關(guān)于土木工程施工項(xiàng)目管理的探討

劉楊 張亞東

摘? ? 要：我國的土木工程業(yè)在建筑物建造技術(shù)及功能、建筑物造型、建筑物規(guī)模上越來越大型化和多元化，在這樣的情況下，土木工程施工項(xiàng)目的管理開始變得越加復(fù)雜。根據(jù)土木工程施工的具體特點(diǎn)，我們總結(jié)出工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)該從基層的工程施工質(zhì)量開始，科學(xué)化的管理是至關(guān)重要的，尤其對(duì)施工成本和工程施工進(jìn)度的管理。如何保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和有效保障工程的順利開展，是土木工程施工項(xiàng)目的管理工作的重中之重。

關(guān)鍵詞：土木工程;項(xiàng)目管理

1? 前言

自我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以來，國民經(jīng)濟(jì)水平也隨之提高，城市人口的增加，使土木工程數(shù)量不斷增長(zhǎng)，而建筑業(yè)已經(jīng)成為國民支柱產(chǎn)業(yè)之一。在城市規(guī)模增長(zhǎng)的過程中，工程管理質(zhì)量也隨之提高，傳統(tǒng)的工程管理方法已無法滿足現(xiàn)代的土木施工要求。目前土木施工工程中出現(xiàn)的管理問題，不僅成為影響土木工程技術(shù)發(fā)展的核心因素，甚至?xí)绊懳覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

2? ?土木建筑施工項(xiàng)目管理存在的問題

2.1? 進(jìn)度控制問題

土木建筑施工的進(jìn)度控制，主要是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間二者展開，對(duì)它們進(jìn)行合理的安排，按照制定好的規(guī)劃進(jìn)行施工，這樣可以保證工程中的每一環(huán)節(jié)都在可掌控的范圍之內(nèi)。然而，目前我國的土建工程施工基本上為總包與分包的關(guān)系，處于這樣的勢(shì)態(tài)下，針對(duì)于進(jìn)度控制來講，想統(tǒng)一起來是很困難的事情。建筑產(chǎn)品雖然在最早的施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里有著科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，但是往往在轉(zhuǎn)入分包的過程中可能出現(xiàn)分包項(xiàng)目比較單一的現(xiàn)象，這樣對(duì)于施工進(jìn)度來講就無法形成明確的規(guī)定，往往就算做出了正確的規(guī)定，一部分小型分包公司對(duì)于延誤賠償也沒有一個(gè)明確的概念。

2.2? 技術(shù)控制問題

施工技術(shù)不管是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段，都可以起到十分重要的作用，施工技術(shù)決定了設(shè)計(jì)者所想要表達(dá)的意圖能不能最終實(shí)現(xiàn);施工技術(shù)還可以決定對(duì)于竣工效果進(jìn)行的檢驗(yàn)。所以，在一定條件下，施工技術(shù)是否先進(jìn)足以對(duì)土建施工是否成功產(chǎn)生重大的影響?，F(xiàn)今階段，土建工程施工技術(shù)方面的技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)則都是十分明確的，但施工過程卻在技術(shù)指標(biāo)方面往往會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定性因素。面對(duì)繁多的技術(shù)要求，對(duì)于技術(shù)的控制管理一定要加強(qiáng)，這樣才可以讓施工技術(shù)保證完美，但是需要面對(duì)的技術(shù)問題往往是復(fù)雜多樣的，控制體系方面也有弊端存在。在技術(shù)控制這個(gè)環(huán)節(jié)里，工程施工監(jiān)督部門常常只針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行關(guān)注，例如現(xiàn)場(chǎng)、資源、氣候問題通常沒有多加考慮，其實(shí)這些外界因素才算得上是技術(shù)控制中的重點(diǎn)。

2.3? 環(huán)境公害問題

21世紀(jì)是一個(gè)重視環(huán)保的世紀(jì)，土建施工對(duì)于環(huán)境存在著顯而易見的影響，土建施工可以帶來例如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光廢棄物等等一系列的連帶污染，這些對(duì)于都與城市中的居民來說，或多或少地造成生理上和心理上的傷害，土建施工中一定要把環(huán)境問題放在首位。現(xiàn)今的土建施工，通常在環(huán)境公害問題上往往沒有指定詳細(xì)科學(xué)的管理規(guī)則，對(duì)環(huán)境公害問題往往存在著認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，大多數(shù)土建施工部門常年將環(huán)境問題忽視

3? ?解決土木建筑施工管理問題的對(duì)策建議

3.1? ?加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施

對(duì)建設(shè)工程在進(jìn)度上加以控制，不僅可以使工程建設(shè)項(xiàng)目確保在預(yù)定的時(shí)間建造完成投入使用，將投資效益最快地發(fā)揮出來，同時(shí)也可以使國家的經(jīng)濟(jì)秩序保持良好穩(wěn)定的發(fā)展。建設(shè)工程進(jìn)度需要把握的重點(diǎn)就是如何建立有效的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃就是要對(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目給出明確的規(guī)定，針對(duì)施工的分包單位也要簽訂正規(guī)的進(jìn)度合同，一旦延誤工期必須要有硬性的賠償措施。此外，早在招標(biāo)階段對(duì)于工程施工進(jìn)度問題就要給出明確的規(guī)定，這樣才能在施工源頭就將進(jìn)度控制把握好。同時(shí)，要對(duì)信息技術(shù)多加利用，將其廣泛應(yīng)用的進(jìn)度控制當(dāng)中。信息技術(shù)在進(jìn)度控制工作中是不錯(cuò)的管理手段，對(duì)它合理應(yīng)用有可以將進(jìn)度信息處理的效率有效地進(jìn)行提高、可以促進(jìn)進(jìn)度信息透明化、有利用各方面工作的協(xié)調(diào)和開展。

3.2? ?建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

很多土建施工技術(shù)管理常常會(huì)出現(xiàn)太過單一的現(xiàn)象，所以就必須要建立好全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)，技術(shù)控制系統(tǒng)需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來建，最要以此來將工程的最佳目標(biāo)設(shè)計(jì)出來。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以將施工工程完全模擬出來，將內(nèi)力和位移全部求出，在預(yù)測(cè)值與實(shí)測(cè)值之間還可以進(jìn)行有效的分析，一旦兩者出現(xiàn)較大誤差即可迅速調(diào)整，真到與設(shè)計(jì)要求相符為止。

3.3? 全力解決土建施工的環(huán)境公害問題

（1）選取科學(xué)先進(jìn)的施工方法。先進(jìn)的施工技術(shù)可以極大程度上減少施工現(xiàn)場(chǎng)以往擾人的噪音，并且達(dá)到省時(shí)、省料的目的，將原材料大大節(jié)約起來，將工期大大縮短，減少了一切可能出現(xiàn)的麻煩。

（2）加強(qiáng)施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作如果做好，就可以將施工的垃圾有效控制住，施工工人的生活垃圾同樣要有具體的控制措施，將施工場(chǎng)所的環(huán)境搞好。

（3）采用優(yōu)質(zhì)的工程材料。優(yōu)質(zhì)的工程材料可以將對(duì)環(huán)境的影響減到最小化，優(yōu)質(zhì)的工程材料還可以將施工工程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患消除掉。

4? ?土木工程的發(fā)展方向

（1）對(duì)新材料加大研發(fā)和使用力度。這要求我們不僅要使建筑材料的品種大大增加，也要對(duì)傳統(tǒng)材料的性能將以改善。例如，粘土要發(fā)展變成非粘土制品、粘土實(shí)心磚可以發(fā)展變成空心磚;將鋼材的強(qiáng)度提高，將它的韌性增加。新材料如果投入使用，就會(huì)影響我國建筑材料的美觀性以及舒適性，讓我國建筑領(lǐng)域于國際上大大提升原本的地位。

（2）對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。以前手工操作的方式要大膽改變，要把現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具投入使用，讓機(jī)械化建設(shè)發(fā)展開來。

5? 結(jié)束語

綜上所述，土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜且綜合的系統(tǒng)化工作，如果想要確保其發(fā)應(yīng)用的作用，必須提高施工人員的安全意識(shí)、綜合施工技術(shù)水平、整體素質(zhì)，將其落實(shí)到工程項(xiàng)目的整個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，完善管理體系以及監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理與施工相互協(xié)調(diào)，最終確保項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的落實(shí)，以此提升管理水平，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國人民經(jīng)濟(jì)水平快速提升，提高我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

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