“摸魚式加班”該歇歇

文丨■ 姚村社

近日，網(wǎng)絡(luò)上有人對(duì)一種“加班文化”作出總結(jié)：摸魚式加班，意思就是領(lǐng)導(dǎo)沒有下班，員工也不能提前離開。大多數(shù)企業(yè)都存在，“只是嚴(yán)重程度不同而已。”據(jù)介紹，有些此現(xiàn)象突出的單位，下班不走的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也在“摸魚”，大家心照不宣。

一直以來，加班飽受爭議。應(yīng)該說沒有多少員工想自愿加班，即使有人真的天天在加班，也有著一定目的，不消說免費(fèi)加班了。搜狗員工今年上半年曾在職場社交APP上爆料：搜狗根據(jù)加班時(shí)長裁人，身邊好多同事都是不得不堅(jiān)持11個(gè)小時(shí)以上，但上班時(shí)間增加了，員工們則一起吃飯遛彎磨時(shí)間，容易流于形式主義?！懊~式加班”無疑將此種形式主義推向極致。

相信過來人都還記憶猶新。幾十年前，曾流行著一句很響亮的口號(hào):“一切聽從組織安排！”許多錚錚志士，奔上被指定的戰(zhàn)斗崗位時(shí)，用這句話向上級(jí)表態(tài)，這正是在戰(zhàn)火紛飛和百廢待興的年代所需要的氣魄！然而，如今的加班作為一種常見現(xiàn)象，身處職場的上班族幾乎都無法回避。不少企業(yè)鼓勵(lì)員工加班，渲染加班者的先進(jìn)事跡，有的甚至將加班當(dāng)作一種企業(yè)文化來宣示。這在創(chuàng)新成為最大生產(chǎn)力的今天，人作為創(chuàng)新的主體不該再被當(dāng)作另一種機(jī)器看待。機(jī)械性加班帶來的一些效率，是以犧牲員工的潛力和創(chuàng)造性為代價(jià)的，過度勞累則會(huì)把員工的加班效率迅速拉低到平均值以下。一些真正富有效率的企業(yè)，大力倡導(dǎo)的不是“加班文化”，而是“準(zhǔn)時(shí)下班文化”。一個(gè)明顯的佐證是，日本等一些傳統(tǒng)加班大國，正在努力糾正過度加班問題。

“加班不可怕，就怕加班有文化?！比缃衿髽I(yè)的加班文化讓勞動(dòng)者的休假權(quán)得不到有效落實(shí)，休假難現(xiàn)象較為普遍，休假似乎成了奢侈品，以致于出現(xiàn)為休假報(bào)假警甚至辭職等奇葩現(xiàn)象。此種社會(huì)心理的急劇變化使得焦慮、浮躁、茫然等消極心態(tài)很易出現(xiàn)。

加班文化盛行，原因較多，從大面上講，一來，市場存在無序競爭現(xiàn)象在社會(huì)經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型時(shí)期更易發(fā)生，企業(yè)倡導(dǎo)加班與“市場環(huán)境”有關(guān)。二來，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，具體執(zhí)行中也不完全到位。三來，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，無奈和忍耐成為員工面對(duì)加班時(shí)的“理性選擇”。還有一點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法制觀念弱化，管理水平不高，整個(gè)工作效率較低。

人們應(yīng)該看到的是，即便是世界范圍內(nèi)的頂尖企業(yè)在此方面也有差異。有自愿讓員工加班的谷歌、Facebook，他們已經(jīng)讓員工以公司為家了。還有被評(píng)為美國最適宜工作的公司金士頓，領(lǐng)導(dǎo)者尊重體諒員工，員工也能夠“士為知己者死”，此乃一種良性的企業(yè)文化。但不是每個(gè)公司都能有這種實(shí)力，誰能把公司打造得與休閑場所無異？

回頭再說“摸魚式加班”，不管從哪個(gè)方面講，此種在加班文化背景下進(jìn)行的沒有任何意義的“表演”，連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也參與其中，已經(jīng)演變成一種不折不扣的形式主義。不僅損害員工的權(quán)益，更危害企業(yè)的整體利益。如此與市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展規(guī)律相悖的職場亂象，是應(yīng)該避免并堅(jiān)決擯棄的。