朱耘
2019年,遠東控股集團走過了34年發(fā)展歷程。改革開放之初建立起來的民營企業(yè),經(jīng)過大浪淘沙,很多已經(jīng)銷聲匿跡,而遠東如今依舊蒸蒸日上。在“2019《商學院》商業(yè)領袖高峰論壇”上,遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培坦言,遠東取得今天的成績就是改革開放的結(jié)果,也是文化引領的結(jié)果。
30年前,遠東剛剛成立4年左右,彼時蔣錫培就誠邀南京大學、上海大學的專家、學者們,一起與遠東人共同制訂了《員工手冊》,直到今天,其中90%的內(nèi)容繼續(xù)沿用,遠東走到今天,這份《員工手冊》起到了巨大的引領作用。
在這份《員工手冊》中,遠東提出了企業(yè)的使命就是“創(chuàng)造價值,服務社會”。25年前,遠東又提出了“共建共享、安全、綠色、美好生活”的企業(yè)愿景,其核心價值觀就是“以客戶為核心,以品績兼優(yōu)者為中心,夢想激情、誠信務實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”。
以客戶為核心就是起心動念向上向善,掏心掏肺利益客戶,直達并成就客戶,因為你的價值取決于你利益了多少人,幫社會解決了多少實質(zhì)性問題;以品績兼優(yōu)者為中心,遠東希望明心凈心、反省感恩,自我批判、反求諸己,讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺、有作為、有收獲。
與國家、客戶、伙伴、員工成為共同體,這是遠東很早的理念,三十年前遠東就建立了事業(yè)合伙人的機制,也就是利益共同體的機制。但是今天遠遠不夠了,遠東希望成為命運共同體和使命共同體,才有可能使很多人今天有了房子、車子、票子等,更多的人為這個社會做出更多的貢獻?!斑@些是我們平時經(jīng)??紤]的,也是要去一直解決的問題,我們要超越客戶期望,就是要使這些人都滿意,如果有哪一個群體不滿意,也很難成為偉大的公司?!笔Y錫培說。
最近幾年,中國實體經(jīng)濟疲軟,有專家學者擔心中國經(jīng)濟會“脫實向虛”,對此蔣錫培堅定地說,遠東不會。近年來遠東一直堅持“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略,緊緊圍繞主業(yè),有條件、有機會的時候可以適當?shù)刈鲆恍┴攧胀顿Y,遠東的財務投資在這么多年當中做得非常好。
如今遠東每個板塊每年就國內(nèi)的市場都是超過萬億級,甚至更大,無論是智能纜網(wǎng),還是綜合能源、智慧能源、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等都空間巨大?!拔覀兯凶龅倪@些項目,都是國內(nèi)、國家、國際頂尖的示范項目,只有跟要求最高的項目,頭部最好的企業(yè)合作,你才有可能成為最好的企業(yè),最有潛力的公司?!笔Y錫培說。