工程項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制探討

劉風(fēng)芹

摘? ? 要：工程項(xiàng)目的建設(shè)促進(jìn)著我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，工程項(xiàng)目的建設(shè)水平也在一定程度上體現(xiàn)著城市的精神面貌，在經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也是人們較為關(guān)注的話題，因此對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理及造價(jià)控制是極為必要的，造價(jià)管理及控制能夠有效調(diào)控工程項(xiàng)目的投資成本，使工程項(xiàng)目所能帶來(lái)利益達(dá)到最大化。工程項(xiàng)目造價(jià)管理所需注意事項(xiàng)較多，其涵蓋著工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段，必須實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的造價(jià)管理及控制才能在根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，因此本文對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;造價(jià)管理;控制策略

1? ?工程造價(jià)概述和意義

所謂工程造價(jià)，顧名思義，就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目所涉及的各種費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算和管理的工作，其內(nèi)容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造價(jià)對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，是重要的環(huán)節(jié)和組成，涵蓋了施工成本、設(shè)備損耗、材料投入等各個(gè)方面，對(duì)于建筑工程的投入與產(chǎn)出、成本與效益、質(zhì)量與安全等都有著密不可分的聯(lián)系，其對(duì)于企業(yè)的管理水平和發(fā)展前景等也有著重要的影響。因此，必須對(duì)這一工作予以高度的重視和關(guān)注。通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn)，工程造價(jià)管理工作對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，具有重要的作用和意義。目前，市場(chǎng)上通用的對(duì)工程造價(jià)管理的方法主要是定額管控的方式。但多年的實(shí)踐表明，這種方法與現(xiàn)代的建筑工程企業(yè)管理與施工并不是十分契合，存在著各種缺陷和問(wèn)題。而隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，建筑工程企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和管理形勢(shì)都發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于造價(jià)管理的要求也在不斷改變。這種方式以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以工程的整個(gè)過(guò)程為平臺(tái)，加強(qiáng)與各種環(huán)節(jié)和流程的協(xié)調(diào)與配合，結(jié)合實(shí)際對(duì)整個(gè)工程的成本等進(jìn)行核算與控制，為工程的效益進(jìn)行服務(wù)。

2? ?建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理要點(diǎn)

2.1? ?工程決策階段的造價(jià)控制

決策，是在對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，決定項(xiàng)目開(kāi)展的活動(dòng)，一旦決策形成，就意味著工程開(kāi)始投產(chǎn)。需要注意的就是，要按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)有關(guān)成本情況等進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的評(píng)估。必須要保證所掌握的資料詳實(shí)而準(zhǔn)確，評(píng)估過(guò)程科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)，并且與設(shè)計(jì)、施工等部門及時(shí)進(jìn)行溝通，密切配合，以避免出現(xiàn)預(yù)算失誤，為后續(xù)工作提供可靠的保證。在工程項(xiàng)目投資決策階段是需要結(jié)合造價(jià)預(yù)算進(jìn)行的，對(duì)此階段的造價(jià)進(jìn)行管理是極為必要的。工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制必須按照建筑工程的根本特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)變量等不確定因素進(jìn)行綜合分析，確保工程造價(jià)的科學(xué)性。只有合理的造價(jià)管理才能實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制，將工程項(xiàng)目的投資成本控制在一定范圍內(nèi)，這樣投資決策者也就能根據(jù)工程造價(jià)來(lái)分析項(xiàng)目投資的可行性，在根本上保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.2? ?工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，就是要對(duì)整個(gè)工程的構(gòu)架、施工等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與計(jì)劃，為施工提供可靠的依據(jù)。在這一階段，設(shè)計(jì)人員必須要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查和了解，對(duì)建筑的類型、用途以及業(yè)主的特殊需求等進(jìn)行充分的了解，以便根據(jù)需求合理選擇設(shè)計(jì)方案和方法，準(zhǔn)確確定項(xiàng)目所采用的材料和施工方法，以準(zhǔn)確計(jì)算成本，避免不必要的浪費(fèi)。需要注意的是，設(shè)計(jì)人員必須要結(jié)合建筑項(xiàng)目的具體需要，合理選取設(shè)計(jì)方案和施工工藝，并且準(zhǔn)確計(jì)算出各個(gè)階段和重要部位的造價(jià)情況，為企業(yè)提供可靠的施工依據(jù)。工程設(shè)計(jì)階段可分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段兩個(gè)環(huán)節(jié)。初步設(shè)計(jì)階段作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制力度。初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)著重注意如下幾方面內(nèi)容：（1）在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師要強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將設(shè)計(jì)想法與經(jīng)濟(jì)性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內(nèi);（2）在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報(bào)告，選用概算定額等方式進(jìn)行初步估算;（3）在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，需綜合考慮工程后期變更費(fèi)用，并深化設(shè)計(jì)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。在完成初步設(shè)計(jì)后，需要綜合對(duì)比估算費(fèi)用與設(shè)計(jì)費(fèi)用，如果二者差異較大，則需深入分析其內(nèi)在原因，與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通，制定切實(shí)可行的方案，盡可能保證估算值與實(shí)際值的趨同性。

2.3? ?工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，招投標(biāo)工作是必不可少的重要環(huán)節(jié)，必須要對(duì)這一工作予以特別的重視，并做好造價(jià)控制與管理工作。主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：首先，必須要明確招投標(biāo)的目標(biāo)。必須結(jié)合項(xiàng)目的具體情況和目標(biāo)任務(wù)，從而制定出詳細(xì)的招投標(biāo)方法、條件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合國(guó)家法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定出招投標(biāo)工作的流程與規(guī)范，確保整個(gè)過(guò)程合乎規(guī)定要求。其次，要結(jié)合設(shè)計(jì)方案對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行審核與研究，從各個(gè)方面、各個(gè)系統(tǒng)對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行分析;結(jié)合圖紙與設(shè)計(jì)方案對(duì)招投標(biāo)的成本與投入等進(jìn)行全面核算，從而得出準(zhǔn)確的結(jié)論。

2.4? ?工程施工階段的造價(jià)控制

施工階段是整個(gè)工程建設(shè)的核心部分，特別是對(duì)于造價(jià)管理與控制工作來(lái)說(shuō)，這一階段更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工人員必須要按照設(shè)計(jì)方案和圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工，同時(shí)在材料選取、工藝選擇以及整個(gè)施工的過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照建筑項(xiàng)目的要求和設(shè)計(jì)方案的計(jì)劃，開(kāi)展施工作業(yè)。在對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行選取時(shí)，也要嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí)在施工過(guò)程中也要注意結(jié)合實(shí)際情況對(duì)成本以及方案等進(jìn)行調(diào)整，對(duì)其中與實(shí)際不相符合的部分要及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以確保工程質(zhì)量和成本。建筑工程一般項(xiàng)目工程規(guī)模大，施工時(shí)間較長(zhǎng)，并且施工環(huán)境經(jīng)常受自然條件的影響而發(fā)生改變，施工階段是整個(gè)投資決策以及落實(shí)合同過(guò)程的具體體現(xiàn)，此階段投入較多的物力和人力，因此，施工階段的工程造價(jià)控制就是有效的控制各種原材料成本投入、防止預(yù)算出現(xiàn)不可控局面的重要階段。施工階段造價(jià)控制就是嚴(yán)格控制合同價(jià)，一切以合同標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，將各項(xiàng)價(jià)格都控制在預(yù)算范圍內(nèi)。當(dāng)然，各類材料造價(jià)和其他設(shè)施可能會(huì)隨著市場(chǎng)產(chǎn)生波動(dòng)，與施工合同產(chǎn)生差異，這種情況就需要改變?cè)O(shè)計(jì)方案，從而改變施工方案。如果出現(xiàn)工程變更的情況，要根據(jù)工程的實(shí)際情況，根據(jù)原有的項(xiàng)目報(bào)價(jià)單進(jìn)行施工，總之，根據(jù)工程的變動(dòng)，做好調(diào)查研究，實(shí)事求是的做好工程變更的造價(jià)控制。

2.5? ?工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目竣工后，必須要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。這一階段對(duì)于工程造價(jià)控制與管理來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和合同約定對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的分析與檢驗(yàn)，要熟悉方案和合同的內(nèi)容，并且選取科學(xué)的計(jì)算方法，對(duì)工程涉及的工藝、原料、設(shè)備等進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的核算與衡量，做到賬實(shí)相符。對(duì)建筑工程的各個(gè)部位和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的核算，特別是對(duì)于一些比較隱蔽的結(jié)構(gòu)和部位，結(jié)合方案和合同等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保不漏一處。要選取合理的計(jì)算方法和過(guò)程，一方面要確保全面覆蓋;另一方面也要避免重復(fù)計(jì)算，計(jì)算過(guò)程中樹(shù)立嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí)，避免因計(jì)算失誤而造成損失?？⒐そY(jié)算是項(xiàng)目造價(jià)的最終體現(xiàn)，要以合同為準(zhǔn)則，力求實(shí)事求是。做好建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核，首先要核實(shí)竣工內(nèi)容是否符合合同條件要求，哪些項(xiàng)目可以計(jì)入或調(diào)整，哪些不能，要按照合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一核實(shí)施工單位上報(bào)的結(jié)算資料。工程結(jié)算的審核不僅要以工程竣工圖為依據(jù)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，以此確保工程結(jié)算的質(zhì)量。另外，對(duì)于隱蔽工程，一定要嚴(yán)格審查驗(yàn)收記錄的完整性與合法性，除了要有監(jiān)理工程師及相關(guān)人員簽字確定外，還要有建筑工程單位公章及日期，杜絕事后補(bǔ)辦或虛假記錄的發(fā)生。

3? ?結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目具有至關(guān)重要的作用，特別是在當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展日新月異的新形勢(shì)下，必須要對(duì)這一問(wèn)題予以高度的重視，結(jié)合現(xiàn)在的市場(chǎng)情況和企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，更新理念，選取科學(xué)的工程造價(jià)管理方式，并將整個(gè)造價(jià)控制工作貫穿到工程項(xiàng)目的全過(guò)程，以保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量安全。

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