環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理分析

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)文化提升的同時(shí)，對(duì)于環(huán)境的保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)于環(huán)保工程的要求也越來(lái)越高。環(huán)保工程的實(shí)施和建設(shè)，不僅可以減少各種污染保護(hù)環(huán)境，還可以提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行全過(guò)程控制和管理，確保環(huán)保工程的有效實(shí)施，即是本文將要分析的主題。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程;全過(guò)程;控制管理

引 言

環(huán)保工程即為環(huán)境保護(hù)所做的工程，由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染，而以某組設(shè)想目標(biāo)為依據(jù)，應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)手段，通過(guò)一群人的有組織活動(dòng)將環(huán)境污染問(wèn)題去處理解決的工程。對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行全過(guò)程控制管理，使工程實(shí)施更加規(guī)范，資金使用更加得當(dāng)，質(zhì)量更加合乎標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到更好的環(huán)保效果。但如今環(huán)保工程管理還存在一定的問(wèn)題亟待解決。

一、環(huán)保工程控制管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏環(huán)保觀念，對(duì)客戶(hù)市場(chǎng)缺少了解

在環(huán)保工程中，部分企業(yè)對(duì)環(huán)保缺乏正確的認(rèn)識(shí)和觀念，對(duì)環(huán)保工程的客戶(hù)和市場(chǎng)缺少必要的了解。雖然隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于保護(hù)環(huán)境的意識(shí)有所提高，但是部分企業(yè)對(duì)于環(huán)保還是缺乏正確的認(rèn)識(shí)和了解，沒(méi)有樹(shù)立正確的環(huán)保觀念，對(duì)于環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理意識(shí)還很薄弱，使得在環(huán)保工程管理控制方面出現(xiàn)問(wèn)題。在環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)又缺乏必要的了解和研究，所掌握的信息和需求不夠全面，使得在投資時(shí)不夠理性，造成了不必要的損失。

（二）缺乏管理制度，環(huán)保工程管理不全面

環(huán)保工程屬于新興的工程，國(guó)家還沒(méi)有建立全面的環(huán)保工程管理制度，很多環(huán)保工程管理問(wèn)題還沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)則和辦法，也缺少必要的法律法規(guī)進(jìn)行支持。在環(huán)保工程實(shí)施過(guò)程中，環(huán)保工程的管理不夠全面，很多管理人員和管理方法不合理不科學(xué)，對(duì)于國(guó)家的環(huán)保要求落實(shí)不到位，環(huán)保實(shí)施效果也不夠好。由于缺少必要的法律法規(guī)制約，很多企業(yè)在環(huán)保工程施工中，只注重企業(yè)的效益和利益，忽視環(huán)保工程根本的目的，鉆著法律法規(guī)的漏洞，進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，使得環(huán)保工程的效果低下。

（三）缺乏管理機(jī)制，環(huán)保管理體系不健全

環(huán)保工程的還存在沒(méi)有建立全面的環(huán)保管理機(jī)制，沒(méi)有完善的環(huán)保管理體系的問(wèn)題。在任何工程項(xiàng)目中，對(duì)工程的監(jiān)督和管理都是非常重要的內(nèi)容，是確保工程項(xiàng)目順利高效的完成的必要條件。只有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督，才能確保工程的質(zhì)量和效率，才能達(dá)到工程計(jì)劃的目標(biāo)和目的。但是由于我國(guó)環(huán)保方面缺乏必要的法律制度，使得環(huán)保工程在施工中，也缺乏管理監(jiān)督的依據(jù)，沒(méi)有形成完善的環(huán)保管理監(jiān)督體系，同時(shí)對(duì)于環(huán)保工程的管理和監(jiān)督不夠全面，只停留在施工階段，沒(méi)有進(jìn)行環(huán)保工程全過(guò)程的控制和管理，監(jiān)理工程師對(duì)工程的管理和監(jiān)督工作無(wú)法準(zhǔn)確地定位，也缺少必要的依據(jù)，使得環(huán)保工程監(jiān)管效果不如人意[1]。

二、環(huán)保工程控制管理的解決措施

（一）構(gòu)建全過(guò)程控制管理系統(tǒng)

提升環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理效果，必須先構(gòu)建環(huán)保工程的控制管理系統(tǒng)。在環(huán)保工程施工前，管理者要提升環(huán)保管理的意識(shí)和觀念，不斷學(xué)習(xí)和了解先進(jìn)的環(huán)保理念，同時(shí)對(duì)環(huán)保市場(chǎng)和客戶(hù)的需求進(jìn)行全面的了解，提升環(huán)保管理理念。要建立全面的科學(xué)的控制管理系統(tǒng)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)和管理人員，并對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提升管理人員的環(huán)保管理意識(shí)和水平，對(duì)環(huán)保工程的技術(shù)、設(shè)備、人員、材料、流程等方面進(jìn)行詳細(xì)的了解和檢查，對(duì)各個(gè)方面的要求進(jìn)行明確的規(guī)范，對(duì)于環(huán)保工程的目標(biāo)和方向加以明確，強(qiáng)化環(huán)保管理制度的落實(shí)，構(gòu)建環(huán)保工程全過(guò)程控制管理系統(tǒng)，為環(huán)保工程的管理打下良好的基礎(chǔ)[2]。

（二）規(guī)范全過(guò)程管理機(jī)制流程

在環(huán)保工程施工過(guò)程中，要規(guī)范環(huán)保工程全過(guò)程管理流程，建立環(huán)保工程控制管理機(jī)制。環(huán)保工程工作步驟和流程不夠規(guī)范，直接影響環(huán)保工程的管理效果。要想提升環(huán)保工程的管理控制效果和質(zhì)量，必須要規(guī)范環(huán)保工程的工藝流程和工作步驟。制定科學(xué)合理的工藝流程，規(guī)范環(huán)保工程的管理步驟，構(gòu)建全面的環(huán)保工程檢查系統(tǒng)，才能提升企業(yè)資源回收利用率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，同時(shí)也能保證環(huán)保效果的提升。因此，企業(yè)一定要制定嚴(yán)格的管理流程和管理機(jī)制，嚴(yán)格把控環(huán)保工程施工前、施工中、施工后的各方面的管理和控制，規(guī)范環(huán)保工程整體的流程，協(xié)調(diào)各方面的情況，確保環(huán)保工程的各個(gè)方面和階段都有管理依據(jù)，并將管理任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，管理步驟有具體的負(fù)責(zé)人，提升環(huán)保工程全過(guò)程的控制管理水平[3]。

（三）健全全過(guò)程管理監(jiān)督體系

在環(huán)保工程控制管理過(guò)程中，缺不了明確的環(huán)保工程相應(yīng)的法律法規(guī)，以及健全的管理監(jiān)督體系。應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)保工程的現(xiàn)狀和實(shí)際情況制定合理的環(huán)保管理法律法規(guī)，讓環(huán)保工程管理控制有據(jù)可依，有法律法規(guī)的保護(hù)。同時(shí)要想環(huán)保工程順利有序的進(jìn)行，環(huán)保工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須肩負(fù)起監(jiān)督管理的職責(zé)，監(jiān)理師要學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)，了解環(huán)保工程的各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù)，明確環(huán)保工程的目標(biāo)和方向，明確環(huán)保工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體流程要求，對(duì)環(huán)保工程的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保工程中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整和解決，建立完善的全過(guò)程管理監(jiān)督體系，確保環(huán)保工程的順利進(jìn)行和發(fā)展。

總 結(jié)

綜上所述，環(huán)保工程是我國(guó)新興的工程項(xiàng)目，是關(guān)乎我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，也是造福于人民的偉大工程。環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理，可以有效地提升環(huán)保工程的質(zhì)量和效率，更好的達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的和效果。因此，在環(huán)保工程控制管理過(guò)程中，要不斷提升環(huán)保意識(shí)、健全和完善環(huán)保機(jī)制和法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)環(huán)保管理水平，促進(jìn)環(huán)保工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張雪，寧金娥.環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理分析[J].綠色環(huán)保建材，2020（03）：42+44.

[2] 何千程.環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理分析[J].科技風(fēng)，2020（02）：124.

[3] 宋業(yè)偉，王洪陽(yáng).基于環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理措施分析[J].綠色環(huán)保建材，2017（09）：27.

作者簡(jiǎn)介：李洪璽，男，生于1983年5月，就職于山東軍輝建設(shè)集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理。