淺談如何加強高職院校團學(xué)組織建設(shè)

田盛

摘 要：團學(xué)組織在高校學(xué)生組織建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。在目前教育新環(huán)境的影響下，團學(xué)建設(shè)的方向和重心也發(fā)生了巨大變化，高職院校工作者需要將創(chuàng)新性的思維模式貫穿到整個團學(xué)建設(shè)的方方面面，才能夠不斷提升團學(xué)建設(shè)的凝聚力和吸引力，因此，如何做好高職院校團學(xué)組織的建設(shè)，使團學(xué)建設(shè)適應(yīng)新的教育環(huán)境，這是當(dāng)下團學(xué)組織建設(shè)必須要重視的問題。本文主要就高職院校團學(xué)組織建設(shè)的現(xiàn)狀和問題做簡單分析，然后進(jìn)一步提出高職院校建設(shè)團學(xué)組織建設(shè)的方法，以供相關(guān)人士參考交流。

關(guān)鍵詞：新的教育形式;高職院校;團學(xué)組織建設(shè)

青年學(xué)生是國家建設(shè)的重要力量，在國家發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的使命，而高職院校的團學(xué)組織建設(shè)作為青年學(xué)生交流互通的重要陣地，在學(xué)生成長和發(fā)展中的作用不可小覷，對高職院校教育體系的作用也是不可估量的，因此，在新的教育環(huán)境下做好高職院校團學(xué)組織的建設(shè)就非常有必要了。

一、為什么要加強團學(xué)組織建設(shè)

團學(xué)組織建設(shè)在高職院校學(xué)生管理的過程中扮演著重要的角色，團學(xué)干部在工作的過程中，會得到各種各樣的有效信息，會完成各種豐富的校園建設(shè)和活動規(guī)劃，也可以說，團學(xué)組織建設(shè)的重要性貫穿在整個學(xué)校建設(shè)的過程當(dāng)中。團學(xué)組織的成員通過優(yōu)秀的管理能力和組織能力，幫助老師和學(xué)校奉獻(xiàn)出良好的校風(fēng)建設(shè)、集體建設(shè)、團隊建設(shè)和力量建設(shè)的優(yōu)秀校園品質(zhì)，還幫助每個學(xué)生實現(xiàn)自身的價值和展現(xiàn)自身的優(yōu)勢。因此，團學(xué)建設(shè)對整個學(xué)校建設(shè)與規(guī)劃的意義重大，高職院校在發(fā)展的過程中，千萬不能忽略團學(xué)組織的重要作用。

二、當(dāng)下團學(xué)組織建設(shè)存在的問題

（一）吸引力不夠

新的教育環(huán)境下，學(xué)生的自主和獨立性增強的同時，獲取信息和娛樂方式也豐富多彩，這就導(dǎo)致學(xué)生參與團學(xué)活動的積極性不高，再加上團學(xué)組織相關(guān)人員的創(chuàng)新性不足，團學(xué)互動缺乏靈活性，使得學(xué)生的參與興趣降低。這樣不能吸引青年人的團學(xué)組織，工作的開展自然是不會順利的，甚至還會因為固執(zhí)守舊而解散。

（二）凝聚力不強

目前高職院校的學(xué)生年齡停在90末到00初之間，這些青年人的想法天馬行空，怪誕新奇，無論在學(xué)習(xí)和生活上，都讓人不可思議。如果想用傳統(tǒng)的團學(xué)管理方案來針對這群年輕人，當(dāng)然不會產(chǎn)生期望的效果，很可能會導(dǎo)致學(xué)生更加厭煩，團學(xué)組織很難形成凝聚力，工作完全無法展開。

（三）干部儲備不足

目前，團學(xué)組織人員流動性非常大，主要是因為受到社會經(jīng)濟發(fā)展的影響，大家都趨向于自身的發(fā)展和學(xué)校以外的事物，這樣的話，很多學(xué)生干部還沒認(rèn)清楚崗位職責(zé)，還沒搞清楚團學(xué)組織的框架，就很快離開，換掉新的人員上來管理，而新的學(xué)生和之前的學(xué)生一樣浮躁，如此周而復(fù)始，團學(xué)工作的連續(xù)性就很快被打破，怎么會形成完整的團學(xué)組織建設(shè)體系呢？

三、團學(xué)組織建設(shè)的路徑

（一）創(chuàng)新團學(xué)發(fā)展

團學(xué)組織建設(shè)的開展除了要考慮學(xué)生的實際發(fā)展問題，還要健全和完善團學(xué)組織建設(shè)的體系，只有這樣，團學(xué)組織的發(fā)展才會充滿希望。在這點上，學(xué)校的各個教師和各個職能部門要高度重視學(xué)生團學(xué)建設(shè)的重要性，要幫助團學(xué)組織的建設(shè)出謀劃策，努力將學(xué)生的團學(xué)工作提高到一個新的高度。要鼓勵團學(xué)組織的學(xué)生開展豐富多彩的團學(xué)活動，實施科學(xué)靈活的管理模式，并且給與學(xué)生一定的展示機會和平臺，給與學(xué)生更多思考和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的機會，幫助學(xué)生實現(xiàn)團學(xué)建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）培養(yǎng)儲備干部

高職院校的團學(xué)組織和其他高校的一樣，是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的展示平臺，也是學(xué)校創(chuàng)新型人才的重要基地，是學(xué)校教育體系一個重要的分支。在團學(xué)組織的建設(shè)過程中，團學(xué)干部的作用非常重要，作為組織的領(lǐng)路人，團學(xué)干部不僅能夠上傳下達(dá)，完成信息的有效傳遞，還能協(xié)調(diào)各個部分的發(fā)展，保證團學(xué)工作的順利展開，是團學(xué)工作中最重要的一部分，所以在干部的選拔和任用上，要公開公平，要考量干部的團結(jié)能力，要考驗干部的創(chuàng)新能力，以便選用一個德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新能手，實現(xiàn)整個團學(xué)組織建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）新媒體助力

當(dāng)下的時代是互聯(lián)網(wǎng)科技的時代，無論是工作還是學(xué)習(xí)，都需要借助新媒體的優(yōu)勢來展開，團學(xué)組織建設(shè)的發(fā)展也不例外，因此，團學(xué)組織者要充分認(rèn)識到新媒體的優(yōu)勢，要通過運用新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，建設(shè)出具有校園特色的團學(xué)文化網(wǎng)站，完成各類信息的有效傳遞，幫助師生交流共享，更好的實現(xiàn)團學(xué)工作的民主性。

總而言之，高職院校的團學(xué)組織建設(shè)需要長時間的、甚至是需要每個團學(xué)成員以及學(xué)校教育工作者的共同努力，廣大教育教學(xué)工作者要認(rèn)清團學(xué)建設(shè)對教學(xué)和學(xué)生成長的重要性，要幫助學(xué)生分析團學(xué)組織建設(shè)中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)學(xué)生積極探索團學(xué)組織建設(shè)的管理思路，激發(fā)學(xué)生的團隊潛能，實現(xiàn)高職院校團學(xué)建設(shè)的豐富性，創(chuàng)新性，讓高職院校的團學(xué)組織建設(shè)更好的適應(yīng)時代的發(fā)展，為學(xué)生，為學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)。

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