會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

金星竺 張冀瑤

摘? 要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了我國企業(yè)、社會等的發(fā)展目標(biāo)和方向。會計信息化的發(fā)展和應(yīng)用給企業(yè)財務(wù)管理帶來了巨大的影響。本文立足于此，淺談會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，進(jìn)一步探究會計信息化在財務(wù)管理中的應(yīng)用對策。

關(guān)鍵詞：會計信息化;企業(yè)財務(wù)管理;影響和對策

在企業(yè)財務(wù)管理中會計是反映和監(jiān)督一個企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況的一種有效形式。隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)會計工作也逐漸向信息化會計轉(zhuǎn)變，會計將會實現(xiàn)利用計算機、網(wǎng)絡(luò)、通信等信息化設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)核算、財務(wù)處理，給企業(yè)財務(wù)管理帶來巨大的變革。

一、會計信息化的基本特征

會計信息化是指促進(jìn)會計工作與多元化信息技術(shù)的有機整合，實現(xiàn)智能化、集成化與自主化會計管理。會計信息化的基本特征如下所述：

（一）實時性。會計信息化以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為核心，有助于高效采集、整合、分析與處理財務(wù)數(shù)據(jù)，全方位動態(tài)監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動，提升綜合管理水平;

（二）共享性。企業(yè)財務(wù)信息化管理，不僅可以引導(dǎo)基層員工利用計算機處理財務(wù)信息，簡化工作流程，提高工作效率，減輕工作壓力，還可以依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享交互，提高財務(wù)會計信息資源綜合利用效率;

（三）集成化控制。會計管理集成化控制的核心是會計信息化管理平臺的集成化控制。相關(guān)工作人員可以利用會計信息化管理平臺集中監(jiān)管會計信息，實現(xiàn)各項會計信息的有機整合，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)，最終實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的優(yōu)勢

首先，計算機科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會計信息化改變了傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中人工管理、數(shù)據(jù)分析等各種煩瑣的工作，利用信息化技術(shù)進(jìn)行信息處理、數(shù)據(jù)分析等工作，不但提高了企業(yè)財務(wù)管理效率，同時降低了相關(guān)人員的工作量;其次，會計信息化管理利用信息化技術(shù)實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)協(xié)同管理，可以將企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通過財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行快速生成，不僅可以及時對各部門的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行及時的追蹤處理，同時還能提高財務(wù)數(shù)據(jù)的查找效率，更好的配合各部門工作;最后，對于企業(yè)內(nèi)部控制來說，會計信息化的發(fā)展，可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部對會計工作和財務(wù)工作的了解和監(jiān)管，大大提高了企業(yè)監(jiān)控風(fēng)險的能力，對企業(yè)的發(fā)展都有非常重要的意義。

（二）會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的風(fēng)險

雖然會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來很大優(yōu)勢，但同時會計信息化也會給財務(wù)管理帶來很大的風(fēng)險。首先，互聯(lián)網(wǎng)處于一個開放的環(huán)境，不法分子會利用互聯(lián)網(wǎng)黑客技術(shù)盜取企業(yè)電腦中的資料，從而使企業(yè)財務(wù)信息外泄，讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。其次，企業(yè)在合作過程中，如果對方不熟悉會計信息化的流程和使用，將會給雙方的合作帶來很大困難;最后，會計信息化在財務(wù)管理中的應(yīng)用，不僅需要專業(yè)的會計管理人員，還需要具備良好的計算機素質(zhì)，如果自身企業(yè)的技術(shù)人員非法篡改數(shù)據(jù)信息，同樣企業(yè)會面臨巨大的經(jīng)濟損失。

三、會計信息化在財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，加強會計信息化建設(shè)

對于會計信息化的建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)管理人員的觀念是非常重要的。首先企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到會計信息化在財務(wù)管理過程中的優(yōu)勢，并積極向會計信息化方面發(fā)展，嘗試?yán)眯畔⒒夹g(shù)手段改變傳統(tǒng)會計的作業(yè)模式，提升財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和實效性。其次，加強財務(wù)管理人員對會計信息化發(fā)展的認(rèn)識，并加強相關(guān)人員的培訓(xùn)，將會計信息化管理應(yīng)用到實踐當(dāng)中，全面提升財務(wù)管理效率。

（二）完善企業(yè)制度，明確企業(yè)財務(wù)目標(biāo)

我們常說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想加強企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部管理，主要從兩個方面入手，首先完善企業(yè)財務(wù)中相關(guān)的制度，并明確部分之間的職責(zé)和義務(wù)。做好每個員工之間的責(zé)任劃分，并根據(jù)在會計信息化中出現(xiàn)的問題落實到個人，有優(yōu)必獎，有錯必糾。其次，明確企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展以及同期企業(yè)財務(wù)狀況，再結(jié)合時代發(fā)展特點科學(xué)、合理的制定企業(yè)財務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)管理工作指定方向。最后加強企業(yè)內(nèi)部控制，一方面使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度更加完善，另一方面使財務(wù)管理部門的內(nèi)部設(shè)置更加科學(xué)合理，從而全面提升工作效率。

（三）加強人力發(fā)展，提高員工素質(zhì)

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會計信息化已經(jīng)成為一種趨勢，要想加快企業(yè)會計信息化改革的進(jìn)程，首先要招聘一些會計信息化的專業(yè)人才，擴充企業(yè)的核心力量。對于在職的財務(wù)部門員工，企業(yè)要定期組織員工培訓(xùn)，加強員工對信息化技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用，從而盡快從傳統(tǒng)會計中脫離出來，實現(xiàn)傳統(tǒng)會計和信息化會計的全面整合，提高員工專業(yè)素質(zhì)。最后，員工個人要具有危機意識，不斷進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí)，從而擴充自身的知識水平，提高自身能力，更好的適應(yīng)信息化會計的發(fā)展，滿足企業(yè)用人需求，不至于被社會所淘汰。

（四）增強風(fēng)險意識，加強會計信息化監(jiān)管

會計工作是整個企業(yè)財務(wù)管理的核心，會計信息化的發(fā)展給各企業(yè)財務(wù)帶來巨大的風(fēng)險，所以作為專業(yè)的財務(wù)管理人員除了具備專業(yè)的會計信息化技術(shù)之外，還要增強風(fēng)險意識，讓信息化會計更好的為企業(yè)服務(wù)。一方面企業(yè)管理人員要加強對會計信息化的監(jiān)管，定期做系統(tǒng)的維護(hù)和檢修，避免由于硬件失誤造成的損失;另一方面要加強會計人員的風(fēng)險防范意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證財務(wù)管理工作的順利運行。

（五）實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新

在市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展的大環(huán)境背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承與時俱進(jìn)的基本原則，充分認(rèn)知到會計信息化建設(shè)對于財務(wù)管理工作的重要性，并促進(jìn)二者的有機整合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)著重注意如下三方面工作：

1.明確設(shè)定財務(wù)管理目標(biāo)。在信息化時代背景下，企業(yè)的無形資產(chǎn)總量逐步擴張，針對此，企業(yè)應(yīng)加大對無形資產(chǎn)管理的重視與投入力度。并且順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，提升無形資產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展;

2.財務(wù)方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化管理模式融合到各部門、各層級的協(xié)調(diào)管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)統(tǒng)一化的財務(wù)管理，同時引導(dǎo)各部門進(jìn)一步明確自身的職責(zé)權(quán)限歸屬;

3.在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，優(yōu)化各類信息資源配置，提升資源綜合利用效率。同時結(jié)合主體市場需求動向，客觀分析企業(yè)內(nèi)部管控現(xiàn)狀，高效利用計算機系統(tǒng)進(jìn)行模擬與分析，提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警水平，維護(hù)企業(yè)的良好發(fā)展。

（六）建立健全內(nèi)控制度

在信息化時代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)控制度，提升核心競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。基于此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善其財務(wù)管理的制度和內(nèi)部控制的規(guī)章制度，使其能跟上時代發(fā)展的步伐。

首先，企業(yè)的管理人員應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式，并制定相關(guān)的責(zé)任制對員工的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確每個員工的崗位職責(zé)，讓整個工作能夠得到有序的進(jìn)行，并且還要注意管理內(nèi)容中的信息完整性和安全性的控制;其次企業(yè)要將各項機制在企業(yè)經(jīng)營的過程中進(jìn)行落實，讓企業(yè)的員工能夠根據(jù)相關(guān)的制度進(jìn)行日常的工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

總結(jié)：

綜上所述，會計信息化的到來，是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢，給財務(wù)管理工作帶來便捷和高效的同時也蘊藏著巨大的風(fēng)險。所以在會計信息化發(fā)展的過程中企業(yè)要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、明確財務(wù)管理制度、加強人力發(fā)展、增強風(fēng)險意識，讓會計信息化更好的為企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)，推動企業(yè)平穩(wěn)、高效的發(fā)展。

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作者簡介：

金星竺（1998.4-），女，漢族，籍貫：遼寧遼陽人，大連財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院，17級大二學(xué)生，專業(yè)：財務(wù)管理，研究方向：財務(wù)管理。

通訊作者：張冀瑤