。工會需要認真落實每項制度，促進職工工作更加規(guī)范化和制度化。工會需要在年度培訓(xùn)計劃中重點規(guī)劃安全培訓(xùn)，最好每月安排職工進行相關(guān)安全知識教育培訓(xùn)以及煤礦作業(yè)的注意事項，對培訓(xùn)學(xué)習的內(nèi)容進行記錄，確保人員、時間、內(nèi)容、效果的有效落實。培訓(xùn)的形式也可以是多樣的，可以是單位的組織培訓(xùn)，也可以是專職教師的講解授課等等。組織職工進行安全教育的時候，還需要積極做好檢查和監(jiān)督工作，工會需要對相關(guān)記錄文件進行標準化和規(guī)范化，無論是技術(shù)文件記錄，還是安全工作檢查記錄，都必須進行明確和細化落實到專人負責，加強制度的管理工作。工會還要積極發(fā)揮其組織者的作用，定時定期檢查職工的工作保護工具是否備齊、是否完好、是否安全，及時和有效地保證勞保用品的發(fā)放，確保職工的根本安全。

（二）安全活動。煤炭企業(yè)的職工大部分文化水平不高，在結(jié)合學(xué)習知識培訓(xùn)的同時，工會可以通過各種的活動組織，豐富學(xué)習的方式和體驗。工會可以開展安全生產(chǎn)的相關(guān)活動，利用企業(yè)宣傳欄、板報、安全文藝匯演、安全知識競賽等形式進行宣講。還可以通過勞動競賽作為工作的驅(qū)動，職工技能大賽可以有效地給予優(yōu)秀職工獎勵，提高職工的工作積極性，還可以鞏固和拓展職工的技術(shù)水平。技術(shù)比拼是學(xué)習的過程，也是提升的方式。每年工會還可以對優(yōu)秀職工進行評選以及表彰，鞏固職工之家的健康發(fā)展。

二、切實做好維護職能，建立“民主之家”

（一）工會工作有效性。工會是一切工作的主導(dǎo)者，是職工利益的代表，開展有效的建家活動，建立在工會工作的有效性和職工的滿意度上。工會工作并不是靠單純幾句話就能實現(xiàn)，而是需要落實到職工的合法權(quán)益，才能彰顯它的價值所在。工會需要定期召開職工代表大會，認真執(zhí)行工會政策，討論相關(guān)工作目標和計劃。并進一步落實監(jiān)督維護的職責，每月召開民主管理委員會會議，就工資分配、獎金分配、工資方法等情況進行監(jiān)督和審議，并在公開欄中公示，以致于加強民主的共同監(jiān)督。

（二）職工滿意度。除了認真履行本職之外，還需要關(guān)注職工對工會工作的滿意度調(diào)查，落實做好每年一度的領(lǐng)導(dǎo)干部評議活動工作。利用不記名的填表方式，讓職工為工會的領(lǐng)導(dǎo)干部進行評分，分別從領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度、工作能力以及工作效果進行綜合的評價。對于領(lǐng)導(dǎo)干部做的好的地方可以給予肯定，有所提升和改善的地方可以根據(jù)職工給的意見進行整改，增強企業(yè)民主意識的同時提高企業(yè)的發(fā)展。評議活動是其中一種方式，還可以通過來信、詢訪熱線等方式進行議政監(jiān)督，通過建立民主之家，可以有效地推動職工的參政議政，激發(fā)職工的責任感，進一步提高工會的工作質(zhì)量。

（三）加強工作作風。工會是群眾心中良好的社會形象，主要負責職工的服務(wù)工作，贏取職工的信任和支持。工會必須深入職工群體，真心實意為職工辦事，才能更好地履行其職責，才能更好地為職工進行維權(quán)。工會干部需要具備強烈的責任感，樹立工會干部該有的威信和態(tài)度，不斷加強工會的工作作風，樹立廉潔自律的形象，保持工會工作的有效進行和發(fā)展。

三、深入關(guān)懷企業(yè)職工，組建“溫暖之家”

（一）熱情關(guān)懷。企業(yè)需要落實到職工的實際需要，服務(wù)于職工，讓廣大職工感受到“家”的溫暖。工會深入開展“面對面、心貼心”的暖心行動，企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)班子率隊掌握企業(yè)的生產(chǎn)情況，了解職工的困難和需求，真切幫助職工解決實際所需。企業(yè)可以利用聽證會、座談會等形式進行暖心工作，增加職工對企業(yè)的歸屬感和信任感，營造良好的工作氛圍。通過與職工的溝通交流，掌握一線的需求和狀況，對于職工在企業(yè)面臨的具體問題進行一一解答，必要的時候給予一定的幫助和支持。對于企業(yè)的維權(quán)熱線，企業(yè)需要設(shè)置專人進行管理和登記，收集和接待好來訪的職工，保證信息能夠達到上級。

（二）健全動態(tài)檔案。工會通過對職工的個人信息管理，構(gòu)建職工的動態(tài)檔案資料庫，對困難職工進行救濟幫助。對職工的實行動態(tài)的資料檔案管理，對于職工的情況進行全面的掌握，定期幫助一些特殊困難的職工，例如開展“一助一”的結(jié)對子活動、派發(fā)慰問品、救濟金資助等等。結(jié)合職工的實際情況，年底可以進行困難職工的審定會議，對特困戶進行鑒定和評議，把相關(guān)資料上報企業(yè)。

（三）溫暖活動。對于職工本身，工會充分發(fā)揮其調(diào)解溝通的作用，積極到工地中了解職工所需，做好職工的思想動態(tài)跟蹤，如有矛盾及時進行引導(dǎo)調(diào)解，保持職工在企業(yè)中以最好的狀態(tài)進行工作。如職工患病住院的時候，工會要前往醫(yī)院進行探望和問候，給予職工更多的關(guān)心和支持。對于職工的家屬，企業(yè)可以在節(jié)假日進行職工家訪，掌握職工的家庭狀況，有利于職工更加努力投入工作，解決他們的真切之需和心中的牽絆。如職工家庭遇到不幸或難以解決的問題，工會要及時出面，給予職工最大的幫助。

（四）健康生活，快樂工作。開展健康有趣的文娛活動可以很好地推動工會的工作，也有利于建設(shè)企業(yè)精神面貌和企業(yè)形象。通過豐富多彩的文化活動更好地調(diào)整職工的工作心態(tài)，進一步緩解工作的壓力，提高職工的工作積極性。例如，在元旦進行拔河比賽、元宵舉行猜燈謎活動、中秋的聯(lián)歡晚會，還有各種的書法比賽、球類競技比賽等等，這些都是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，也是提高職工工作動力的重要體現(xiàn)和舉措。

四、通過企業(yè)文化建設(shè)，搭建“文化之家”

（一）發(fā)揮工會媒體作用。工會是信息的廣播站和傳播站，必須充分發(fā)揮宣傳傳播的作用，讓職工及時了解到企業(yè)的發(fā)展狀況和重大政策活動，還可以讓職工了解到現(xiàn)今的社會形勢和時事政治，對于職工的思想道德覺悟有一定的幫助。例如，工會可以組織職工進行學(xué)習“十九大會議”，讓職工對十九大的會議精神和內(nèi)容有所認知，提高職工的思想，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）生產(chǎn)文化的構(gòu)建。生產(chǎn)文化就是職工的積極性，就是指職工的精神狀態(tài)和工作動力，充分調(diào)動每個職工的工作積極性和主動性，才能更好地企業(yè)得以發(fā)展。工會需要引導(dǎo)職工要努力奮斗，培養(yǎng)其責任感和自信心，不能滿足于現(xiàn)狀和現(xiàn)有的成就，通過一系列的激勵機制和獎懲制度的落實，讓職工干實事、辦好事、干成事。在激勵的機制氣氛下，職工隊伍才能不斷壯大，每位職工人才各盡其職、各負其責，落實到人人有功勞，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的效益。

（三）樹立企業(yè)精神。企業(yè)精神是規(guī)范企業(yè)行為的標準之一，是企業(yè)對社會負責任的表現(xiàn)，也是給合作伙伴留下美好印象的核心。煤炭企業(yè)在我國有著比較重要的地位，影響著整體經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，這對于煤炭企業(yè)有著更好的要求。工會可以通過創(chuàng)立企業(yè)的企業(yè)之歌、企業(yè)標志、企業(yè)文化周刊，豐富企業(yè)的精神文化建設(shè)，為職工提供更好的工作氛圍和環(huán)境。

（四）建立企業(yè)形象。煤炭企業(yè)的形象是對外展示和溝通的重要體現(xiàn)，良好的企業(yè)形象可以有效地促進企業(yè)的發(fā)展和提高其競爭力，所以值得工會和企業(yè)進行重視和提高。工會首先需要把企業(yè)建設(shè)在一個美好的環(huán)境下，通過對企業(yè)的綠化建設(shè)、展廳建設(shè)、文化區(qū)建設(shè)等環(huán)境的凈化和美化，給予職工更好的工作環(huán)境，也可以讓外來客戶對企業(yè)留下美好的印象。經(jīng)過企業(yè)精神的灌輸以及環(huán)境的改造，企業(yè)在精神抖擻的職工形象和良好的企業(yè)環(huán)境下，彰顯其都有的魅力和吸引力。

總的來說，開展職工之家的構(gòu)建工作，必須堅持“建家就是建企業(yè)”的管理理念和思想，切實把工會、職工、企業(yè)三者之間的關(guān)系更好地結(jié)合起來，促使職工之家工作的有效性。在實際操作過程中，工會需要不斷完善工作，在“文化之家”的良好氛圍下，抓好“安全之家”的細節(jié)落實，用真心和愛心建立“溫暖之家”，一切工作以職工為主導(dǎo)做好“民主之家”的工作發(fā)展。工會以職工為主要服務(wù)對象，切好做好每項工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工利益的雙贏互利，讓職工之家的精神得以蔓延和深化，讓企業(yè)成為廣大煤炭職工的舒心港灣和居身之所。