這輩子與沙漠“死磕到底”

劉彥華

治沙英雄“ 讓沙丘綠起來(lái)，讓職工富起來(lái)”是王有德畢生的追求。

白芨灘國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，前身為白芨灘防沙林場(chǎng)，地處毛烏素沙漠西南邊緣，直屬寧夏銀川市管理，靈武市代管。上世紀(jì)80年代，經(jīng)過(guò)幾十年的西進(jìn)，毛烏素沙漠入侵靈武市，流沙越過(guò)東干渠，逼近黃河，離黃河?xùn)|岸只有七八公里，每年以一億噸的黃沙量?jī)A注進(jìn)黃河，大有越過(guò)黃河而西進(jìn)，與騰格里沙漠合龍，吞并寧夏平原之勢(shì)。

寧夏生態(tài)環(huán)境全面告急！一紙調(diào)令，讓王有德與白芨灘結(jié)下了不解之緣。此后，“讓沙丘綠起來(lái)，讓職工富起來(lái)”成為他畢生的追求。

“他帶領(lǐng)職工營(yíng)造防風(fēng)固沙林60萬(wàn)畝，控制流沙近百萬(wàn)畝，有效阻止毛烏素沙漠的南移和西擴(kuò);探索形成‘寬林帶、多網(wǎng)絡(luò)、多樹(shù)種、高密度、喬灌混交防沙治沙模式，為全國(guó)防沙治沙提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！薄爸紊秤⑿邸?，這是外界給予王有德的一致評(píng)價(jià)。

“養(yǎng)個(gè)娃娃容易，在沙漠里種棵樹(shù)難”

作為寧夏靈武白芨灘國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局黨委原書(shū)記、局長(zhǎng)，王有德在寧夏鼎鼎有名。接受《小康》雜志、中國(guó)小康網(wǎng)記者采訪時(shí)，白芨灘國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局副局長(zhǎng)魏蒙對(duì)王有德的欽佩之情溢于言表，“只要說(shuō)王勞模，這個(gè)地方的老百姓都知道說(shuō)的是他?！?/p>

“一年一場(chǎng)風(fēng)，從春刮到冬，天上無(wú)飛鳥(niǎo)，風(fēng)吹石頭跑。”廣為流傳的順口溜正是白芨灘過(guò)去的真實(shí)寫(xiě)照。1985年，在林業(yè)系統(tǒng)工作多年的王有德出任白芨灘林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)，開(kāi)始帶領(lǐng)職工與沙漠展開(kāi)一場(chǎng)艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。白天，他們頂著五十多攝氏度的高溫推沙平田，挖坑種樹(shù)，晚上就住在沙窩子里的帳篷里。冬天，為了搶抓樹(shù)苗灌冬水的時(shí)機(jī)，他們?nèi)找钩宰≡谒?。難上加難的是，在茫茫沙漠中種活一棵樹(shù)非常不容易，經(jīng)常是，頭一天挖好的溝渠，一夜之間便被風(fēng)沙填平了，前一天剛種好的樹(shù)苗，第二天便被刮得東倒西歪;剛開(kāi)墾出來(lái)的田地，一場(chǎng)風(fēng)便被埋葬得了無(wú)痕跡……

林場(chǎng)經(jīng)歷了多少場(chǎng)風(fēng)，沒(méi)人說(shuō)得清楚，王有德和職工們?yōu)榇瞬恢挂淮瘟鬟^(guò)淚、怨過(guò)天。但是活兒還是要干。溝被埋了，再挖出來(lái);樹(shù)苗被毀了，重新補(bǔ)上;田被掩了，重新開(kāi)出來(lái)。風(fēng)沙不斷埋，他們不停種，拉鋸、抗衡、爭(zhēng)奪，曠日持久的勞作，培養(yǎng)了王有德和白芨灘人對(duì)樹(shù)的特殊感情?！梆B(yǎng)個(gè)娃娃容易，在沙漠里種棵樹(shù)難”，跟隨王有德進(jìn)沙漠，他最常掛在嘴邊的一句話就是 “小心腳下，別踩著苗，它們長(zhǎng)起來(lái)不容易啊”。

正是深刻地了解這種不容易，王有德把自己變成了治沙專家，練就了一身絕活兒：他走進(jìn)沙漠，就知道今天會(huì)有幾級(jí)風(fēng);舌頭一嘗就知道土壤的鹽堿度是多少、可以種什么樹(shù);摸一摸、看一看枝葉，就能了解樹(shù)木得了什么病、應(yīng)該怎么治。

王有德非常善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，他堅(jiān)信人定勝天，不過(guò)在說(shuō)完這句話后，緊隨其后還有一句，“人定勝天離不開(kāi)科技做后盾”。

沙漠化土地開(kāi)發(fā)、利用和研究于一體的防沙固沙科學(xué)實(shí)驗(yàn)，是王有德帶領(lǐng)科研人員探索攻關(guān)的重點(diǎn)。在總結(jié)白芨灘多年治沙經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，他們探索出了“五位一體”循環(huán)立體開(kāi)發(fā)防沙治沙模式，即在外圍建灌木固沙林，周邊建喬灌防護(hù)林，內(nèi)部建經(jīng)果林、搞養(yǎng)殖業(yè)、種牧草、做沙漠旅游，實(shí)現(xiàn)治沙與治窮相結(jié)合，創(chuàng)造了沙區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的成功范例，被國(guó)務(wù)院確定為加快寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)推廣模式。

“不要以為扛著一把鍬就可以治沙了，新時(shí)代的治沙人必須具備科學(xué)技術(shù)?！痹谕跤械碌牟渴鹣?，林場(chǎng)每年都會(huì)舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，防沙治沙工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，僅樹(shù)苗成活率一項(xiàng)指標(biāo)，就從上世紀(jì)八九十年代的百分之六七十提高到了如今的百分之九十五以上。借助科技的力量，王有德和林場(chǎng)職工在茫茫的毛烏素沙漠邊緣打造了一道堅(jiān)實(shí)的綠色屏障。

“治沙必先治窮，讓職工富起來(lái)再治沙”

“不怕苦，不怕累，以身作則，認(rèn)真實(shí)干?！苯裉?，在寧夏，王有德深得人心，每每談起他，人們必定要豎起大拇指。不過(guò)，這個(gè)大拇指，王有德得來(lái)并不容易。

“我當(dāng)時(shí)是個(gè)不受歡迎的人?！蓖跤械赂嬖V記者，1985年初到林場(chǎng)，迎接他的是一個(gè)非常尷尬的亮相，“宣布調(diào)令，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)人鼓掌”。

王有德沒(méi)有生氣，也沒(méi)有發(fā)火，他非常理解當(dāng)時(shí)工人們的心情。白芨灘林場(chǎng)成立于1953年，最初的20年里，廣大職工開(kāi)荒造田、植樹(shù)造林，因?yàn)槌煽?jī)突出，曾多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)。但是，作為以防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境為主的公益性林場(chǎng)，林場(chǎng)每年的全部收入來(lái)源就是財(cái)政下?lián)艿?0多萬(wàn)元，既要養(yǎng)活198名工人，又要保證造林育苗等生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)時(shí)，治理一畝沙地，成本需要好幾百元，而國(guó)家每畝補(bǔ)貼額度僅50元，資金缺口非常大。

“當(dāng)時(shí)，百分之七十的職工都想調(diào)走，人心渙散，毫無(wú)干勁。不過(guò)這不能怨職工，為了防風(fēng)治沙，他們奉獻(xiàn)了青春、奉獻(xiàn)了終生，卻陷在窘迫窮困中難以自拔。”上任之初，王有德進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的走訪調(diào)研，結(jié)果令他震驚，職工們普遍家徒四壁，一貧如洗，喝的是苦咸水，吃的是白湯白水，不見(jiàn)一滴油花，孩子上學(xué)、職工看病均須投親靠友。

“如果不改變他們的生活處境，讓他們富起來(lái)，真是對(duì)不住他們呀！”必須改變林場(chǎng)現(xiàn)狀，改善職工生活，使命與責(zé)任在王有德的心里形成一股不可阻擋的潮涌。

王有德告訴自己，“治沙必先治窮，讓職工富起來(lái)再治沙?！痹诹謭?chǎng)大會(huì)上，他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只是向職工們鄭重地作出了“三個(gè)不走”的承諾：全場(chǎng)的貸款不還清，我不走！困難職工住不上新房，我不走！眼前的沙漠不變成綠洲，我不走！

出路何在？經(jīng)過(guò)深思熟慮，1986年，王有德提出了“內(nèi)改經(jīng)營(yíng)機(jī)制，外拓生存空間，靠創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展思路，決定打破鐵飯碗，精簡(jiǎn)后勤管理人員，取消一線職工工資級(jí)別，實(shí)行工效工資，將全場(chǎng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)分解承包到職工手中，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)辦多種經(jīng)營(yíng)，比如開(kāi)飯館、修苗圃、辦車隊(duì)、承攬綠化工程、搞畜牧養(yǎng)殖等，用企業(yè)掙來(lái)的錢解決職工生計(jì)和植樹(shù)造林問(wèn)題。

“一個(gè)小果園可以養(yǎng)四五個(gè)人，一個(gè)小飯館可以養(yǎng)兩三個(gè)人，一個(gè)柳編場(chǎng)可以養(yǎng)十幾個(gè)人……”在王有德本子上，這樣的賬密密麻麻。有活干，有錢賺，林場(chǎng)職工的干勁再次被激活，沒(méi)日沒(méi)夜的奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成了實(shí)實(shí)在在的效益。飯錢解決了，菜錢解決了，最讓王有德驚喜的是，僅一個(gè)月時(shí)間，林場(chǎng)就超額完成了該年度的植樹(shù)造林任務(wù)。“職工們不是怕改革，而是怕越改越差?！?/p>

職工致富，林場(chǎng)增收，有的職工說(shuō)，治沙賠錢，不如少治些沙，掙來(lái)的錢干些別的，不是更好？對(duì)此，王有德的態(tài)度非常堅(jiān)定，“富民舉措是在夯實(shí)治沙基礎(chǔ)，多種經(jīng)營(yíng)是在增強(qiáng)治沙實(shí)力，最終的目標(biāo)還是要防沙治沙?！?/p>

不過(guò)，在王有德看來(lái)，治沙必須和治窮相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)防沙治沙與職工致富的良性循環(huán)，“人家是靠山吃山、靠海吃海，我們靠沙吃沙，而且要吃得生機(jī)盎然，幸福美滿”。

為了增強(qiáng)林場(chǎng)防沙治沙的后勁，王有德提出了“立足林業(yè)促林業(yè)、圍繞林業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、力推林業(yè)建設(shè)綜合發(fā)展”的深化改革方案。經(jīng)過(guò)多年努力，林場(chǎng)的苗木培育、經(jīng)果林種植、養(yǎng)殖業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)與防沙治沙工作形成了良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，用事實(shí)證明，治沙與治窮齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)子活、沙漠綠、職工富的目標(biāo)。

在王有德帶領(lǐng)下，林場(chǎng)由過(guò)去每年治沙三千畝提速到每年治沙兩萬(wàn)到三萬(wàn)畝。在浩瀚的沙漠邊緣筑起了一道63萬(wàn)畝的綠色屏障，將毛烏素沙漠向東推了20多公里。林場(chǎng)職工年均收入從上世紀(jì)80年代的不足1000元，增加到現(xiàn)在的最低6萬(wàn)元、最高20多萬(wàn)元，家家住上了樓房、戶戶開(kāi)上了小車。

不過(guò)，面對(duì)這樣的成績(jī)，王有德依然未敢松懈。2014年，從工作崗位上退下來(lái)的他決定退而不休，借助一位企業(yè)家的幫助，成立了寧夏沙漠綠化與沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(huì)，繼續(xù)防沙治沙事業(yè)。

“白芨灘目前仍有大片荒漠尚未治理，黨交給我的任務(wù)還沒(méi)完成，我要繼續(xù)發(fā)揮余熱?！蓖跤械碌难赞o雖然樸素，卻充滿了力量。