企業(yè)先進(jìn)典型的選樹、培育機(jī)制研究

馮紅

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-142-02

摘 要 目前典型已經(jīng)成為影響和帶動(dòng)職工隊(duì)伍發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以先進(jìn)典型的選樹，對(duì)于企業(yè)而言也是至關(guān)重要的。先進(jìn)典型的力量也是我們所無(wú)法估量的，那么如何才能保證先進(jìn)典型能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也是現(xiàn)在的熱門話題，本文就此熱門話題進(jìn)行研究分析，從多個(gè)角度了解先進(jìn)典型，簡(jiǎn)單的闡述先進(jìn)典型對(duì)于企業(yè)的重要性，并指出了現(xiàn)階段典型所存在的問題，同時(shí)也提出了相應(yīng)的培育機(jī)制，以此來(lái)保證典型能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)企業(yè)職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，以更好的形象樹立于企業(yè)職工中。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 先進(jìn)典型 選樹 培育機(jī)制

隨著典型在企業(yè)員工中的地位越來(lái)越高，先進(jìn)典型所收到的關(guān)注也越來(lái)越高。所以本文就企業(yè)先進(jìn)典型的選樹、培育機(jī)制進(jìn)行研究，首先，便講述了選樹典型的基礎(chǔ)，要有明確的目標(biāo)與清晰的思路。其次，便是改進(jìn)先進(jìn)典型目前存在的問題，進(jìn)一步提升典型在企業(yè)職工中的地位，最后便是提供工作平臺(tái)，確保典型能夠在真正工作中帶動(dòng)企業(yè)職工，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

一、目標(biāo)明確，多角度“選苗子”是做好選樹典型的基礎(chǔ)

在選樹典型的選取上，首先要有明確的目標(biāo)、清晰的思路，這也是做好選樹典型的基礎(chǔ)。在企業(yè)典型選樹中，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，從中選取相對(duì)杰出的人才。他們對(duì)與企業(yè)而言，是起著帶頭作用的。為了保證典型的先進(jìn)性，在典型確定過(guò)程中，一定要細(xì)心挑選，確保選出的典型能夠在真正工作時(shí)發(fā)揮帶頭作用。為了保證選樹典型的真實(shí)性，所以在選樹過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)抱著實(shí)事求是的原則，進(jìn)行選取，先進(jìn)典型就意味著，無(wú)論在生活中還是工作中，都應(yīng)該帶給企業(yè)員工積極向上的影響，發(fā)揮其帶頭作用。同時(shí)選樹典型還應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度進(jìn)行選取，本公司的做法是既有基層管理干部、技術(shù)管理人員代表，還有基層班組長(zhǎng)、一般管理人員、一線操作員工等，這樣選出來(lái)的典型，就基本包含了企業(yè)所有專業(yè)工種，確保各個(gè)工作領(lǐng)域都有帶頭的典型，所以可以看出，明確的目標(biāo)、清晰的思路，多角度“選苗子”對(duì)于先進(jìn)典型的選取是多么重要。

二、提升綜合素質(zhì)，確保典型在職工群眾中立得住

企業(yè)先進(jìn)典型，相當(dāng)于企業(yè)的代言人，就是在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)十分優(yōu)秀，可以代表企業(yè)的整體員工。只有在不斷的努力，并且接受正確的引導(dǎo)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，只有這樣，典型才能久久立足于企業(yè)當(dāng)中，并且時(shí)刻發(fā)揮著示范帶頭作用。

（一）注重啟發(fā)引導(dǎo)，端正思想觀念

典型，在企業(yè)中是十分有名氣的，每一個(gè)舉動(dòng)，都對(duì)企業(yè)的全體員工有著影響，只有自身硬，才能站的正。所以，企業(yè)典型的選取，十分重要，在典型的人員確定后，首先要對(duì)其進(jìn)行思想培訓(xùn)，幫助典型樹立正確的三觀，確定自己的位置，清楚自己本身與企業(yè)和員工的關(guān)系，站在企業(yè)典型的角度正確的面對(duì)事物。首先，要正確的看待自身的榮譽(yù)。成為典型之后，其中一部分人把這份榮譽(yù)變成了壓在身上的壓力，做事過(guò)分謹(jǐn)慎，放不開手腳；還有一部分人，過(guò)分看重典型所帶來(lái)的榮譽(yù)，覺得自己高高在上，還有些在成為典型之后，便不再學(xué)習(xí)。以上的這些情況十分常見，所以，為了能使典型可以更好的向前發(fā)展，首先要做的就是，讓企業(yè)典型正確的看待自身所獲得的榮譽(yù)，向正確的方向前進(jìn)，堅(jiān)持做自己，時(shí)刻保持虛心學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地努力，成就更好的自己；同時(shí)也要將名利看淡，不能讓名與利蒙蔽自己的雙眼，擁有健康的心理，積極地面對(duì)工作；在獲得榮譽(yù)時(shí)，把它作為自己前進(jìn)的動(dòng)力，并在不同的階段，都為自己定下目標(biāo)，不斷地超越自己。其次要對(duì)組織心懷感恩之心，讓其明白，成為典型與自己的努力分不開的同時(shí)，也離不開組織對(duì)其的認(rèn)可，榮譽(yù)一方面是來(lái)源自己的努力，另一方面就是組織的關(guān)心與愛護(hù)，所以，典型應(yīng)當(dāng)服從上級(jí)的安排，認(rèn)真完成組織交付的工作，讓組織安心。

（二）增強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，順應(yīng)時(shí)代需要

隨著時(shí)代的發(fā)展，典型也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的需要，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)，改進(jìn)自身存在的不足。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)典型進(jìn)行培訓(xùn)，制定出符合時(shí)代需求，且科學(xué)的方案，作為典型堅(jiān)實(shí)的后盾，時(shí)刻為其儲(chǔ)備能量。在工作中，典型應(yīng)該更加努力，要比企業(yè)其他員工付出更多的努力，只有更加努力的提升自己的工作能力，才能使自己在單位職工中站得穩(wěn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多的為典型提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)典型的專業(yè)素質(zhì)，提高典型的工作能力，同時(shí)也能夠帶動(dòng)單位職工共同進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)全體職工的凝聚力，為公司穩(wěn)健發(fā)展而共同努力。

三、提供工作平臺(tái)，確保典型在單位里樹得牢

典型，就是在工作中起著帶頭作用，它對(duì)于企業(yè)員工來(lái)講，有著學(xué)習(xí)與引導(dǎo)作用。所以在典型的培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為典型創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诠ぷ髦斜M情的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，全方面的幫助他們，勇于創(chuàng)新并不斷地突破自己，是典型真正成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。

（一）營(yíng)造良好的氛圍，著力培育事業(yè)心

培養(yǎng)典型的事業(yè)心，應(yīng)當(dāng)從兩方面著手進(jìn)行，首先就是管理方面，應(yīng)該更趨近人性化，時(shí)刻關(guān)注典型，保證典型在遇到問題時(shí)，組織能在第一時(shí)間施以援手，幫助先進(jìn)典型度過(guò)難關(guān)，確保典型能夠全身心的投入到工作當(dāng)中。其次，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織交流座談會(huì)，以便廣大群眾與典型進(jìn)行交流，同時(shí)，也是為了能夠讓典型多接觸群眾，并接受群眾的意見與建議。通過(guò)這兩方面，不僅可以更好地提高先進(jìn)典型的人際交往能力，還能營(yíng)造良好的氛圍來(lái)培育典型的事業(yè)心。

（二）運(yùn)用激勵(lì)手段，深入調(diào)動(dòng)積極性

為了更好的培養(yǎng)典型，必須從生活與工作兩方面進(jìn)行，缺一不可。首先在工作中，需要根據(jù)實(shí)際的工作情況，了解典型，明確典型的需求，并且組織應(yīng)當(dāng)不斷地為其提供平臺(tái)。為了提高先進(jìn)典型的工作積極性，本公司以成立榜樣工作室的方式為典型鋪路、搭臺(tái)，組織制定了《公司榜樣工作室管理辦法》，出臺(tái)了《榜樣履職考評(píng)細(xì)則》，對(duì)工作室日常管理、榜樣履職要求、履職考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、履職待遇等作了明確規(guī)定，對(duì)工作室運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理。每月工作室組織召開一次工作例會(huì)，討論研究工作室工作任務(wù)推進(jìn)情況；每季度集中組織工作成員開展考察學(xué)習(xí)、交流研討、課題攻關(guān)等專題活動(dòng)；榜樣個(gè)人圍繞工作室目標(biāo)，根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)和特長(zhǎng)，制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)我們還把榜樣員工的教育培訓(xùn)進(jìn)行了整體規(guī)劃，黨委跟蹤培養(yǎng)、支部全程培養(yǎng)、個(gè)人自學(xué)培養(yǎng)。優(yōu)先安排參加公司內(nèi)、外各類培訓(xùn)，不斷提高榜樣員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

每年，公司黨委對(duì)榜樣員工去年履職情況進(jìn)行了綜合考評(píng)，在完成個(gè)人履職量化考評(píng)的基礎(chǔ)上，召開榜樣員工述職大會(huì)，全體參會(huì)人員通過(guò)無(wú)記名方式填寫榜樣測(cè)評(píng)票。綜合個(gè)人量化成績(jī)和述職測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)最終的考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)榜樣員工更好地履職。其次是生活方面，公司應(yīng)該多了解典型的生活作風(fēng)，因?yàn)榈湫偷乃信e動(dòng)，都被公司全體職工關(guān)注著，所以不僅應(yīng)該在工作中時(shí)刻監(jiān)督典型，也應(yīng)該在生活中時(shí)刻提醒典型，確保典型能有個(gè)良好的個(gè)人作風(fēng)?？傮w來(lái)講，建立激勵(lì)機(jī)制與完善的考核制度，并且時(shí)刻監(jiān)督典型，對(duì)于典型而言是非常有幫助的，不僅可以提高本身的工作能力，也能給身邊的員工帶來(lái)積極向上的影響，從而便能夠好的發(fā)揮其帶頭作用。

四、通過(guò)選拔機(jī)制，確保典型在企業(yè)中傳得開

典型是經(jīng)過(guò)重重篩選出來(lái)的人才，其深受企業(yè)職工關(guān)注，在企業(yè)內(nèi)部擁有非常大的影響力，還有頑強(qiáng)的生命力。現(xiàn)階段，為了保證典型能夠在企業(yè)中傳得開，可以從兩方面入手，首先就是建立典型的選拔機(jī)制，其次就是建立典型的梯隊(duì)選拔機(jī)制。下文便詳細(xì)敘述了這兩種方式。

（一）建立典型的選拔使用機(jī)制

典型就是優(yōu)秀的象征，同時(shí)也是選拔使用的后盾。企業(yè)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要典型引領(lǐng)，以此來(lái)帶領(lǐng)整支隊(duì)伍前進(jìn)，這其中的典型就顯得十分重要了，同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵，所以，必須正確的使用典型，使其發(fā)揮真正的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。這時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做到知人善用，首先應(yīng)當(dāng)了解典型的作用，并且知道如何使用會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的發(fā)展，其次還要不斷完善人才選拔制度，使其一直擁有上升的空間，以此來(lái)鼓勵(lì)他們不斷地進(jìn)步，超越自己。同時(shí)從對(duì)于典型的選拔角度來(lái)講，應(yīng)當(dāng)更加看重民主測(cè)評(píng)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，并實(shí)行為期半年的考察制度，嚴(yán)格選拔各崗位上的典型人才。通過(guò)以上幾種方式，使典型能夠在自己的領(lǐng)域上充分發(fā)揮自己的作用，并且為有理想有抱負(fù)的員工提供機(jī)遇。

（二）建立典型的梯隊(duì)選拔機(jī)制

為了保證典型能企業(yè)上傳得開，持續(xù)發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，就必須建立典型的梯隊(duì)選拔機(jī)制，只有擁有梯隊(duì)的選拔機(jī)制，才能保證企業(yè)建設(shè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。想要建立梯隊(duì)選拔機(jī)制，首先需要制定出一套完整的選拔方案，其中最重要的就是儲(chǔ)備人才，這也是企業(yè)目前存在的問題，沒有認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)備典型人才的重要性，依舊實(shí)施現(xiàn)用現(xiàn)找的方式，缺少典型儲(chǔ)備人才，這也會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展，所以，必須克服企業(yè)目前存在的這個(gè)問題，使企業(yè)擁有典型儲(chǔ)備人才。其次就是對(duì)企業(yè)所儲(chǔ)備的典型人才進(jìn)行全方面的培養(yǎng)，使典型儲(chǔ)備人才在上崗前了解工作范疇，掌握工作所涉及的專業(yè)知識(shí)。以此來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)的突發(fā)情況所導(dǎo)致的人員變動(dòng)，能夠保證典型儲(chǔ)備人員能夠第一時(shí)間適應(yīng)工作，不會(huì)出現(xiàn)空白階段，同時(shí)對(duì)于全體員工也能起到激勵(lì)作用。通過(guò)這種方式，可以提高先進(jìn)典型在公司全體職工的形象，先進(jìn)典型的形象高大了，那么在企業(yè)中便會(huì)“叫得響、站得住、樹得牢、傳得開”。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)先進(jìn)典型的選樹，要切合實(shí)際，首先要提高典型的自身專業(yè)素質(zhì)與個(gè)人修養(yǎng)，并且能夠正確的看待榮譽(yù)，明確自身所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，在職工群眾中樹立良好的形象，并且能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮帶頭作用。在典型的培養(yǎng)過(guò)程中要注重啟發(fā)引導(dǎo)，端正思想觀念，同時(shí)為了順應(yīng)時(shí)代的需要，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。并且要為典型營(yíng)造良好的氛圍，著力培育事業(yè)心。最后也應(yīng)當(dāng)建立典型的選拔使用機(jī)制與典型的梯隊(duì)選拔機(jī)制，來(lái)保證先進(jìn)典型能夠更好的在企業(yè)職工隊(duì)伍中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

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