關于加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探討

宋景龍 趙雁成 賈國彬

摘? ? 要：隨著我國科學技術的發(fā)展，經濟水平的提高，對建筑施工工程管理的質量要求也在不斷地提高。在建筑工程施工中，如何提高土建施工現(xiàn)場管理的效率，是提高建筑施工工程的質量的重要內容。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，其所包含的因素比較多，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督存在較多的隱患。做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，加強施工人員的安全意識，堅持安全第一的理念，確保工程施工人員的流程規(guī)范化，對增強建筑工程施工的質量具有重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

1? 引言

近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工現(xiàn)場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項目的實際施工過程中，施工現(xiàn)場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質量、工序以及進度造成了嚴重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產生，對現(xiàn)場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業(yè)帶來了巨大的經濟損失，影響了企業(yè)的社會效益和經濟效益。因此，為了進一步保證施工現(xiàn)場管理工作的質量，應當積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當前行業(yè)內重點關注的問題之一。下面將對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作進行簡單闡述。

2? 我國土建施工現(xiàn)場管理的目的

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質量，對于整個工程施工質量的影響較大，因此現(xiàn)場施工時應遵循國家及企業(yè)的相關標準規(guī)范加強管理。施工現(xiàn)場管理的實施，有利于將建筑企業(yè)質量管理重點工作放在現(xiàn)場施工上，能有效提高施工質量。建筑施工管理的完善、建筑企業(yè)質量管理機制的完善，可促使施工比較復雜的工序簡單化，合理分配工作人員的任務，明確其各自的職責、責任，確保各環(huán)節(jié)工序的有序實施。此外，進行施工現(xiàn)場管理能夠更好地維護建筑企業(yè)的經濟效益和社會信譽。

3? 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的建議

3.1? 加強施工質量的管理

在建筑工程施工作業(yè)過程中為了能夠準確的加強質量控制，必須建立完善的管理體系，通過建立完善的管理體系對各個施工作業(yè)節(jié)點的實際情況進行有針對性的施工方案設計，這樣就能夠清楚的了解到每個施工作業(yè)節(jié)點可能需要的施工作業(yè)人員在哪方面有其專長，然后充分發(fā)揮其專長為其質量提供技術支持和保障。從建筑工程施工作業(yè)來講，任何一個階段都必須對質量進行嚴格管理與把控，如施工作業(yè)前期，通過對施工作業(yè)圖紙設計進行嚴格的審查與驗證，將圖紙設計中所涉及的數(shù)據(jù)及內容進行科學合理的計算，這樣才能確保在實際工程建設時，降低其不合理性。不僅如此，各部門之間還要學會相互配合，因為對于建筑工程而言它是一項比較特殊的作業(yè)工程，任何一項施工作業(yè)環(huán)節(jié)的好壞將直接影響下一工序建筑工程的施工作業(yè)質量，所以作為管理者必須增強各部門之間的配合，在確保各個環(huán)節(jié)建筑工程質量建設符合其標準，才是真正意義上的為其質量提供了保障。

3.2? 現(xiàn)場成本管理

土建工程施工現(xiàn)場成本管理通常來說包含了對現(xiàn)場管理成本、安全生產成本、機械材料成本、人工成本以及材料使用等方面的管理。土建工程施工現(xiàn)場成本管理必須要嚴格根據(jù)之前所制定的經濟、科學的施工建設方案，確保施工建設方案能夠在現(xiàn)場施工作業(yè)中得以貫徹落實，其中關系到一些現(xiàn)代施工工藝和新材料的使用和管理，保證對施工成本的有效控制;與此同時，還應當著重開展好機械施工作業(yè)管理，促進建筑機械設備使用效率的提升，定期檢查施工機械設備的運行情況，如果存在安全隱患必須第一時間提出整改要求，避免施工作業(yè)中發(fā)生安全事故而對整個工程建設帶來影響。對于土建工程施工現(xiàn)場成本管理活動來說，需要落實全過程的管理思想，對施工現(xiàn)場的所有成本消耗實施嚴格管控，確保工程效益的提升。

3.3? 增強建筑工程土建施工現(xiàn)場的安全管理

在土建施工現(xiàn)場管理中，做好安全管理，是確保施工工程有效進行的關鍵。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，工作人員要嚴格按照安全施工要求和標準開展工作，降低安全事故發(fā)生的機率做好相關的安全防護措施。在建筑施工中，要做好安全施工的宣傳工作，提高施工人員的安全意識。在建筑工程施工中，可以根據(jù)國家相關的安全施工標準，制定安全施工規(guī)章及制度，增強施工的安全防護措施。如，施工現(xiàn)場工作人員需要擺放安全標志、施工人員按照標準佩戴安全帽等。另外，建立監(jiān)督檢查機制，定期進行安全排查，避免出現(xiàn)安全隱患。

3.4? 施工現(xiàn)場協(xié)調工作的建議

創(chuàng)設良好的施工環(huán)境，有效調動施工人員、管理部門人員的工作熱情，保證各環(huán)節(jié)工作能有效銜接。因此，需構建建筑工程管理機構，促使所有工作人員能積極參與到工程施工現(xiàn)場管理工作中，為工程管理工作提出建設性意見。然后，建立協(xié)作程序，多方位評判工作中存在的不足，可借助計算機、網絡的功能，模擬建筑工程進展，以此獲得準確的數(shù)據(jù)，做好各方面的準備工作、施工現(xiàn)場的協(xié)調工作，從而有效規(guī)避因人為因素對建筑土建工程施工現(xiàn)場管理工作的影響，提高工程整體施工質量、管理效率。

3.5? 施工過程控制

過程控制包括成本、質量和進度三方面。施工單位的成本控制直接關系到工程經濟效益，成本控制體現(xiàn)在施工全過程，在設計階段就應做好經濟概算，確保工程質量的前提下精簡施工流程，控制不必要的支出，施工過程要嚴格按照規(guī)范操作，防止因返工引起的成本增加，施工設備的保養(yǎng)和維護也很重要，良好的設備性能不僅是高質量施工的保障，更是安全保障。工程質量是建筑工程最為關注的焦點，為了確保工程質量，建筑企業(yè)應成立專門的監(jiān)督部門，定期巡查施工現(xiàn)場情況，規(guī)范施工操作流程和方法，為工程質量提供保障。建筑工程都會有約定工期，施工進度控制也是項目管理中的一項重要工作，將各環(huán)節(jié)工作嚴格落實，確保工程施工按照原計劃進行，盡可能減少計劃進度與實際進度之間的誤差，對于突發(fā)情況要及時采取應對措施，避免施工進度過多地落后于計劃進度。

3.6? 加強土建施工材料設備管理

作為建筑工程土建施工作業(yè)中的重要因素施工材料及設備的使用，從目前來講在一些施工作業(yè)中仍存在較大的問題，這些問題的存在，在一定程度上也降低了施工作業(yè)質量。所以在建筑工程土建施工作業(yè)中加強施工作業(yè)材料及設備的管理是極為重要的。一是加強施工作業(yè)施工材料的管理。在進行施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中都必須確保施工的材料都是符合其質量技術要求的，并在一定程度上符合實際施工作業(yè)標準。材料的采購、存放以及使用都要有清晰的記載，一旦發(fā)現(xiàn)因施工材料問題而導致的質量問題，可以第一時間查找出問題所以，并通過合理方式加以解決。二是加強施工作業(yè)施工設備的管理。隨著各種信息技術的層出不窮，在建筑工程施工作業(yè)中使用施工設備能夠在一定程度上提升施工作業(yè)質量的精準度，但是必須依據(jù)實際施工作業(yè)情況，選擇符合質量要求及施工情況的設備，使用者要能夠準確掌握施工設備的使用原理及性能，一旦發(fā)生設備故障可以通過基本的判斷得出設備故障的原因，并定期對施工設備進行檢查，養(yǎng)護工作。

4? 結語

建筑土建工程施工期間，需對工程的具體狀況進行分析，明確工程管理的目標。然后，找到施工現(xiàn)場管理工作中存在的不足，結合現(xiàn)場實際情況構建完善的應對措施，從施工人員、施工材料、施工技術、施工現(xiàn)場協(xié)調等方面加以改進，加大管理的力度，從而不斷累積管理經驗，做好各方面施工現(xiàn)場管理工作，切實提高工程施工現(xiàn)場管理效率和水平，推動建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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