管理會計在我國企業(yè)管理中的應用

張曉惠

關鍵詞：管理會計 ?企業(yè)管理 ?應用

隨著我國改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制也在不斷地完善當中，市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)也面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須不斷的優(yōu)化管理過程，提高管理質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。管理會計在企業(yè)管理中運用有助于企業(yè)合理制定和實施戰(zhàn)略規(guī)劃，合理的配置企業(yè)資源，促進企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展，提高市場競爭力。

一、管理會計概述

我國管理會計在實踐中早有開展，但相關理論引入和研究較晚。在2014年財政部出臺了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，意見明確了管理會計通過運用分析整理相關信息，融合財務和業(yè)務活動，對企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的合理制定、執(zhí)行和控制及其評價等方面具有重要作用，并提出了我國加快推進管理會計建設體系的“4+1”建設目標，即要推進管理會計理論體系建設、指引體系建設、人才隊伍建設、信息化發(fā)展和加強外部資詢服務對管理會計發(fā)展的支持作用。

2016年財政部依據(jù)上述指導意見等出臺了《管理會計基本指引》，又陸續(xù)完善并印發(fā)了管理會計關于戰(zhàn)略、預算、成本、運營、投融資、績效、風險等34項的相關應用指引，為企業(yè)管理中應用管理會計工作提供了必要的指導意見。

企業(yè)管理工作當中，除了財務會計之外，管理會計同樣是十分重要的一項內(nèi)容，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標、加強內(nèi)部的管理、管控業(yè)務活動、提高信息利用和傳遞等具有著重要的作用，通過運用管理會計的相關內(nèi)容，可不斷提高企業(yè)在設計戰(zhàn)略規(guī)劃、制定決策及控制執(zhí)行、工作評價等方面的管理水平。

二、管理會計在企業(yè)管理應用中的主要作用

（一）管理會計可為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)

在企業(yè)的管理當中，除了需要對經(jīng)營活動中的財務數(shù)據(jù)進行分析整理之外，還需要應用管理會計中的戰(zhàn)略管理工具對企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過程，依據(jù)管理會計所得出的數(shù)據(jù)，并運用相關的信息來為企業(yè)做出長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進一步完善生產(chǎn)技術，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的管理水平，進而更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

（二）管理會計對企業(yè)的管理決策起到重要作用

在企業(yè)的發(fā)展當中，管理決策是一項十分重要的內(nèi)容，可對企業(yè)的發(fā)展進行選擇和決定。企業(yè)需要及時正確的進行管理決策，進而優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。而為了保障企業(yè)的管理決策具有科學性和有效性，則需要相關負責人及時掌握充足的管理信息，提高對信息的使用率。管理會計在企業(yè)管理中融合財務和業(yè)務活動，及時充分提供和利用相關信息，可為企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃做出的決策提供支持，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）管理會計可控制戰(zhàn)略目標的實施，并輔助企業(yè)做好績效考核工作

企業(yè)如果想要更有效率的完成發(fā)展目標，則需要對相關的經(jīng)營活動進行有效的監(jiān)管和控制。通過應用管理會計，可及時了解企業(yè)經(jīng)營活動的具體情況，并和預期目標進行有效的分析和對比，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展變化情況，評價戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，及時調(diào)整戰(zhàn)略措施，進而制定正確的出績效考核方式，提升考核質(zhì)量，進一步完善企業(yè)激勵機制，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

三、企業(yè)管理中應用管理會計存在的主要問題

（一）管理會計缺乏完善的理論體系

我國自從引入管理會計理論以來，由于自身政治因素和環(huán)境因素與國外存在著較大的差異，進而導致管理會計在應用過程中出現(xiàn)了許多的問題。如管理會計理論體系尚不夠健全，有待對管理會計的概念框架、學科內(nèi)容等完善理論研究;部分企業(yè)在管理工作中照搬西方國家管理會計的相關理論知識，而沒有按照自身的實際發(fā)展情況進行合理規(guī)劃，導致管理會計工作和實際不相符;而部分企業(yè)則是因為自身條件限制，在應用過程中，僅單純注重應用管理會計方法工具，不注重推動管理會計經(jīng)驗上升到理論的研究等，不利于提升管理會計的應用水平。

（二）管理會計在企業(yè)的應用范圍有待擴展

我國管理會計在應用過程中缺乏法律約束，導致企業(yè)根據(jù)自身意愿選擇是否應用管理會計，而且對管理會計的應用程度也相對較低?，F(xiàn)如今管理會計在企業(yè)管理工作中的應用，也主要包括一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)以及規(guī)模較大的企業(yè)，而對于一些經(jīng)濟發(fā)展較為落后的地區(qū)或中小型企業(yè)來說，則并沒有得到充分的應用。在應用管理會計的部分企業(yè)當中，僅僅只是應用了相關的部分理論和方法，并沒有將管理會計方法進行有效的應用和推廣。部分企業(yè)也沒有將自己的成功案例、相關模式和方法進行總結(jié)和推廣，進而影響了管理會計在企業(yè)的實際應用效率。

（三）高素質(zhì)的管理會計人才缺乏

管理會計人員要求知識面更廣，高素質(zhì)的管理會計人才不但要有財務、審計、稅務、經(jīng)濟、法律等理論知識，還要掌握統(tǒng)計學、信息經(jīng)濟學、計算機軟件應用等相關領域的知識與技術，并能夠根據(jù)決策需要靈活應變分析和處理數(shù)據(jù)，還具備較強的溝通、表達、領導力等軟實力。目前許多從業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓，缺乏經(jīng)驗，高素質(zhì)的管理會計人才缺失影響管理會計的發(fā)展，也直接影響到企業(yè)自身的快速發(fā)展。

四、企業(yè)管理中應用管理會計的建議

（一）完善管理會計理論體系，并和實踐相結(jié)合

企業(yè)的相關實踐需要具有科學性的理論進行指導，完善管理會計理論體系對企業(yè)的發(fā)展具有著重要作用。一方面我國需加強對管理會計理論體系的研究工作，以形成符合中國企業(yè)實際的管理會計理論，制定相關準則或制度指導和促進管理會計在企業(yè)的應用發(fā)展;另一方面企業(yè)在應用管理會計的過程中，需要對管理會計相關的理論體系及應用，進行深層次的研究，并積極地應用于實踐當中，并同時推動將經(jīng)驗上升到理論研究，為企業(yè)不斷培養(yǎng)專業(yè)性的人才，使企業(yè)不斷提高管理水平。有條件的企業(yè)建立職能機構來開展管理會計體系的研究工作，并總結(jié)實踐案例，做好對體系和模式的推廣與應用。

（二）加強企業(yè)對管理會計的重視

由于管理會計主要服務于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者的態(tài)度決定管理會計的工作質(zhì)量。管理會計在企業(yè)的發(fā)展過程中對企業(yè)設計發(fā)展規(guī)劃、制定決策都具有著十分重要的作用。管理者需充分認識應用管理會計的重要性，企業(yè)管理者需要樹立正確的學習意識，并做好對相關知識、理論的學習和理解，并通過具體的管理會計專業(yè)考試、培訓講座或參觀學習活動來全提升管理會計人員的專業(yè)水平。做好企業(yè)相關的宣傳和推廣工作，加強企業(yè)人員對管理會計工作的認識程度，有利于加強財務和業(yè)務的融合，進而結(jié)合企業(yè)實際情況，完善企業(yè)內(nèi)部的管理會計相關機構，建設具有高素質(zhì)的管理會計人才隊伍來開展該項工作，進而全面提升管理會計工作的質(zhì)量。

（三）加強企業(yè)管理會計信息化發(fā)展

企業(yè)應在信息化建設中建立管理會計信息系統(tǒng)，應用信息化技術，將企業(yè)的經(jīng)營活動和財務會計等工作內(nèi)容進行有效的結(jié)合，實現(xiàn)信息共享。管理會計信息首先要具有浩瀚的信息量，并發(fā)揮出信息化技術的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)需要，應用管理會計方法為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。從而使企業(yè)的管理工作變得更加高效，有效的發(fā)揮全面預算管理、合理成本控制、對資金的集中管理、企業(yè)績效評、風險管控等方面管理會計工具應用對企業(yè)管理控制作用。此外，通應用管理會計信息系統(tǒng)合理開展管理會計工作，促進會計工作和企業(yè)業(yè)務活動的有效結(jié)合，更快、更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

五、結(jié)束語

綜上所述，伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭也變得越發(fā)激烈，企業(yè)想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地必須不斷提高競爭力，而將管理會計應用到企業(yè)的管理工作當中可以有效的提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。然而這一過程，需要企業(yè)正確的認識并注重管理會計的有效應用，完善內(nèi)部管理機制，制定出完善的管理會計體系，加強信息化平臺建設，做好對專業(yè)人才的培養(yǎng)工作，提升管理人員的綜合素質(zhì)，并做好管理會計理論應用的相關研究工作，做好總結(jié)和推廣工作，使企業(yè)更好地抓住發(fā)展機遇，提升經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]財會（2014）27號財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見.

[2]財會（2016）10號關于印發(fā)《管理會計基本指引》的通知.

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