淺談如何履行工會維護職能

董芳麗

摘要：工會組織在企業(yè)中擔負著重要的職責任務，作為企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，做好工會組織工作，維護員工切身利益，是提高企業(yè)組織凝聚力與向心力的關鍵所在。本文主要以當前環(huán)境為背景，探討工會維護職能的履行途徑。

關鍵詞：工會職能；企業(yè)工會；維護職能；工會職能

工會以黨的政策方針為導向，由工人自發(fā)聯(lián)合起來的組織，且隨著社會的不斷發(fā)展，工會在思想政治工作上發(fā)揮著越來越重要的作用。一方面它能夠盡可能的統(tǒng)一群眾的思想，約束大家的行為舉止，動員大家的積極性。另一方面，思想政治工作是企業(yè)工作的重要組成部分，能為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

一、企業(yè)工會職能分析

在企業(yè)中，工會組織是一個比較特殊的存在，工會主要是為了盡可能地協(xié)調(diào)企業(yè)跟企業(yè)內(nèi)部職工之間的勞動關系，在這其中，工會組織更多的是要維護企業(yè)內(nèi)部職工的合法權益，加強職工群體之間的聯(lián)系，更好地完成工會組織在社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展中的鏈條作用，真正地做到企業(yè)跟職工之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，良性提高，這是工會組織在長期的企業(yè)發(fā)展和社會進步中起到的不能忽視，不能忽略的重要作用，同樣這種作用也是不可替代的，現(xiàn)如今社會發(fā)展快，經(jīng)濟不斷的騰飛，新的國際國內(nèi)形勢下，傳統(tǒng)的企業(yè)工會組織也需要發(fā)生一定的改變，需要建立更加科學，更加完善的全新的管理制度，需要在一定情況下針對不同的現(xiàn)實問題和企業(yè)發(fā)展問題進行創(chuàng)新，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，還需要增強企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)良性發(fā)展的活力，這也是本文研究的主要方向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新工會工作思路，提高和增強企業(yè)工會活力發(fā)展的相關研究，制定有效的針對性對策，幫助企業(yè)和工會組織更好地開展工作，順利發(fā)展。

二、工會履行職責的有效途徑

（一）完善企業(yè)工會領導體制，建立完善企業(yè)基層工會運行機制

一是在機構設置上，突出工會組織在企業(yè)職工中的中心地位。按照權責明確，管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)工會組織的設置，健全完善工會組織機構。在企業(yè)高層，爭取與企業(yè)黨組、經(jīng)營決策層交叉任職。在執(zhí)行層，配置和配備相應的工會組織機構和人員。重要部門或二級單位（子公司）的重要崗位，爭取由工會的主要骨干會員擔任，突出企業(yè)工會組織在企業(yè)的中心地位，為發(fā)揮工會組織在企業(yè)經(jīng)營中的主力軍作用提供條件。二是在工會組織架構體系骨干的配備上，大膽使用德才兼?zhèn)?、實績突出、開拓進取和群眾擁護的會員職工。及時選用生產(chǎn)、技術、管理等重要崗位上符合工會任職條件的會員進入工會管理隊伍，及時更替和改善調(diào)整工會干部結構，從工會人員構成上提高工會成員參與企業(yè)重大或一般性經(jīng)營工作決策的能力。

（二）推動員工參與民主管理

民主管理使企業(yè)對職工權益進行有效維護的主要途徑，由于我國處于多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的大格局之下，這就導致勞動關系更加復雜化，勞資矛盾時常發(fā)生而勞資矛盾的產(chǎn)生大多數(shù)都是因為勞動者的合法權益沒有得到有效的維護。企業(yè)工會的存在，可以發(fā)揮員工民主管理的作用，能夠?qū)γ墚a(chǎn)生之前進行有效的預防，當工會發(fā)現(xiàn)有問題將要出現(xiàn)的時候，工會就會發(fā)揮其與員工進行溝通的作用，這樣就能保證信息的有效傳達，使問題得到及時解決。目前來說，勞資矛盾主要體現(xiàn)在工資待遇和生產(chǎn)環(huán)境等方面，根本原因就是勞動合同沒有執(zhí)行到位。而工會可以通過建立企業(yè)和勞動者進行溝通的平臺，有效推動企業(yè)民主管理工作的進展，從而在勞動者權益遭受問題之前就能被有效地預防。企業(yè)工會的存在，可以使勞動者參與到企業(yè)的管理過程中，從而促進了和諧勞動關系的建立。

（三）著眼建立長效機制，強化源頭參與

要在工會組織建設中建立和諧的勞動關系，要發(fā)揮政府，職工和企業(yè)的三方協(xié)商作用，要代表職工群體發(fā)言，幫助職工群體形成力量，要參與到企業(yè)的重大決策中。其次，工會對勞動者合法權益的維護，在很大方面直接體現(xiàn)在勞動者報酬的增減變動，而工會可以通過和資方進行談判，從而保證勞動者權益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。工會在進行談判時，可以就工資的增長率等方面的制度進行平等協(xié)商，從而使得勞資雙方能夠共同參與到工資的制定過程中，從而有效保障了員工的權益，保證了企業(yè)和諧勞動關系的構建。同時要建立和完善基本的管理制度，完善合同制度，提供工資集體協(xié)商的有效性和時效性，調(diào)節(jié)企業(yè)的基本工資分配收入，保證勞動者能夠得到合理的勞動報酬，確保企業(yè)勞動關系的和諧，職工隊伍的穩(wěn)定。

（四）堅持依法構建

一是要加大源頭參與力度，結合經(jīng)濟社會發(fā)展和職工利益訴求，主動參與勞動法律法規(guī)的制定及修改工作，努力把廣大職工共同的意愿呼聲轉(zhuǎn)化為具有約束力的法律規(guī)范，使整個構建過程做到有法可依，在頂層設計上保障好職工權益，并積極推進勞動法律法規(guī)在實踐層面的貫徹落實。二是要學會和習慣用法治手段構建和諧勞動關系。法治思維和法治方式的前提是懂法知法用法，工會干部要熟練掌握和運用好《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》《工會法》《職業(yè)病防治法》等勞動法律和《女職工勞動保護規(guī)定》《工傷保險條例》等勞動法規(guī)，依法協(xié)調(diào)矛盾糾紛，依法保障職工合法權益。三是要加大勞動法律法規(guī)宣傳力度，以通俗易懂的方式引導企業(yè)和職工學法、尊法、守法、用法，推動形成構建和諧勞動關系的良好法治環(huán)境。

三、結語

綜上所述，企業(yè)綜合競爭力的高低，在很大程度上受到和諧勞動關系的影響，而且和諧的勞動關系能夠有效促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，使社會趨于穩(wěn)定狀態(tài)。企業(yè)工會的存在，可以推動員工參與民主管理，發(fā)揮集體談判機制的作用，保障員工的權利，使勞資之間的勞動合同更加規(guī)范化，有效處理企業(yè)發(fā)生的勞動爭議，有助于工會維護職能的全面發(fā)展。

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