網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式研究

簡(jiǎn)凌

摘 ?要：財(cái)務(wù)管理屬于任何一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，同時(shí)也是推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，企業(yè)的發(fā)展空間、經(jīng)營(yíng)范圍得到了明顯的擴(kuò)展，同時(shí)也間接衍生出了許多的管理風(fēng)險(xiǎn)問題，其中也涉及到財(cái)務(wù)管理問題。只有在保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合效益的同時(shí)才可以更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)此，本文簡(jiǎn)要分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理，希望可以為相關(guān)工作者提供理論性幫助。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;相關(guān)問題;改進(jìn)對(duì)策

隨著近些年教育的全面性普及發(fā)展，企業(yè)的招收人數(shù)不斷增多，這也間接提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)收支壓力。雖然近些年企業(yè)處于快速發(fā)展階段，但是整體來看仍然存在許多的不足和缺陷，其中最為典型的問題之一便是財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效率不足，甚至直接影響教學(xué)活動(dòng)的開展。對(duì)此，探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理具備顯著實(shí)際意義。

一、加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，最重要的是要樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，這就要求管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維，尊重管理作用，同是積極開展培訓(xùn)，也為員工灌輸科學(xué)的內(nèi)控管理理念。并在平常管理過程中需要做好全員性的管理，企業(yè)的內(nèi)部需要做好不同部門、所有員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在任何財(cái)務(wù)相關(guān)工作開展同時(shí)需要做好相關(guān)信息、數(shù)據(jù)或證據(jù)的保留，盡可能提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與能力，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。另外，對(duì)于企業(yè)管理人員而言，需要有意識(shí)的提高自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任意識(shí)，做好網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的理念創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。在平常工作中需要經(jīng)常督促財(cái)務(wù)工作人員做好財(cái)務(wù)管理工作，并以責(zé)任制的方式落實(shí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是資金風(fēng)險(xiǎn)都需要做好責(zé)任人的追責(zé)，盡可能保障所有財(cái)務(wù)相關(guān)工作者都能夠認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作，從而提高財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度

建立健全財(cái)務(wù)管理制度，是做好財(cái)務(wù)管理的前提，是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的措施，是確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，在明確具體的規(guī)范、規(guī)程、準(zhǔn)則、要求的同時(shí)，根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行工作，盡可能減少人為影響因素的存在，盡可能提升會(huì)計(jì)工作的整體效率與質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理實(shí)效性。企業(yè)應(yīng)該以《會(huì)計(jì)法》《財(cái)務(wù)管理規(guī)范》等法律法規(guī)為指導(dǎo)，以會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，結(jié)合本行業(yè)或部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立健全適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的財(cái)務(wù)管理制度。這些制度要腳踏實(shí)地，要有可執(zhí)行性、可操作性。同時(shí)這些制度要涵蓋以下各個(gè)方面，涉及到實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)資源資產(chǎn)等多方面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都在財(cái)務(wù)管理中。另外，還需要在制度體系方面加入激勵(lì)性元素，通過建立健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。另外，還需要做好網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化，在明確具體工作職責(zé)范圍的同時(shí)，需要做好組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理綜合成效，尤其是做好相關(guān)職位的相互約束、分離以及制衡，從而保障財(cái)務(wù)管理制度的合理性與落實(shí)效益，提高管理綜合效益。

三、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境軟件仍然屬于核算性的軟件，這一些軟件本身具備比較強(qiáng)的監(jiān)督核算功能，但是在決策以及信息支持等方面的支持并不理想。當(dāng)前企業(yè)所需要的不僅在于核算型的會(huì)計(jì)我軟件，更多的是具備管理功能的軟件、單獨(dú)的研發(fā)管理型的會(huì)計(jì)軟件必然會(huì)在資源方面形成較大的投入，同時(shí)還會(huì)呈現(xiàn)出管理型的軟件與核算性軟件無法對(duì)接或兼容的問題。對(duì)此，最好的解決方式便是在核算型的軟件基礎(chǔ)上不斷的開發(fā)管理性的軟件，不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的共享，同時(shí)還可以有效的控制成本，降低軟件應(yīng)用難度。

四、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)軟件

當(dāng)前的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)軟件仍然屬于核算性的軟件，這一些軟件本身具備比較強(qiáng)的監(jiān)督核算功能，但是在決策以及信息支持等方面的支持并不理想。當(dāng)前行政事業(yè)單位所需要的不僅在于核算型的會(huì)計(jì)軟件，更多的是具備管理功能的軟件、單獨(dú)的研發(fā)管理型的會(huì)計(jì)軟件必然會(huì)在資源方面形成較大的投入，同時(shí)還會(huì)呈現(xiàn)出管理型的軟件與核算性軟件無法對(duì)接或兼容的問題。對(duì)此，最好的解決方式便是在核算型的軟件基礎(chǔ)上不斷的開發(fā)管理性的軟件，不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的共享，同時(shí)還可以有效的控制成本，降低軟件應(yīng)用難度。另外，針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員工作結(jié)構(gòu)特征，在今后需要不斷的強(qiáng)化人員方面的培訓(xùn)管理，尤其是提高財(cái)務(wù)工作人員在網(wǎng)絡(luò)軟件方面的應(yīng)用能力培訓(xùn)，從而確保單位財(cái)務(wù)管理工作效益的持續(xù)性提高。

五、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，如何有效的提高財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著顯著的影響。在今后，企業(yè)需要積極解決結(jié)算效率低、信息數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量較差以及信息交易安全性差等風(fēng)險(xiǎn)問題，可以更好的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)性強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體工作質(zhì)量，不斷的完善財(cái)務(wù)管理的模式以及方式方法，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

簡(jiǎn) ?凌，女，漢，江西新余，碩士，講師;研究方向：財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)。