淺談新媒體時(shí)代傳媒人才的培養(yǎng)策略

摘要：新媒體的高速發(fā)展改變了信息傳播方式和受眾閱讀方式，帶來了融媒體的發(fā)展機(jī)遇，對新聞從業(yè)者的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。如何為融媒體選拔和培養(yǎng)更合適的人才，已經(jīng)是傳媒機(jī)構(gòu)需要面對的重要課題。本文從當(dāng)前融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀作為研究切入點(diǎn)，探索新聞人才的培養(yǎng)存在的問題以及創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：融媒體;黨報(bào);新媒體;人力資源

一、融媒體時(shí)代的新聞人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

融媒體是傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢的整合升級，它是多種媒體融合的綜合性媒體，相對于傳統(tǒng)媒體和新媒體階段，融媒體的社會(huì)認(rèn)可程度更高，互利共贏是融媒體的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏，是融媒體發(fā)展的目標(biāo)?！叭诿襟w”時(shí)代，對媒體從業(yè)人員整體素質(zhì)都提出了新的要求和高度，我國目前正面臨傳統(tǒng)媒體人才流失，新媒體人才缺乏的局面。當(dāng)前國內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)的融媒體人才培養(yǎng)，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）人才流失的問題

媒體的發(fā)展形勢遇到難題，新媒體的崛起影響了傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營收入，新聞?dòng)绊懥σ泊蟛蝗缜?。在這種形式下，生活類媒體的人才流失明顯加重，大量新聞?dòng)浾呔庉嬰x開報(bào)紙，轉(zhuǎn)而從事新媒體的相關(guān)工作。此外，也有大部分經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員選擇離開媒體行業(yè)，到其他大型企業(yè)工作或開始創(chuàng)業(yè)。

人才流失讓媒體失去了一批中堅(jiān)力量，甚至出現(xiàn)人才青黃不接的局面。筆者近期調(diào)查了青島多家媒體的人才流失情況，發(fā)現(xiàn)四家紙媒已經(jīng)有30余人跳槽，時(shí)間跨度最早的是六年前，最近的則正在辦理離職手續(xù)。

（二）綜合素養(yǎng)不足的問題

融媒體需要的人才，是具有多種技能和思維的人才，既要掌握傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營規(guī)律和內(nèi)容生產(chǎn)方式，更要掌握更多的新媒體運(yùn)營技術(shù)，了解新一代年輕人的信息閱讀思維。除了新聞傳播規(guī)律的挖掘，還要善于舉行互動(dòng)活動(dòng)，在活動(dòng)中提高媒體影響力，獲得綜合性品牌實(shí)力的提升。但從目前的傳媒融合情況來看，傳統(tǒng)媒體中熟悉新媒體的人才不足，而新媒體則對內(nèi)容生產(chǎn)和信息優(yōu)化水平不足，新聞人才的素質(zhì)短板十分明顯。

（三）傳媒機(jī)構(gòu)對人才的培養(yǎng)不足

對傳媒機(jī)構(gòu)而言，“融媒體”的概念已經(jīng)普及，但在具體的執(zhí)行層面，人才缺乏、機(jī)制不完善、動(dòng)力不足等方面，制約了融媒體的發(fā)展。本位從新聞人才的培養(yǎng)角度出發(fā)，重點(diǎn)研究了當(dāng)前媒體機(jī)構(gòu)的融合性人才培養(yǎng)策略，發(fā)現(xiàn)各大媒體機(jī)構(gòu)都保持在“招人”和“用人”的層面，對人才培養(yǎng)付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。大量記者編輯只能在實(shí)踐中成長，媒體機(jī)構(gòu)缺乏完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致一些可塑性人才無法成長到自己的應(yīng)有高度，對媒體機(jī)構(gòu)來說也是重大的損失。

二、融媒體新聞人才培養(yǎng)方案的建議

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，除了政策、環(huán)境和資金投入外，人才的積累也不可或缺。媒體機(jī)構(gòu)獲得足夠的融媒體新聞人才，需要從人才挖掘和人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，重新塑造媒體機(jī)構(gòu)的人才策略，以適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)現(xiàn)需求。

一是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的新聞人才，推動(dòng)融媒體的綜合發(fā)展。創(chuàng)新是新媒體的基本動(dòng)力，同時(shí)也是融媒體實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有具備創(chuàng)新能力的人才，將傳統(tǒng)媒體和新媒體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性融合，才能從根本上抓住時(shí)代變革的關(guān)鍵點(diǎn)。即便從新聞采編的角度出發(fā)，創(chuàng)新新聞創(chuàng)作和傳播的方式，也有利于融媒體獲得更多受眾的青睞。

二是加強(qiáng)專業(yè)知識及新技能的培訓(xùn)工作。科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)的技術(shù)，這些技術(shù)使得移動(dòng)媒體得到了快速的發(fā)展。VR、H5及360度相機(jī)等新設(shè)備及智能化傳播手段已經(jīng)逐漸引入到新聞傳播工作中。這對基層新聞人才的專業(yè)知識及技能提出了新的要求。因此，基層媒體應(yīng)組織新聞人才進(jìn)行專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新聞專業(yè)知識也要包括新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，進(jìn)而提高基層新聞人才的專業(yè)知識及新技能的掌握能力。

三是建立完善內(nèi)部競爭機(jī)制，推動(dòng)人才個(gè)體素質(zhì)的提升。融媒體對人才的需求是多樣化的，不同崗位也有自身的定位，建立科學(xué)完善的內(nèi)部競爭機(jī)制，讓從業(yè)人員在競爭中學(xué)習(xí)、收獲、成長，成為適合媒體需要的合格人才，進(jìn)而緊跟行業(yè)發(fā)展的新形勢，推進(jìn)媒體行業(yè)的健康發(fā)展。

四是設(shè)置績效考核機(jī)制。完善、高效的績效考核機(jī)制可以提高員工的管理效果，同時(shí)還能夠調(diào)動(dòng)基層新聞人才的積極性，激發(fā)職工的自身潛力。作為報(bào)社而言，報(bào)社績效管理人員應(yīng)結(jié)合當(dāng)下企業(yè)實(shí)際，借鑒其他報(bào)社經(jīng)驗(yàn)，制定一套符合自身發(fā)展的績效考核機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，以此來激發(fā)一線記者的工作動(dòng)力，推進(jìn)報(bào)社的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，融媒體時(shí)代到來后，報(bào)社應(yīng)立刻做出改變，不斷提高基層新聞人才對融媒體時(shí)代的適應(yīng)能力，進(jìn)而不斷創(chuàng)新發(fā)展，使自身可以在激烈的媒體競爭中脫穎而出。無規(guī)矩不成方圓，行業(yè)健康有序發(fā)展僅僅依靠道德約束是不夠的，只有法治與德治兩條腿走路，才能確保新聞業(yè)的健康環(huán)境。

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作者簡介：魏巍，青島日報(bào)社，青島新聞網(wǎng)。