探討社會主義核心價值觀下銀行工會文化體系的構(gòu)建

白洋

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升和社會結(jié)構(gòu)的逐步完善，我國已經(jīng)成功邁入了社會主義新時期。在此背景下，黨中央提出的社會主義核心價值觀成為了社會主義核心價值體系中最重要的組成部分之一。它是社會主義價值體系重要特征的體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時要以此為基礎(chǔ)。對于銀行工會文化體系而言，構(gòu)建其文化體系離不開核心價值觀的內(nèi)容。在本文中，筆者對銀行工會文化體系的建設(shè)進(jìn)行了深入剖析。

關(guān)鍵詞：社會主義;核心價值觀;銀行工會;文化體系

好的企業(yè)文化可以不斷的提升企業(yè)內(nèi)員工之間的凝聚力，不斷激發(fā)出員工的責(zé)任心，有利于提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，增加員工工作的主動性。從長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)發(fā)展的過程中離不開工會的輔助。此外，工會的存在對于維持企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用。工會的存在能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行激勵、協(xié)調(diào)、約束以及滲透。在本文中，筆者詳細(xì)闡述了工會對于企業(yè)文化體系構(gòu)建的積極作用，并對構(gòu)建過程中存在的問題以及應(yīng)對的策略進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

一、工會在銀行企業(yè)文化體系構(gòu)建中的作用

工會對于銀行企業(yè)文化的構(gòu)建所起到的積極作用可以大致分為四點(diǎn)。（1）工會作為銀行企業(yè)文化建設(shè)的媒介。工會的存在能夠時刻對銀行企業(yè)的管理制度、內(nèi)部員工的工作職業(yè)道德、企業(yè)文化活動的開展形式等進(jìn)行監(jiān)督，能夠在最大限度上激發(fā)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，這些都十分有益于銀行文化體系的建設(shè)。（2）工會的存在能夠確保企業(yè)和個人的合法權(quán)益。只有每個人的權(quán)益都受到保護(hù)，企業(yè)才能夠有足夠?qū)掗煹钠脚_來建設(shè)其文化體系。（3）工會作為監(jiān)督者。工會可以監(jiān)督銀行企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理者以及各層工作人員，使得文化工作的開展在監(jiān)督之下有序完成。（4）工會具有培訓(xùn)和指導(dǎo)功能。銀行在建設(shè)其文化體系時難免會遇到一些困難，而工會的存在能夠使得銀行企業(yè)在遇到困難時給予一定的制度支持。此外，工會能對企業(yè)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從整體上提升其業(yè)務(wù)水平，使企業(yè)文化向?qū)嶋H工作中滲透。

二、社會主義核心價值觀與銀行工會文化體系構(gòu)建之間的聯(lián)系

（一）社會主義核心價值觀是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)

企業(yè)和個人之間勞動關(guān)系十分和諧直接影響到企業(yè)的發(fā)展，只有勞動關(guān)系保持在和諧、穩(wěn)定的狀態(tài)下，企業(yè)才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。社會主義核心價值觀是企業(yè)和個人都應(yīng)該遵守的基本道德體系，將倡導(dǎo)和諧、提倡文明的理念滲透到企業(yè)之中[1]。

（二）社會主義核心價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的總綱領(lǐng)

對于企業(yè)而言，能否進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的快車道直接取決于企業(yè)員工思想境界的高低，是否具有正確的價值觀。銀行對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可代替的作用，正是因?yàn)槿绱?，銀行工會的文化體系建設(shè)一定要符合社會主義核心價值觀的基本理念。它是一切組織進(jìn)行文化建設(shè)的總綱領(lǐng)。

（三）社會主義核心價值觀是企業(yè)文化發(fā)展的靈魂

社會主義核心價值觀為企業(yè)發(fā)展提供的動力，明確了企業(yè)的發(fā)展方向。將其融入到企業(yè)工會文化體系的建設(shè)中，能夠更好的指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，有利于落實(shí)以人為本，為人民服務(wù)的核心思想。

三、銀行工會文化體系構(gòu)建過程中存在的主要問題

（一）銀行工會的工作缺乏創(chuàng)新

所謂的企業(yè)文化，就是企業(yè)內(nèi)每一個員工都應(yīng)該具備的一些品質(zhì)，是在精神層面對員工的倡導(dǎo)，是在企業(yè)發(fā)展的過程中從實(shí)踐中總結(jié)出來的管理哲學(xué)。企業(yè)文化涉及的范圍十分廣泛，包括了思想理念、行為規(guī)范、價值觀等眾多內(nèi)容，是一個企業(yè)重要的軟實(shí)力。企業(yè)是處于不斷的發(fā)展中的，因此工會的工作內(nèi)容和工作方式應(yīng)該隨著時代的改變而進(jìn)步。然而，有些銀行工會的工作形勢依然沿用傳統(tǒng)的模式，缺乏創(chuàng)新，難以跟上企業(yè)的發(fā)展速度。長此以往，銀行的發(fā)展將會受到制約。

（二）銀行工會的工作缺乏主動性

很多工會尚未對自身的工作范圍、已經(jīng)自身的重要性有明確的認(rèn)識，這些工會的存在對銀行企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的積極影響不夠，究其原因是因?yàn)楣墓ぷ魅狈χ鲃有?，未能夠主動積極的去分析企業(yè)的需求。

（三）銀行工會的職能未全面發(fā)揮

銀行工會最主要的兩個職能就是維護(hù)職能和教育職能。維護(hù)職能指的是工會在銀行的發(fā)展過程中維護(hù)銀行各級管理人員和員工的合法權(quán)益，當(dāng)其合法權(quán)益受到威脅時給予法律幫助。而教育職能主要指的對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括專業(yè)技能、思想境界的提升等。這兩個職能的確定能夠有效的維護(hù)銀行的權(quán)益并為其發(fā)展產(chǎn)生積極作用。然而，在實(shí)際運(yùn)行中，教育職能往往被忽視，或者即便履行了教育職能也只是停留在表面，未能得到有效的落實(shí)。

四、社會主義核心價值觀下銀行工會文化體系構(gòu)建的策略

（一）重視銀行工會干部的選拔和培養(yǎng)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)時刻處于激烈的市場競爭中，任何企業(yè)都時刻面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。要想企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位，除了要將企業(yè)文化作為最重要的內(nèi)在精神動力之外還應(yīng)該從提升工會干部管理能力上來努力，要將工會干部的選拔和培養(yǎng)工作作為最重要的工作之一來開展。

（二）強(qiáng)化銀行工會的工作

設(shè)立銀行工會的目的就是要為銀行的發(fā)展保駕護(hù)航，其工作一定要落到實(shí)處。換言之，要強(qiáng)化工會的工作，提高工會人員的積極性。并制定完善的管理制度來對工會人員工作開展情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。

（三）充分發(fā)揮銀行工會的教育職能

前面已經(jīng)提到，教育職能是銀行工會的兩大基本職能之一，也是最容易被忽視的職能?？梢詮囊韵聝蓚€方面來改進(jìn)：第一，要把思想建設(shè)工作作為最基礎(chǔ)也是最重要的工作來開展。以思想建設(shè)來推動企業(yè)工會文化建設(shè)，以社會主義核心價值觀為基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育。第二，完善服務(wù)工作。從本質(zhì)上來說，銀行業(yè)務(wù)屬于服務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)。因此要完善各項(xiàng)服務(wù)工作，使銀行能夠提供更加完善的服務(wù)。

（四）抓住銀行工會的工作重心

銀行工會的工作內(nèi)容覆蓋面較廣，事項(xiàng)相對繁瑣。在工作的過程中如果不能夠明確工作重心就難以將人力資源和其他各種資源集中到處理重點(diǎn)工作上。長此以往，工會各項(xiàng)工作的開展將會失去重心，導(dǎo)致工作效率下滑。而想要抓住工作重心可以從以下兩個方面著手：（1）以金融的視角來把握工會中的各項(xiàng)事務(wù)。銀行屬于我國最重要的金融企業(yè)，銀行工會作為銀行的后盾，在開展各項(xiàng)工作時要以金融的視角來進(jìn)行審視和取舍。（2）充分發(fā)揮銀行工會的職能?，F(xiàn)階段，要充分發(fā)揮出工會的職能，引導(dǎo)銀行員工將自身利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，以此來形成良性發(fā)展的道路[2]。

（五）銀行工會要找好發(fā)展的突破口

我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場環(huán)境始終處于不斷的變化之中。銀行工會作為銀行發(fā)展的護(hù)航者，應(yīng)該積極順應(yīng)市場變化，找到發(fā)展的突破口，對傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行調(diào)整。具體來說可以從以下兩個方面入手。（1）開展“創(chuàng)爭”活動。該活動的目的在于提升員工的知識水平。做法是建立起學(xué)習(xí)組織，組織內(nèi)的職工以接受新知識為主，并以此組織為基礎(chǔ)向下滲透，提高職工的素質(zhì)水平;（2）切實(shí)將“創(chuàng)爭”活動落實(shí)下去。在此過程中，銀行工會既是組織者也是任務(wù)的實(shí)施者。工會要建立起科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，提高職工的思想水平和操作技能[3]。

五、結(jié)語

綜上所述，好的企業(yè)文化可以不斷的提升企業(yè)內(nèi)員工之間的凝聚力，不斷激發(fā)出員工的責(zé)任心，有利于提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，增加員工工作的主動性。銀行企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展和員工的個人發(fā)展都有積極的督促作用。銀行工會要發(fā)揮肩負(fù)起使命和責(zé)任，建立起自身的文化體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]左雅.淺析社會主義核心價值觀下銀行工會文化體系的構(gòu)建[J].財經(jīng)界，2019 （19）：114-115.

[2]趙加祥.新形勢下基層人民銀行工會應(yīng)突出四個著力點(diǎn)[J].時代金融，2017 （26）：132-133.

[3]楊秀嬋.新形勢下基層央行工會勞動競賽職能定位及作用發(fā)揮研究[J].時代金融，2018 （35）：420+437.