耿霞
摘要:基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)中的一部分,在國(guó)有資產(chǎn)中占有非常重要的位置,它是使用財(cái)政性資金購(gòu)買,為基層行政事業(yè)單位使用的資產(chǎn)?;鶎有姓聵I(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理,對(duì)提升政府辦事效率,優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi),杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步具有重要作用。國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)管理,有效使用不但能節(jié)約運(yùn)行成本,防止資產(chǎn)流失,還能提高資產(chǎn)利用率,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升單位效益。
關(guān)鍵詞:基層行政事業(yè)單位;國(guó)有資產(chǎn);存在問(wèn)題;管理措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占的比重越來(lái)越大,它是各級(jí)行政事業(yè)單位履行工作職能,服務(wù)社會(huì)的重要保障,因此,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,不但關(guān)系到國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)的安全和完整,對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控也發(fā)揮著非常重要的作用。
一、基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理概述
(一)概念及特點(diǎn)
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是法律賦予國(guó)家所有的,單位只有占有、使用權(quán)的資產(chǎn),是行政事業(yè)單位服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民眾的基礎(chǔ)和保障,屬于財(cái)政部門負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要意義
基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)保障,是政府執(zhí)政能力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,有利于樹(shù)立政府威信,促進(jìn)基層行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一。
1. 有利于財(cái)政部門實(shí)施綜合管理,體現(xiàn)政府管理職能
財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,我國(guó)的財(cái)政體制逐步向預(yù)算管理、政府采購(gòu),合理配置方向發(fā)展,因此對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理顯得尤為關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的預(yù)算管理、采購(gòu)管理、使用管理、處置管理等管理規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的有序發(fā)展,對(duì)于財(cái)政部門將國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理起著非常大的促進(jìn)作用。
2. 有利于基層行政事業(yè)單位節(jié)約運(yùn)行成本,減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生
國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家的財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格按照規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)能優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,按照標(biāo)準(zhǔn)配備國(guó)有資產(chǎn),從單位實(shí)際需要出發(fā),節(jié)約財(cái)政資金,資產(chǎn)使用要做到物盡其用,重分發(fā)揮資產(chǎn)效能,只有建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,才能做到家底清楚,防止資產(chǎn)流失,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
二、基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
(一)國(guó)有資產(chǎn)管理制度不健全
基層行政事業(yè)單位是政府的服務(wù)機(jī)構(gòu),是為廣大人民群眾服務(wù)的基層政府部門。基層行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)是政府財(cái)政資金購(gòu)置的,各行政事業(yè)單位主管部門只是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,由各單位自己制定管理規(guī)定,獨(dú)立行使管理職能。但是,很多基層行政事業(yè)單位沒(méi)有將國(guó)有資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位,實(shí)施細(xì)則更是幾乎沒(méi)有,國(guó)有資產(chǎn)的法規(guī)制度并未隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行完善,國(guó)有資產(chǎn)的管理缺乏專人負(fù)責(zé),國(guó)有資產(chǎn)管理制度的缺失在很大程度上阻礙著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,影響著政府在人民群眾中的形象。因此,國(guó)有資產(chǎn)管理制度的建立健全是政府職能轉(zhuǎn)變的重要保障,是基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。忽視國(guó)有資產(chǎn)管理的制度建設(shè),將會(huì)為國(guó)有資產(chǎn)管理不規(guī)范埋下隱患。
(二)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范
黨的“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施以來(lái),各單位的資金管理、資金使用等較之以前有了很大改觀,預(yù)算資金的使用管理也明顯趨于規(guī)范。很多基層行政事業(yè)單位的自有資金存量充裕,限于制度規(guī)定不能用于人員經(jīng)費(fèi)支出,部分基層行政事業(yè)單位就打起了自己的小算盤,在改善辦公條件上大做文章,想方設(shè)法加大固定資產(chǎn)的預(yù)算支出,購(gòu)置辦公電腦、沙發(fā)等,有些基層行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的預(yù)算不夠重視,缺乏健全的預(yù)算管理制度,比如預(yù)算與實(shí)際購(gòu)買資產(chǎn)不符,預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需要量,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用不是從實(shí)際需要出發(fā),而是從領(lǐng)導(dǎo)意圖出發(fā),購(gòu)置很隨意。有些固定資產(chǎn)并非不能使用,或者說(shuō)經(jīng)過(guò)修繕后能正常使用的固定資產(chǎn)被擱置一邊,重新購(gòu)買新的固定資產(chǎn)。這些情況均造成了國(guó)有資產(chǎn)的極大浪費(fèi),降低了國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)損、報(bào)廢等不及時(shí)做出賬務(wù)處理,與會(huì)計(jì)核算不同步,資產(chǎn)的劃分及分類標(biāo)準(zhǔn)與會(huì)計(jì)核算的口徑不一致等情況,不僅影響財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、可靠性,也影響了資產(chǎn)預(yù)算編制工作,加大了預(yù)算管理工作的難度。
(三)國(guó)有資產(chǎn)使用效率低下,處置不妥當(dāng)
很多基層行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、置換、報(bào)損、報(bào)廢等的處置不履行審批手續(xù),而是按照單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦理。基層行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出租、出借原則上應(yīng)該實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)招租或者采取評(píng)審、資產(chǎn)評(píng)估等方式,而且形成的收入要上繳國(guó)庫(kù),不允許單位隱瞞、截留、坐支或者挪用等,處置國(guó)有資產(chǎn)只會(huì)給單位增添麻煩,不會(huì)帶來(lái)任何收益,而且還會(huì)背上不按程序處置國(guó)有資產(chǎn)的“罪名”,這樣一來(lái),單位便不會(huì)積極去處置閑置資產(chǎn),寧愿國(guó)有資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,加之人員短缺,國(guó)有資產(chǎn)賬目不全,沒(méi)有專人管理,單位國(guó)有資產(chǎn)真實(shí)情況不明確,全面資產(chǎn)清查難以實(shí)施;盤盈、盤虧、報(bào)廢和捐贈(zèng)資產(chǎn)未及時(shí)上報(bào)和處理,造成國(guó)有資產(chǎn)賬實(shí)不符。使用財(cái)政資金購(gòu)買大量資產(chǎn),但資產(chǎn)購(gòu)買后如何使用、管理,如何提高使用的效率都沒(méi)有得到重視,導(dǎo)致資產(chǎn)的過(guò)度消耗和浪費(fèi),資產(chǎn)使用效率大打折扣。
(四)國(guó)有資產(chǎn)管理缺位,導(dǎo)致資產(chǎn)流失嚴(yán)重
基層行政事業(yè)單位大多重業(yè)務(wù)輕管理,固定資產(chǎn)的管理也存在這樣的問(wèn)題。很多基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后直接列支,不計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,沒(méi)有設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,更不會(huì)有專人管理,因此,單位的固定資產(chǎn)不能得到有效監(jiān)管,有些單位購(gòu)置的固定資產(chǎn)甚至長(zhǎng)期為個(gè)別人無(wú)償使用,無(wú)人問(wèn)津,報(bào)廢的固定資產(chǎn)不經(jīng)過(guò)審批手續(xù),殘值收入不入賬等。固定資產(chǎn)的管理疏松,上下級(jí)單位固定資產(chǎn)混用,各單位之間不通過(guò)往來(lái)賬目體現(xiàn)資產(chǎn)狀況,固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重。更有很多特殊部門權(quán)責(zé)劃分不清,制度不明確,監(jiān)管存在漏洞。