淺析如何做好新形勢下干部監(jiān)督管理工作

葛紅燕

摘要：干部管理是企業(yè)管理的主線，干部管理的好壞直接影響著企業(yè)的人力資源管理和整體運行，做好企業(yè)干部管理工作可以提升企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)良性運轉。筆者加強干部監(jiān)督，闡述如何做好企業(yè)干部管理工作。

關鍵詞：企業(yè)；干部監(jiān)督管理；措施

干部是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。干部管理工作是企業(yè)管理的重要內容，做好企業(yè)干部監(jiān)督管理工作，可以提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供可靠保障。如何才能做好企業(yè)干部管理工作？以下是筆者的幾點思考：

一、企業(yè)在干部管理工作中的特點

（一）國有企業(yè)干部管理具有一定復雜性

首先，國有企業(yè)進行干部管理的時候，內容比較多，就現(xiàn)在企業(yè)管理而言，和干部管理有關的內容已經比較多，無論是后備干部管理、干部的考察任用、薪酬管理，還是廉政建設以及績效考核方面，已經有了比較明確的規(guī)定，這些方面都是干部管理工作的重要組成部分。其次，干部管理的時候，整體協(xié)調工作難度比較大。進行干部管理的時候，需要國有企業(yè)的各個部門之間做好協(xié)同和配合工作，只有這樣才能夠順利的進行。最后，現(xiàn)在集團化國有企業(yè)其經營的產業(yè)往往比較多，發(fā)展也是呈現(xiàn)出多元化的趨勢。多元化趨勢能夠幫助企業(yè)提高其競爭力，能夠幫助企業(yè)更好的面對經濟下行的壓力。隨著多元化發(fā)展趨勢的出現(xiàn)，干部管理的時候，也呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。干部組成呈現(xiàn)出跨行業(yè)的特點，這也給干部薪酬、任用以及考核等方面帶來了比較大的困難，很難形成一個統(tǒng)一的體系，很難對其進行總體的管理。

（二）國有企業(yè)干部管理從規(guī)范方面具有靈活性

就事業(yè)單位而言，和私營企業(yè)相比，其更加重視德才，并且在進行干部任用的時候，會和干部本身的資歷有著直接關系，并且薪酬也比較固定，嚴格的根據(jù)職級來制定。對于國有企業(yè)而言，選拔和任用干部和其工作業(yè)績以及人品往往有著直接關系，最好的便是德才兼?zhèn)?，對于德才兼?zhèn)涞娜瞬?，有可能會打破資歷的禁錮，進行破格的提高。并且，薪酬方面，往往會根據(jù)職級來進行范圍的制定，但是也會根據(jù)工作的難度、強度以及責任度來進行不同分配制度的制定，并且這些規(guī)矩也能夠將企業(yè)管理所具備的靈活性很好的體現(xiàn)出來，能夠激勵干部更好的工作。

二、加強干部監(jiān)督管理工作

（一）進一步強化監(jiān)督意識

首先，黨員領導干部要，強化黨性觀念，充分認識干部監(jiān)督工作的重要性，一方面要自覺接受組織監(jiān)督，另一方面也切實抓好本級行及所轄下級行的干部監(jiān)督工作。其次，從事干部監(jiān)督工作的同志要不斷加強政治理論學習，使自身具備過硬的政治素質，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度和作風，排除各種影響和干擾，摒棄不敢監(jiān)督、不去監(jiān)督的思想，嚴格按照規(guī)范程序大膽監(jiān)督。履行好干部監(jiān)督職責。再次，要加強監(jiān)督工作宣傳，加大對《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》《黨政干部選拔任用工作條例》等一系列政策法規(guī)的學習宣傳力度，讓廣大干部職工了解群眾監(jiān)督的途徑和方法，并自覺參與到干部監(jiān)督工作中去。

（二）建立干部監(jiān)督信息系統(tǒng)

借助信息化手段自上而下建立干部監(jiān)督綜合信息系統(tǒng)，分層級為相關部門提供信息系統(tǒng)的接入口，針對每名黨員領導干部建立干部監(jiān)督信息檔案。黨委組織部門及時采集為錄入干部考察考核、選拔任用、日常管理的等環(huán)節(jié)信息，以及干部重要事項報告的相關情況；紀檢監(jiān)督部門及時采集干部遵守黨紀黨規(guī)和廉潔自律各項規(guī)定方面等情況，以及巡視巡查中所發(fā)現(xiàn)的問題。內審部門應及時采集內部審計檢查發(fā)現(xiàn)與干部個人有關的問題。同時也加強與地方公檢法部門的聯(lián)系，及時將搜集有關信息采集到信息系統(tǒng)中去。從而建立了較為綜合干部監(jiān)督系統(tǒng)，為加強全面干部監(jiān)督提供信息支持。

（三）整合干部監(jiān)督工作力量

干部監(jiān)督工作涉及到多個部門，需要加強多個部門的合作，既要明確各部門的監(jiān)督職責和重點，也要加強相互之間的溝通協(xié)作，從而形成干部監(jiān)督工作合力。要認真落實干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，及時交流溝通各部門在開展干部監(jiān)督中的新情況、新問題，及時發(fā)現(xiàn)新線索，以便有針對性的開展監(jiān)督工作。要建立黨委組織部門與紀檢監(jiān)察部門的經常性溝通機制，組織部門在干部考察、日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的疑點和問題要主動及時與紀檢監(jiān)察部門溝通，及時矯治干部身上存在的問題。

（四）建立以預防為主監(jiān)督工作機制

一是加強思想教育。通過開展多層次的學習教育，準確把握監(jiān)督工作的新形勢新求，強化領導干部自我監(jiān)督的自覺性。二是強化班子內部監(jiān)督。一方面，認真貫徹民主集中制的相關規(guī)定，堅持“三重一大”必須經過集體研究決定；另一方面，嚴格執(zhí)行黨內民主生活會制度，開好領導班子民主生活會，開展談心談話，嚴肅認真進行批評與自我批評，提高班子成員相互監(jiān)督的效果。三是運用好“第一種形態(tài)”。對黨員領導干部存在的苗頭性傾向性問題，及時發(fā)現(xiàn)及時指出，以談話提醒等方式進行批評教育，把咬耳扯袖、紅臉出汗作為新常態(tài)，抓早抓小，防微杜漸。

三、結束語

綜上所述，要做好企業(yè)干部管理工作，一定要建立健全干部選拔任用體制，重視干部培養(yǎng)，完善干部考核機制，加強干部監(jiān)督工作。只有真正做到了這些，才能保證選人用人的公平公正，提高干部工作的積極性和主動性，才能不斷提升干部綜合素質，才能為企業(yè)打造一批優(yōu)秀的干部人才隊伍，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。

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