工程全過(guò)程造價(jià)管理中BIM技術(shù)應(yīng)用

謝慢杰　張西寧

摘 要：文章主要就工程造價(jià)管理過(guò)程中應(yīng)用 BIM 技術(shù)可以通過(guò)三維圖形算量軟件對(duì)整個(gè)工程全生命周期進(jìn)行計(jì)算，其利用數(shù)字建模技術(shù)可以大大提高工程造價(jià)的管理效主，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力，減少資源浪費(fèi)。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程造價(jià) BIM技術(shù) 應(yīng)用

引 言

全過(guò)程管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作， 涉及到工程建設(shè)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)階段到竣工結(jié)算階段的整體性組織活動(dòng)，與工程成本、投資效益之間存在密切關(guān)聯(lián)。 以往我國(guó)主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目的形成階段進(jìn)行造價(jià)管理，然而信息傳輸不暢、缺乏價(jià)值關(guān)聯(lián)等問(wèn)題阻礙了造價(jià)管理效率的提升， 造價(jià)管理的信息化建設(shè)迫在眉睫。

1、工程造價(jià)管理

（1）工程造價(jià)管理的概念。工程造價(jià)從廣義上講包括建設(shè)過(guò)程中的土建造價(jià)、安裝造價(jià)、市政造價(jià)、等造價(jià)內(nèi)容;從狹義上指工程概預(yù)算：工程建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)所需的各種人力、物力資源及資金進(jìn)行預(yù)先計(jì)算，是工程施工前的準(zhǔn)備工作，這一過(guò)程必不可少。（2）定額計(jì)價(jià)。對(duì)于業(yè)主和承包商而言，參照省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)所發(fā)布的人材機(jī)的信息價(jià)格以及此階段的的市場(chǎng)建議價(jià)格作為定價(jià)的依據(jù)。（3）工程量清單計(jì)價(jià)。建筑工程的清單計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)可以總結(jié)為“量?jī)r(jià)分離”，由專(zhuān)業(yè)的人員編制能夠反映工程實(shí)體量的消耗和措施性消耗的工程量清單。（4）工程造價(jià)信息共享無(wú)法同步。我國(guó)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)部門(mén)的特征是：數(shù)量居多、層次眾多、要求各不相同，這導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)相互之間的溝通與協(xié)調(diào)的效率不高。

2、BIM技術(shù)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制管理的作用

利用BIM技術(shù)構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目三維模型，可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工等不同階段信息的有效采集、存儲(chǔ)與處理，在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)以電子載體形式保存以往的建造信息及市場(chǎng)價(jià)格信息，解決以往項(xiàng)目資料分散化、缺失、滯后性等問(wèn)題，提高了造價(jià)數(shù)據(jù)的利用價(jià)值。同時(shí)，依托3D技術(shù)配合成本、進(jìn)度控制手段建立BIM5D模型，可深化建設(shè)項(xiàng)目建模、成本預(yù)算編制、工期等多維度信息的關(guān)聯(lián)性，采用任一維度數(shù)據(jù)均可以獲取到與之相關(guān)的其他信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)的即時(shí)調(diào)用與有效匯總，提高造價(jià)數(shù)據(jù)的完整性與可靠性。此外，BIM5D模型的建立新增了質(zhì)量、安全兩大主體要素，有助于進(jìn)一步擴(kuò)大造價(jià)管理的覆蓋面積、打破以往信息孤島局面，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程跟蹤管理[1]。

3、BIM技術(shù)在全過(guò)程工程造價(jià)管理的應(yīng)用

3.1、BIM技術(shù)在項(xiàng)目投資決策階段

造價(jià)管理的應(yīng)用投資決策階段是投資者在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，選擇確定項(xiàng)目投資方案的過(guò)程。在這個(gè)階段，需要對(duì)擬投資項(xiàng)目的必要性、可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從而選擇最佳建設(shè)方案[2]。投資決策階段是是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中非常關(guān)鍵的一步，據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到70%-90%，決策的正確與否直接關(guān)系到投資行動(dòng)的成敗。投資決策階段最大的難點(diǎn)在于項(xiàng)目建設(shè)的不可預(yù)見(jiàn)性，如何利用已有項(xiàng)目建設(shè)資料大程度的提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的準(zhǔn)確性是投資決策階段亟需解決的問(wèn)題。BIM技術(shù)可以利用建筑信息模型進(jìn)行各項(xiàng)信息儲(chǔ)存，決策階段可以充分利用BIM技術(shù)的這一特性，參考與擬建工程相似的工程的各項(xiàng)詳細(xì)造價(jià)信息，充分利用BIM技術(shù)的模擬性和可視化，對(duì)多個(gè)建設(shè)方案進(jìn)行模擬和展示，對(duì)比選方案進(jìn)行較充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提高投資決策水平。

3.2、設(shè)計(jì)變更的控制。在建筑工程管理中，也會(huì)經(jīng)常遇到設(shè)計(jì)變更的之類(lèi)的棘手情況，而設(shè)計(jì)變更可謂是管控過(guò)程中應(yīng)對(duì)壓力大、難度大的一項(xiàng)工作。如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，我們可以利用BIM技術(shù)把需要變更的內(nèi)容都輸入到軟件中相關(guān)模型，通過(guò)模型的更改從而獲得工程量自動(dòng)變化的情況，也就避免了很多問(wèn)題。設(shè)計(jì)變更后，積極把更改的情況以及工程量變化而引起的工程造價(jià)情況與設(shè)計(jì)師溝通，這樣也利于我們更好的了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)幾方案變化以及工程造價(jià)后的變化，在進(jìn)行控制設(shè)計(jì)變更后引起的多方面影響，提成建筑項(xiàng)目的成本控制以及項(xiàng)目造價(jià)的管理，避免出現(xiàn)返工等現(xiàn)象。

3.3、設(shè)計(jì)階段。在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理，需充分調(diào)查建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、地點(diǎn)、工藝流程、建設(shè)方案等資料，以此提高造價(jià)概算指標(biāo)編制的精確性，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的深度與概算精度。在此可利用BIM5D技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行投資決策方案的調(diào)整，注重針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期的建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行控制，提高工程量文件編制內(nèi)容的具體化與精確性，以此提高項(xiàng)目概算書(shū)質(zhì)量。同時(shí)，造價(jià)管理人員需采用BIM軟件進(jìn)行碰撞檢查，注重發(fā)掘出設(shè)計(jì)圖紙存在的矛盾問(wèn)題，降低二次返工、設(shè)計(jì)變更的概率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的有效節(jié)約。例如該建設(shè)項(xiàng)目所在區(qū)域的地質(zhì)情況存在變化，無(wú)法實(shí)行原有的樁基礎(chǔ)施工計(jì)劃，對(duì)此選取筏板基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并完成相應(yīng)建筑材料、防水材料的調(diào)整，以此實(shí)現(xiàn)成本的有效節(jié)約[3]。此外，還可將BIM5D技術(shù)應(yīng)用在施工圖預(yù)算方面，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)軟件獲取項(xiàng)目信息文件，進(jìn)而調(diào)入BIM模型中的相關(guān)信息，圍繞工程費(fèi)、稅金等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)造價(jià)的精細(xì)化管理，自動(dòng)完成預(yù)算書(shū)的編制，以此提高施工圖預(yù)算編制效率、實(shí)現(xiàn)造價(jià)精細(xì)化管理。

3.4、 BIM技術(shù)應(yīng)用在造價(jià)控制方面的問(wèn)題。BIM 技術(shù)給建筑工程帶來(lái)的巨大改變，給項(xiàng)目的造價(jià)帶來(lái)的巨大利益有目共睹，同時(shí)也要重視 BIM 技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中所存在的缺陷：（1）由于項(xiàng)目工程在建造過(guò)程中周期長(zhǎng)、變化多，涉及的階段多，所牽扯的成本種類(lèi)和數(shù)額巨大，因此在建造過(guò)程中，就需要所有管理人員必須熟悉各個(gè)階段的建模操作規(guī)則。但實(shí)際情況卻是，并不是所有人都熟悉BIM技術(shù)，也并不是所有人都懂BIM技術(shù)，這就給 BIM 技術(shù)的具體操作應(yīng)用帶來(lái)困難。（2）BIM技術(shù)不是單一的技術(shù)應(yīng)用，是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，相當(dāng)于在計(jì)算機(jī)中“管理造價(jià)”，需要專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行操作，然而由于 BIM 技術(shù)在中國(guó)尚屬于新興產(chǎn)業(yè)，因此對(duì)其的推廣范圍很局限，導(dǎo)致相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏[4]。

3.5、BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理中的應(yīng)用。項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的造價(jià)管理活動(dòng)主要為發(fā)承包雙方依據(jù)合同約定及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的工程進(jìn)度款的結(jié)算。在工程進(jìn)度款的結(jié)算中，需要有施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、實(shí)際進(jìn)度、變更簽證等各項(xiàng)資料，這些資料來(lái)源于工程、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等不同的部門(mén)，涉及到的造價(jià)數(shù)據(jù)分散在不同的部門(mén)，導(dǎo)致申請(qǐng)進(jìn)度款時(shí)數(shù)據(jù)收集與審核工作繁瑣，難以及時(shí)并準(zhǔn)確的審定進(jìn)度款。BIM5D以前期BIM建筑信息模型為載體，將進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等各項(xiàng)工程以及造價(jià)信息整合到建設(shè)項(xiàng)目建筑信息模型中，更加形象直觀。管理人員從BIM5D模型中調(diào)取進(jìn)度、成本以及物料管理等各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息快捷方便，這樣可以有效的協(xié)助管理人員進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以更準(zhǔn)確，更高效的完成最為繁瑣復(fù)雜的工程量計(jì)算。工程造價(jià)管理的核心轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程造價(jià)控制，減少了繁瑣的工程量計(jì)算，BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)行業(yè)具有極大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

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