淺談市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)及策略

朱曉凱

【摘?要】隨著政府服務(wù)民生能力的不斷提高，近年來市政工程數(shù)量也越來越多。在市政施工中，施工現(xiàn)場管理是非常重要的，因?yàn)槠渲苯佑绊懙焦こ淌┕べ|(zhì)量與效益。因此，施工單位必須要深入、全面地研究市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)，然后，有針對性地采取有效策略，以確保市政工程整體質(zhì)量與效益順利實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場;現(xiàn)場管理;管理難點(diǎn);管理策略

Talking about the Difficulties and Strategies of Municipal Engineering Construction Site Management

Zhu Xiao-kai

（Chongqing Hengbin Construction （Group） Co.， Ltd.?Chongqing?401122）

【Abstract】With the continuous improvement of the government's ability to serve people's livelihood， the number of municipal projects has increased in recent years. In municipal construction， construction site management is very important because it directly affects the quality and efficiency of construction. Therefore， the construction unit must thoroughly and comprehensively study the management difficulties of the municipal construction site， and then adopt effective strategies to ensure the overall quality and efficiency of the municipal project are realized smoothly.

【Key words】Municipal engineering;Construction site;Site management;Management difficulties;Management strategy

市政工程與國計(jì)民生息息相關(guān)，是城市和城鎮(zhèn)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施工程。其涵蓋的內(nèi)容比較多，涉及的范圍也比較廣，如交通設(shè)施、園林綠化設(shè)施、公共給水排水設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。為更好地滿足人民群眾的需求，近年來，國家加快了市政工程建設(shè)步伐，在該領(lǐng)域投入的人力、物力等明顯增加。但由于市政工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大、工藝日趨復(fù)雜，加上影響因素比較多，使得工程施工現(xiàn)場管理難度比較大，必須要采取有針對性的策略，才能減少施工安全隱患，提高工程質(zhì)量與效益。

1. 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析

施工現(xiàn)場管理是工程施工的重要內(nèi)容，對于施工質(zhì)量與施工安全，都具有極大的影響。市政工程是一項(xiàng)影響民生的重要工程，合理的施工現(xiàn)場管理，可以保障市政工程的整體質(zhì)量，使得現(xiàn)場施工人員的施工行為得到有效規(guī)范，從而減少施工不達(dá)標(biāo)問題的發(fā)生率，減少返工現(xiàn)象，從而節(jié)約投資成本，提高施工效率，縮短施工工期，保證施工順利、有序地開展。同時(shí)，還能提高施工企業(yè)自身的美譽(yù)度與知名度，在提高效益的同時(shí)，也能增強(qiáng)其市場核心競爭力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展。此外，良好的施工現(xiàn)場管理還能保障施工質(zhì)量，激勵(lì)施工單位不斷進(jìn)行施工技術(shù)與方法創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)建筑施工行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2. 市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)

市政工程整體規(guī)模通常比較大，施工都是在市、郊區(qū)或環(huán)境比較復(fù)雜的地方，施工工藝與流程等相對更加復(fù)雜。而且，在具體的施工過程中，還會受到外界環(huán)節(jié)、季節(jié)等因素的制約。此外，市政工程對于施工質(zhì)量的要求更高，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，波及面也會比較大，不管是返工，還是維修，都需要浪費(fèi)很多資源，影響社會公共交通和群眾生活等。因此，必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，從源頭上嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。整體來看，市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)主要有如下幾點(diǎn)：

（1）第一，影響因素多。市政工程是基礎(chǔ)性工程，項(xiàng)目種類多，施工環(huán)境具有多元化特征，而且，很多時(shí)候，施工地點(diǎn)都可能會處于城市繁華路段，這就使得工程影響因素比較多，如車輛、行人、建筑物、道路、地下管線等，都不可避免地會影響工程施工，不僅給施工現(xiàn)場管理帶來很大難度，也容易發(fā)生施工安全風(fēng)險(xiǎn)，影響施工質(zhì)量。

（2）第二，施工現(xiàn)場管理內(nèi)容繁雜。與早期的市政工程不同的是，當(dāng)今因?yàn)槭姓こ虜?shù)量多、規(guī)模大，工程施工內(nèi)容、施工技術(shù)與流程都日趨復(fù)雜，還包括了較多專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，同時(shí)，還經(jīng)常存在交叉施工的問題。在這種情況下，不僅施工現(xiàn)場管理內(nèi)容較多，現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)也更高，這是施工現(xiàn)場管理最為突出的難點(diǎn)。

（3）第三，施工人員綜合素養(yǎng)有待提升。在市政工程施工現(xiàn)場，很多施工人員都是農(nóng)民工，他們綜合素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng)，流動(dòng)性強(qiáng)，管理難度比較大。同時(shí)，很多農(nóng)民工都不是專業(yè)出身，沒有接受過系統(tǒng)、全面的建筑工程教育學(xué)習(xí)和相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練，如果施工中管理部嚴(yán)格，極易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題或施工差錯(cuò)，不僅降低市政工程質(zhì)量，也影響到施工人員的自身安全。有的施工企業(yè)盲目追求利益最大化，將工程轉(zhuǎn)包或招募一些廉價(jià)勞動(dòng)力，進(jìn)一步增加了施工現(xiàn)場管理難度，也導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量存在較大的安全隱患。

3. 市政工程施工現(xiàn)場管理有效策略

（1）施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場管理策略。

在市政工程施工開始之前，要進(jìn)行綜合考慮，做好施工準(zhǔn)確階段的現(xiàn)場管理。一是要做好技術(shù)交底工作，這是準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)。施工企業(yè)要組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行復(fù)核，做好現(xiàn)場記錄，并對現(xiàn)場控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記，以便為工程施工與驗(yàn)收提供依據(jù)。二是編制科學(xué)的工程施工計(jì)劃。在具體編制過程中，要先對施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果來編制工程施工計(jì)劃與方案，為工程施工提供科學(xué)的指導(dǎo)。同時(shí)，還要明確人員的崗位職責(zé)，細(xì)化工程現(xiàn)場管理目標(biāo)，使全員都能積極參與到施工現(xiàn)場管理中。三是嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。在材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保供應(yīng)商都有相關(guān)資料，材料質(zhì)量符合施工要求，必要時(shí)還要通過實(shí)驗(yàn)來對施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)標(biāo)后，材料才能進(jìn)場。進(jìn)場的材料要分門別類地進(jìn)行合理管理，防止材料在存儲過程中發(fā)生腐蝕、變形等。

（2）施工階段現(xiàn)場管理策略。

一是優(yōu)化制度與方案。施工企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場施工情況，對施工制度與方案進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化。通過嚴(yán)格的制度來規(guī)范施工人員的施工行為，使市政工程施工高效、高質(zhì)。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。對相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整合，組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案，技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員要做好安全技術(shù)交底工作。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)講授和安全技術(shù)教育培訓(xùn)，使施工人員能正確地布置安全網(wǎng)架設(shè)、

施工線路防護(hù)等，以確保工程的安全性。三是重視進(jìn)度管理。由于市政工程直接關(guān)乎到國計(jì)民生，必須要對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)控制，根據(jù)施工進(jìn)展情況，由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，保證施工有序、規(guī)范地進(jìn)行。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即報(bào)告，并采取措施進(jìn)行整改，整改到位后再進(jìn)行下一步施工，防止出現(xiàn)返工、增加工程成本等問題。施工現(xiàn)場管理工作要實(shí)施全過程、動(dòng)態(tài)化管理，強(qiáng)化事前控制，重視事中和事后管理，這樣才能優(yōu)化施工效率，確保施工各環(huán)節(jié)順利、有序銜接。四是質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是市政工程施工現(xiàn)場管理的核心與重點(diǎn)，除了施工材料質(zhì)量控制外，還要從技術(shù)、人員、設(shè)備層面進(jìn)行質(zhì)量管理，如采用新型施工技術(shù)、定期開展施工人員技術(shù)與安全培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、嚴(yán)格按圖紙施工等，強(qiáng)化質(zhì)量管理，才能幫助施工人員樹立責(zé)任意識，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提升。五是安全管理。安全無小事，市政工程施工現(xiàn)場管理中，安全管理也是極為重要的，施工企業(yè)要建立完善的安全管理制度，安排專業(yè)安全管理人員對施工進(jìn)行監(jiān)督管理，現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警示語等，以增強(qiáng)施工人員的安全意識，排除現(xiàn)場施工安全隱患等。此外，施工現(xiàn)場還要做好完善的安全防護(hù)措施，真正實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工。六是環(huán)境管理。良好的市政工程施工現(xiàn)場，需要施工人員、管理人員等相互配合，才能保證施工環(huán)境整潔、文明、安全。要對垃圾進(jìn)行及時(shí)處理，分類堆放材料，設(shè)置排水溝和污水排放設(shè)施、嚴(yán)禁私拉電線等。

（3）施工后施工現(xiàn)場管理策略。

在完成現(xiàn)場施工后，要清理干凈施工現(xiàn)場，從各個(gè)方面做好竣工驗(yàn)收和工程項(xiàng)目交接工作。施工管理人員協(xié)助好有關(guān)部門，按照設(shè)計(jì)圖紙，做好工程質(zhì)量與外觀等的驗(yàn)收，解決遺留問題等，確保市政工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，功能能夠正常發(fā)揮。

4. 結(jié)語

綜上所述，市政工程屬于規(guī)?；拖到y(tǒng)化的工程項(xiàng)目，在工程建設(shè)過程中，要結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，分析工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)，有針對性地采取有效策略，以更好地提高工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效和促進(jìn)工程效益最大化的目的。

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