優(yōu)化市政工程施工技術(shù)管理

王國相

摘? ? 要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟迅速的發(fā)展，市政工程面積在逐漸擴大，但是質(zhì)量卻變得越來越差，那么在激烈的市場競爭中要想對成本進行減少，對質(zhì)量進行增強，必須采取相應(yīng)的策略加強施工各個階段技術(shù)管理工作，對存在的問題進行及時有效解決，從而就可以推動整個市政工程的有序開展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工;技術(shù)管理

1? 市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的必要性分析

1.1? 社會發(fā)展的需要

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對市政工程的需要也越來越多。施工技術(shù)的進步，不僅能為工程建設(shè)提供推動力，還能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。因此，優(yōu)化市政工程施工技術(shù)不僅是滿足社會發(fā)展的需要，還是推動社會發(fā)展的手段。

1.2? 人們生產(chǎn)生活發(fā)展的需要

市政工程包含了與民生相關(guān)的方方面面，比如公共交通、給排水、天然氣、電力等。隨著人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，市政工程的施工如果不能滿足人們的需求，必將成為飽受詬病的工程項目。

1.3? 節(jié)約能源資源的需要

目前，能源資源問題已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的普遍性問題，在我國尤其嚴(yán)峻。在市政工程施工過程中，充分考慮能源資源問題。采用先進的施工技術(shù)，優(yōu)化資源配置，提高能源利用率，減少能源資源浪費，同時提高經(jīng)濟效益、保護環(huán)境。

2? 市政工程在施工過程中技術(shù)存在的問題

2.1? 沒有完整的施工技術(shù)管理組織體系

現(xiàn)在我國的經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭也非常迅猛，那么市政工程的建設(shè)項目也在逐漸增多，可是在我國范圍內(nèi)的建筑市場因為技術(shù)管理體系相對缺乏，就促使建筑施工技術(shù)不夠成熟，沒有辦法對施工效率進行提高。此外因為沒有建立相對完善的技術(shù)管理體系，這樣在施工時候就使用了許多質(zhì)量較差的施工材料，促使市政工程施工質(zhì)量有很大降低，進而嚴(yán)重威脅市政工程。

2.2? 對施工質(zhì)量要求嚴(yán)格程度不足夠

現(xiàn)階段絕大多數(shù)施工單位和政府部門都沒有高度重視質(zhì)量，現(xiàn)場的工作人員對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度也不夠重視。同時一般在市政工程施工中都將施工進度放在首要位置，就忽視了施工質(zhì)量，也就造成施工質(zhì)量達不到規(guī)定要求，就要返工重新建設(shè)，這樣既拖延了施工工期，也促使經(jīng)濟損失較嚴(yán)重，還對人們的生活質(zhì)量和水平有所影響。此外由于施工現(xiàn)場的工作人員安全質(zhì)量意識比較缺乏，就造成施工進度、技術(shù)等步伐不一致。

3? 加強市政工程施工各階段的技術(shù)管理的對策和建議

3.1? 在施工準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段開展市政施工技術(shù)管理，需要從四個方面進行入手。首先，將施工技術(shù)管理制度進行完善健全。具體的工作過程中，要能夠從其技術(shù)管理中存在的問題進行入手，具有針對性的將制度進行完善，限制人員的操作行為，并設(shè)立一定的責(zé)任制度，對每個人的責(zé)任和分工進行明確，促進各個施工過程的有序進行，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以實現(xiàn)有責(zé)可究，從而促進管理目標(biāo)的具體實現(xiàn)。其次，是要進行設(shè)計會審變更制度的完善，根據(jù)實際施工情況，對施工設(shè)計進行會審，結(jié)合多方面影響因素，對設(shè)計中存在的不足進行補充，從而保證設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性和高效性，有利于提高施工質(zhì)量。再次，要建立施工日記制度，將施工的進度和施工情況，施工問題等進行記錄，從而有利于在施工技術(shù)出現(xiàn)問題的情況下，對哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行明確，為工程的改進和下一步施工的活動的進行提供依據(jù)，從而促進施工質(zhì)量的有效提高。最后，要促進交底工作的實現(xiàn)，這對工程項目的順利實施具有重要意義。

3.2? 建立技術(shù)交底制度

建立技術(shù)交底制度對于各階段施工技術(shù)管理而言是十分重要的，其可以幫助各個技術(shù)人員明確施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等方面的工作，同時也能夠促進彼此之間的技術(shù)交流，對于提升施工質(zhì)量而言百利而無一害。具體的交底內(nèi)容可以歸納為如下幾個方面：①施工圖紙交底，技術(shù)人員要將圖紙交底給施工人員，施工人員才能夠在工作中有所依據(jù);②施工工藝交底，技術(shù)人員應(yīng)將此次工程中所能應(yīng)用到的技術(shù)與施工人員進行交底，并做好協(xié)調(diào)工作;③施工材料交底，市政工程中所能應(yīng)用到的材料眾多，且型號、質(zhì)量以及材料規(guī)格均有所差異，為了保證施工不出現(xiàn)任何問題，技術(shù)人員必須做好材料交底工作;④施工標(biāo)準(zhǔn)交底，技術(shù)人員需要使施工人員明確工程要達到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，以免部分施工人員在工作中投機取巧，影響到整體工程質(zhì)量。

3.3? 加強施工過程中的技術(shù)管理工作

施工過程對于整個工程的質(zhì)量而言至關(guān)重要，也是實施技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，在此過程中技術(shù)管理人員應(yīng)針對圖紙、人員、技術(shù)以及材料、設(shè)備等多方面進行綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可能會造成十分嚴(yán)重的施工問題。如在圖紙方面，施工圖紙并不是一蹴而就的，且施工過程中往往會發(fā)生特殊情況，而一旦發(fā)生此種情況則需要對圖紙進行更改，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案，另外，在施工中要做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，確保不會有不符合使用規(guī)格的材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場，人員方面主要是使施工人員能夠做到嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時糾正。

3.4? 優(yōu)化市政施工技術(shù)管理制度

要想真正的突破市政施工過程中在技術(shù)管理上所存在的各類不足以及障礙，技術(shù)工作者首先需要明確市政施工技術(shù)管理制度的相關(guān)要求，積極的發(fā)揮該制度重于其價值。其中建筑企業(yè)需要對技術(shù)管理制度進行深入的研究，積極的建立完善的管理制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理系統(tǒng)上的不完善不僅直接阻礙了整個市政施工的正常落實以及各項活動的順利開展，實際的施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，對此，市政施工技術(shù)管理部門需要結(jié)合這些問題產(chǎn)生的根源，通過管理制度的有效建立以及技術(shù)水平的積極提升來更好的提高目前的管理質(zhì)量以及執(zhí)行力度，保障各部門能夠在嚴(yán)格管理制度的指導(dǎo)之下規(guī)范個性的言行舉止，充分地發(fā)揮不同建筑技術(shù)管理的作用。其次，在實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用安全性以及準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)之上還需要加強與其它單位之間的合作，明確各自的責(zé)任以及義務(wù)，保障各方能夠在管理制度的指導(dǎo)之下真正的做到規(guī)范以及合力。在完成前期市政施工之前，市政施工企業(yè)首先需要提出科學(xué)合理的市政施工規(guī)劃方案，為后期的施工打下堅實可靠的基礎(chǔ)依據(jù)，在方案制訂的過程中需要對不同技術(shù)的操作要求以及操作注意事項進行清晰的說明，通過完善后續(xù)的管理及監(jiān)督環(huán)節(jié)為工作人員各項工作的有效落實指明道路以及方向。

3.5? 市政工程竣工階段的技術(shù)管理

市政工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，僅在前期階段和中期階段開展技術(shù)管理并不足，還應(yīng)確保竣工階段施工技術(shù)管理工作的有效展開。在市政工程的竣工階段，技術(shù)操作原則及技術(shù)操作規(guī)范要更加嚴(yán)格地執(zhí)行，不能在該方面出現(xiàn)任何的損失和不足;應(yīng)用相關(guān)技術(shù)體系時，應(yīng)針對中期、前期工作進行全面檢查，觀察是否在技術(shù)操作上存在較多的問題，是否需要進行改善;竣工階段的技術(shù)管理還須詳細(xì)記錄，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息記錄充足，便于進行核對和檢驗。市政工程在竣工驗收投入運營后，為進一步總結(jié)工作經(jīng)驗和成果，需要及時開展技術(shù)評價工作。如選擇市政工程的重點部分、關(guān)鍵工序，對實施的技術(shù)進行總結(jié)分析，檢驗技術(shù)的安全性、可行性是否與理論上相符合。技術(shù)評價是市政工程技術(shù)管理后期非常重要的一個環(huán)節(jié)，對后續(xù)項目的開展具有非常積極的借鑒作用，故對此項工作應(yīng)有足夠的重視。

4? 結(jié)論

在進行市政工程施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)加強施工階段的技術(shù)管理。需要相關(guān)工作人員遵循一定的管理原則，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀中存在的主要問題，及時制定相應(yīng)的對策方案，從而保證工程能夠順利的全面開展，在為企業(yè)提高優(yōu)良的業(yè)績和經(jīng)濟效益的同時，使市政工程建設(shè)能夠更好地為人們生活服務(wù)，更好地促進社會經(jīng)濟建設(shè)。

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