淺談人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

孫茹

摘要：當前我國科學技術(shù)不斷發(fā)展，為了進一步推進經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，必須要加強對人工智能的應用和融合，這也是提高各個企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)技術(shù)。但是隨著人工智能的應用也出現(xiàn)了一些問題，人工智能對于人們的工作方式和生活方式產(chǎn)生了較大的影響，所以在進行財務(wù)工作的時候也會出現(xiàn)一些關(guān)于內(nèi)容和工作方式的變化。對于財務(wù)工作人員來說，人工智能發(fā)展對于財務(wù)工作產(chǎn)生的影響是不可回避的，所以本文就主要針對在人工智能時代，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型所出現(xiàn)的問題以及相應的策略進行分析，具體內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞：人工智能;財務(wù)會計;管理會計

目前隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭也日漸激烈，導致企業(yè)為了不斷提高自身的競爭力，需要通過精細化管理來提高自身在市場上的經(jīng)營水平。在精細化管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)對于會計工作的要求也越來越高，相關(guān)會計工作人員不僅要進行財務(wù)報告的編制，對于企業(yè)的財務(wù)信息進行準確的傳遞，而且還要對大量的數(shù)據(jù)進行有效的分析，對于一些問題要進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，以免影響企業(yè)的正常發(fā)展。另外企業(yè)也通過了一些先進的科學技術(shù)，促進會計工作的記賬方式由傳統(tǒng)的手工記賬發(fā)展到會計電算化，進一步推進了財務(wù)共享的發(fā)展。而且近些年來通過對人工智能的運用，進一步節(jié)省了企業(yè)會計工作對人力和物力的消耗，表明財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢是必然的。

一、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)觀念落后

目前大部分企業(yè)在進行財務(wù)會計工作的時候，仍然只關(guān)注一些經(jīng)濟事項的記錄，會計核算，數(shù)據(jù)整理，報表編制等問題，所以在會計管理方面缺乏先進的管理理念。另外還有一部分企業(yè)在進行會計工作的時候就已經(jīng)比較困難，目前進行會計工作轉(zhuǎn)型就更加應接不暇。最后相關(guān)財務(wù)部門負責人員沒有深刻理解管理會計理念，而且也沒有將管理會計工作的效果和作用傳達給企業(yè)管理人員，導致財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作無法落實[1]。

（二）財務(wù)人員管理會計能力不高

我國財政部門發(fā)布新的會計準則之后，我國各個企業(yè)中的會計制度也發(fā)生了很大的變化，而且，隨著時代的發(fā)展，每年的會計內(nèi)容都會產(chǎn)生一定的變化，針對這種情況，有一些會計人員不愿意去適應當前會計的發(fā)展情況，無法順應時代發(fā)展的潮流，在進行工作的過程當中仍然使用傳統(tǒng)的觀念進行管理，所以無法提高自身的管理水平，因此也影響財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

（三）財務(wù)與業(yè)務(wù)未能有效結(jié)合

在進行管理會計的過程當中所應用的數(shù)據(jù)，不僅僅包括財務(wù)會計進行整理的數(shù)據(jù)，還包括企業(yè)內(nèi)部其他部門所應用的數(shù)據(jù)，所以必須要保證對所有數(shù)據(jù)進行實時性了解。但是目前在大部分企業(yè)中，各個部門之間的合作交流程度較低，而且，財務(wù)部門在工作的時候，也沒有得到業(yè)務(wù)部門的有力支持，相反財務(wù)部門也沒有深入到公司的具體業(yè)務(wù)中，對公司業(yè)務(wù)不夠了解等。在ERP系統(tǒng)中所反映的數(shù)據(jù)也不能對企業(yè)發(fā)展的實際情況進行正確的反映，相關(guān)系統(tǒng)沒有發(fā)揮作用，直接導致各個部門之間的數(shù)據(jù)信息交流不暢，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)之間沒有進行有效的結(jié)合，所以導致管理會計轉(zhuǎn)型工作難以進行。

（四）企業(yè)缺乏對人工智能的認識

現(xiàn)今我國中小型企業(yè)數(shù)量比較多，而且大部分中小型企業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小，收入也比較少，進行的產(chǎn)品業(yè)務(wù)比較單一，因此部分領(lǐng)導人員認為自身的企業(yè)沒有必要運用人工智能，甚至不需要管理會計工作[2]。另外還有一部分企業(yè)領(lǐng)導人員認為，人工智能的開展需要投入大量的人力、物力和財力，而且對于技術(shù)、設(shè)備以及專業(yè)機構(gòu)咨詢服務(wù)等要求比較高，而且及時運用的人工智能技術(shù)在管理會計和財務(wù)會計的工作當中也未必能夠取得較好的效果，所以沒有對人工智能進行投入。另外還有一部分企業(yè)對于人工智能沒有深刻的了解，也不能理解管理會計對于企業(yè)帶來的效果。

二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

（一）通過學習提高認識

為了提高人工智能，在企業(yè)管理會計中的應用，必須要加強企業(yè)領(lǐng)導人員對于會計體系的了解，而且還要加強人工智能技術(shù)在財務(wù)會計和管理會計工作中應用效果的了解。另外，相關(guān)會計管理人員也要提高對管理會計工作的認識，同時還要加強對會計向管理會計轉(zhuǎn)型的了解。通過不斷學習來提高對管理會計工作的重視。然后還要對企業(yè)管理人員的財務(wù)管理思想進行進一步的優(yōu)化完善，保證能夠?qū)ΜF(xiàn)代財務(wù)管理理念進行落實，提高在理論和思想方面的重視，才能夠加強對人工技術(shù)的應用。

（二）建立現(xiàn)代財務(wù)管理體系

隨著2006年我國財政部提出了相關(guān)企業(yè)會計準則以來，我國的企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)也在日漸完善，但是相關(guān)管理會計工作發(fā)展卻處于初期。為了進一步推進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，必須要加強企業(yè)內(nèi)部會計工作制度的創(chuàng)新和改變，加強對管理會計模型的構(gòu)建，逐漸建立起現(xiàn)代化的財務(wù)管理體系。首先需要加強對管理會計的職能的了解，進一步優(yōu)化現(xiàn)有的會計工作制度，能夠為開展管理會計工作提供良好的工作氛圍和環(huán)境[3]。同時為了進一步推進管理會計工作的落實，還要加強財務(wù)會計工作與管理會計工作之間的聯(lián)合，保證企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代化財務(wù)管理體系的建立健全。

（三）轉(zhuǎn)變財務(wù)部門工作內(nèi)容，提升會計隊伍業(yè)務(wù)水平

加快企業(yè)的管理會計轉(zhuǎn)型，首先就要對財務(wù)部門的工作內(nèi)容進行進一步的優(yōu)化和改變。財務(wù)部門的工作內(nèi)容需要由原來的財務(wù)會計工作，轉(zhuǎn)變成財務(wù)會計與管理會計聯(lián)合工作的形式，并且將原有的單純會計數(shù)據(jù)管理，會計核算，以及會計報告整理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部的決策，這樣也有利于為企業(yè)戰(zhàn)略目標制定提供有效的數(shù)據(jù)支持。而且還要加強對會計工作人員技能的培訓，使工作人員都能夠了解當前時代發(fā)展的會計工作結(jié)構(gòu)，建立起一個具有較高素質(zhì)和較高專業(yè)水平的財務(wù)會計隊伍。

（四）加強部門之間的聯(lián)系與溝通

在企業(yè)進行管理會計工作的時候，進行數(shù)據(jù)分析，不僅僅是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和管理，同時還要對企業(yè)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進行分析，所以為了加強管理會計工作的落實，企業(yè)必須要聯(lián)合各個部門之間共同合作，鼓勵財務(wù)人員得深入基層，了解公司業(yè)務(wù)，進而減少數(shù)據(jù)獨占的情況，進一步提高數(shù)據(jù)信息在企業(yè)內(nèi)部的傳播。另外還要加強業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間的聯(lián)系和合作，保證財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠共享，同時還要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行準確的了解，在此基礎(chǔ)上才能夠加強對管理會計工作的效果，進一步保障了企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的準確性和安全性。

（五）利用好人工智能技術(shù)

在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程當中，人工智能在其中發(fā)揮著重要的作用，所以財務(wù)會計人員還要加強對人工智能技術(shù)的了解和認識。首先企業(yè)要提高對人工智能的資金投入和技術(shù)投入，保證財務(wù)管理系統(tǒng)能夠運用人工智能技術(shù)，也能夠應用人工智能為財務(wù)管理工作提供保障[4]。另外財務(wù)部門的工作人員要加強對人工智能技術(shù)的認識和學習，還要對人工智能所帶來的效果進行有效的宣傳，保證財務(wù)管理和人工智能技術(shù)相聯(lián)合。

三、結(jié)束語

總的來說，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢是當前時代發(fā)展要求的，也是目前推進我國企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要措施。因此企業(yè)必須要提高對管理會計的認識和了解，同時還要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，在國家政策的引導之下，進一步加強管理會計的轉(zhuǎn)型工作，同時還要加強對人工智能技術(shù)的應用，有利于推進管理會計轉(zhuǎn)型的進程。

參考文獻：

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[3]楊海燕，張陽，榮加超.人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型對策[J].現(xiàn)代營銷，2019 （1）： 223.

[4]白一帆，薛靜，廖璇.淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019 （2）： 247-248.