培訓工作對員工思想政治教育的促進作用

摘要：企業(yè)培訓工作與員工思想政治教育工作時相互聯(lián)系的，培訓工作往往能夠推動員工思想政治教育工作的開展，為員工思想政治教育工作提供良好的平臺和資源?，F(xiàn)代企業(yè)管理強調對人力資源進行管理，即運用科學的培訓手段，讓員工擁有更高地專業(yè)技能素質、道德素質和思想政治素質，進而使企業(yè)能夠持續(xù)盈利。本文就企業(yè)培訓工作對于員工思想政治教育的促進作用進行分析，并就如何加強對員工思想政治教育領域的培訓提出自己的建議，希望能夠為相關企業(yè)開展培訓工作提供有益借鑒，推動企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

關鍵詞：培訓工作;教育;思想政治;工具

一、培訓工作對員工思想政治教育的促進作用

（一）增強思想政治教育的實效性

企業(yè)對員工進行思想政治教育培訓，完善思想政治教育培訓的內容，能夠更好地增強員工自主意識、服務意識和責任意識，提升員工責任感和歸屬感[1]。在社會環(huán)境變遷速率加快的現(xiàn)階段，企業(yè)只有不斷加強對員工的思想政治教育培訓，才能防止員工思想上“缺鈣”，防止員工出現(xiàn)消極錯誤的思想。除此之外，企業(yè)進一步運用培訓工具來優(yōu)化思想政治教育內容，能夠更好地了解員工當前思想狀態(tài)，有針對性的擬定相關培訓措施，增強思想政治教育的實效性

（二）有利于管理工具與教育工具的有效結合

企業(yè)人才培訓是一項人力資源管理工具，思想政治教育工作則是一項教育工具。從辯證法的視角來看，二者并不是孤立而，而是相互管理的兩項工作[2]。人才培訓可以劃分為專業(yè)能力培訓、職業(yè)技能培訓以及思想政治教育培訓等多項內容，就思想政治教育培訓而言，其與企業(yè)思想政治教育工作有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)做好思想政治教育培訓工作，明晰管理與教育之間互融互補關系，能夠潛移默化地影響企業(yè)員工，讓培訓工作變得更為人性化和柔性化，員工接受思想政治教育的意愿也會更強。

（三）促進員工職業(yè)道德素養(yǎng)提升

當前，部分企業(yè)員工職業(yè)道德缺失，對待工作的認真度不高，過于重視物質利益而忽視奉獻，影響了企業(yè)整體發(fā)展。為了解決這一問題，企業(yè)需要通過思想政治教育培訓來引導并激發(fā)員工的思想和行為，將思想政治教育目標融入到培訓工作當中，進而使得員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。除此之外，思想政治教育培訓強調的是員工自我實現(xiàn)、自我發(fā)展和自我完善的過程，能夠幫助員工更好地認清自身在企業(yè)和社會中的價值，防止員工出現(xiàn)消極懈怠問題，涵養(yǎng)員工精神。

二、加強員工思想政治教育培訓的策略

現(xiàn)階段，部分企業(yè)單純從專業(yè)技能、執(zhí)業(yè)技能等角度來對員工進行培訓，最后卻發(fā)現(xiàn)實際培訓效果與實際培訓效果之間有著明顯的差別。歸根到底，筆者認為，這是因為員工的內在思想認識并沒有達到應有水平，精神上缺乏動力，對自身的行為規(guī)范缺乏相關約束。除此之外，還有部分員工則是思想上沒有正視培訓工作，認為培訓工作是浪費時間和流于形式的一項工作，不愿意從內心配合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)可以從以下幾個層面來加強員工思想政治教育培訓

（一）制定科學的培訓體系，完善培訓內容

知識經(jīng)濟時代強調社會個體全方位發(fā)展，企業(yè)僅僅對員工進行專業(yè)技能、執(zhí)業(yè)技能培訓難以滿足社會對于人才的需要，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。為此，企業(yè)管理者要重視員工思想政治教育培訓，增加思想政治教育培訓內容，制定科學的培訓體系。一方面，企業(yè)相關部門工作人員要做好思想政治教育培訓規(guī)劃，選擇更加適合企業(yè)員工實際狀況的培訓內容。另一方面，企業(yè)相關部門工作需要做好調研，加強與員工的溝通和聯(lián)系，了解員工當前對思想政治教育培訓工作的需求，更加有計劃地設計思想政治教育培訓課程。

（二）打造全方位的思想政治教育培訓體系

第一，注重短期培訓與長期培訓的有機結合。一方面，短期培訓主要針對當前企業(yè)員工精神缺失現(xiàn)狀，有針對性的對員工職業(yè)道德、心理健康、安全生產生活等領域的思想政治教育培訓，突出短期培訓效益。另一方面，長期培訓主要針對于企業(yè)員工未來職業(yè)定向以及社會發(fā)展趨勢，有針對性的加強在社會主義核心價值觀領域的培訓，為員工提供源源不斷的精神動力，規(guī)范員工自身行為。

第二，注重崗前培訓與在職培訓的有機結合。一方面，崗前培訓主要針對新入職員工。對于該類員工，企業(yè)應當向員工全方位介紹企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范等內容，增強企業(yè)對員工的認同感和歸屬感，充分發(fā)揮思想政治教育培訓活動的效果。另一方面，在職培訓主要針對于在企業(yè)工作一定年限的員工。對于該類員工，企業(yè)應當根據(jù)企業(yè)當前經(jīng)營戰(zhàn)略來調整思想政治教育培訓工作的方向和目標，更好地提升企業(yè)整體運行效率。

（三）采取靈活多元的培訓方法

思想政治教育培訓工作不應當僅僅從理論層面加以開展，更應當從時間層面加以開展，激發(fā)員工參與思想政治教育培訓的主動性和積極性。一方面，企業(yè)開展以微電影拍攝為內容的思想政治教育培訓，通過角色扮演等方式，拍攝以“我和我的中國夢”“牢固安全生產防線”“我和企業(yè)成長史”“獻禮改革開放40周年”等時代主題明顯的思政教育培訓活動。另一方面，企業(yè)也可以充分運用網(wǎng)絡培訓法、互動小組法、案例研討法、視聽技術法等培訓方法來開展思想政治教育培訓。減少思想政治教育培訓的枯燥程度。總而言之，企業(yè)只有注重培訓方法，才能體現(xiàn)思想政治教育培訓的價值，讓員工更為認同和接受企業(yè)的培訓工作，提升培訓實效。

三、結束語

企業(yè)為員工提供思想政治教育培訓，關鍵在于開發(fā)并豐富員工內心精神世界，促使員工認同企業(yè)的經(jīng)營理念并規(guī)范自身言行，防止員工思想上“缺鈣”。當前，部分企業(yè)管理人員忽視了企業(yè)培訓工作與思想政治教育工作之間的關系，導致思想政治教育成效不顯著，無法為員工提供有力精神武器。為此，企業(yè)有必要健全培訓機制并優(yōu)化培訓內容，將軟性的教育工具與硬性的人力資源管理工具相結合，進而達到良好的培訓效果。同時，企業(yè)相關部門工作人員要加強責任意識、創(chuàng)新意識和協(xié)同意識，采取更為有效的措施，進一步加強在思想政治教育領域的培訓，實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展。

參考文獻：

[1]季慧丹.淺談員工思想政治工作的重要性及創(chuàng)新思路[J].經(jīng)濟師，2019 （05）：250+252.

[2]李恒.人力資源管理與企業(yè)思想政治工作[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019 （05）：191.

作者簡介：崔琳（1970.11--）女，籍貫：山西省榆社縣人，學歷：本科，畢業(yè)于中央黨校;職稱：一級人力資源管理師、政工師;研究方向：企業(yè)人力資源管理、政治思想工作。