關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的思考

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和表現(xiàn)形式，面臨著新的發(fā)展要求。其中強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制就是其具體表現(xiàn)之一。本文主要是在結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)單的對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行分析和探究，希望可以起到拋磚引玉的作用，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力和血液，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;經(jīng)營(yíng)效率;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;人才資源

內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的重要依據(jù)，在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須要高度重視內(nèi)部管理和控制，注重風(fēng)險(xiǎn)把控，為企業(yè)高效發(fā)展提供基礎(chǔ)。同對(duì)企業(yè)在內(nèi)部控制的過(guò)程中必須要以自身實(shí)際情況為依托，在實(shí)踐中對(duì)自身管理水平有所認(rèn)知，找準(zhǔn)內(nèi)部控制切入點(diǎn)，在日常工作中提高內(nèi)控質(zhì)量和效率，為企業(yè)發(fā)展節(jié)約能源和資源，實(shí)現(xiàn)效率最大化，促使企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

一、內(nèi)部控制簡(jiǎn)單分析

內(nèi)部控制時(shí)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性措施，是一個(gè)系統(tǒng)的概念，在實(shí)踐分析之后我對(duì)其作如下分析。

（一）內(nèi)部控制的含義

內(nèi)部控制，顧名思義就是內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)控。在一定條件下，企業(yè)為了提高自身發(fā)展質(zhì)量和效率，高效的使用并且獲取各種資源，達(dá)到既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的一系列措施，包括計(jì)劃、制度、方法。

（二）內(nèi)部控制相關(guān)要素

企業(yè)建立并且開(kāi)展有效的內(nèi)部控制工作，應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.內(nèi)部條件

內(nèi)部條件是企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，是內(nèi)部控制相關(guān)工作得以正常開(kāi)展的必需條件，其一般包括權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源、企業(yè)文化。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的核心組成部分之一，其主要是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中有效識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以此來(lái)謀求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，以此來(lái)為企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

3.信息溝通

企業(yè)內(nèi)部管理和控制，需要及時(shí)準(zhǔn)確的收集和傳遞信息，對(duì)信息保持高度的敏感性，從而在內(nèi)部控制的過(guò)程中幫助企業(yè)可以及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)信息，有效的制定相應(yīng)的防范策略，以此來(lái)提升企業(yè)發(fā)展的活力。

4.內(nèi)部監(jiān)督

內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，同時(shí)也是內(nèi)部控制的重要保證，在實(shí)踐中內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督和制約的一種方式，對(duì)于提高內(nèi)部控制的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷，并且進(jìn)行彌補(bǔ)，有著積極的作用。

（三）內(nèi)部控制的作用

內(nèi)部控制的作用是多個(gè)方面的，在實(shí)踐分析之后我對(duì)其作如下分析。

一是有利于風(fēng)險(xiǎn)把控，企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和把握，有利于企業(yè)更好的防控風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展注人安全保證，提升企業(yè)發(fā)展安全系數(shù)。

二是有利于精化職能.內(nèi)部管理和控制已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要方式和途徑，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)踐的過(guò)程中內(nèi)部職能的分化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，機(jī)構(gòu)職能精化是內(nèi)部控制的重要作用之一。

二、燃?xì)夤緝?nèi)部控制的必要性分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提升，燃?xì)庵饾u走進(jìn)千家萬(wàn)戶，燃?xì)庑袠I(yè)也在不斷地壯大，日益發(fā)展的燃?xì)夤拘枰c時(shí)代接軌，不斷完善組織機(jī)構(gòu)，為燃?xì)夤镜慕】蛋l(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)在新時(shí)期我們發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ骺滩蝗菥彛驗(yàn)槿細(xì)庾陨淼奶攸c(diǎn)，極易導(dǎo)致火災(zāi)，爆炸事故的發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。為此燃?xì)夤驹谧陨戆l(fā)展的過(guò)程中要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，發(fā)展企業(yè)自身實(shí)力的同時(shí)維護(hù)人民群眾切實(shí)利益。

三、企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

在新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部控制成為企業(yè)管理工作的重要組成部分，在實(shí)踐分析之后我對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀作如下分析。

（一）新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部控制取得了積極成效

企業(yè)內(nèi)部控制成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，在實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中企業(yè)相關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)工作進(jìn)行全面推廣和深入，從整體上來(lái)看，相關(guān)工作人員工作積極性和主動(dòng)性有所提高。其中信息技術(shù)的引入和利用，為企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量和效率的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部控制仍然面臨著一些問(wèn)題

在新時(shí)期雖然說(shuō)從整體上看企業(yè)內(nèi)部控制工作取得了積極成效，但是就目前實(shí)踐發(fā)展而言，仍然存在一些問(wèn)題，需要引起我們足夠重視，具體的表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.傳統(tǒng)思想觀念的阻礙

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)思想觀念在企業(yè)發(fā)展中仍然發(fā)揮著影響，過(guò)分重視企業(yè)的發(fā)展，忽視企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，長(zhǎng)此以往，這樣的發(fā)展是畸形的、不健康的，不利于企業(yè)在新時(shí)期新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展。

2.缺乏專(zhuān)業(yè)人才支撐

21世紀(jì)是知識(shí)發(fā)展的時(shí)代，人才在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，在企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作中也是如此，需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才作為支撐，但是我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作開(kāi)展的過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)人才作為支撐，導(dǎo)致部分工作開(kāi)展效率遲遲得不到有效提升。

3.缺乏完善的規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作的開(kāi)展也是如此，需要有完善的制度作為支撐，但是我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)配套制度不完善，使得內(nèi)部控制相關(guān)工作的開(kāi)展缺乏制度作為支撐，猶如無(wú)本之木，無(wú)源之水，內(nèi)部控制工作開(kāi)展質(zhì)量得不到質(zhì)的提升。

4.信息技術(shù)設(shè)備更新緩慢

企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作的開(kāi)展，需要有新時(shí)期出現(xiàn)的信息技術(shù)作為支持，但是我們發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作在實(shí)踐中使用的設(shè)備比較陳舊，新的技術(shù)設(shè)備沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)，使得整個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制工作信息化水平比較低，工作效率比較差，制約了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平和能力的提高，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)措施

內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分積極的作用，在新時(shí)期燃?xì)夤景l(fā)展的過(guò)程中，要堅(jiān)定不移的開(kāi)展相關(guān)工作，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，具體的可以從以下幾個(gè)方面人手。

（一）加大宣傳力度，掃清思想障礙

燃?xì)夤驹陂_(kāi)展內(nèi)部控制相關(guān)工作的過(guò)程中要充分利用新的宣傳手段，對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)工作進(jìn)行全面的宣傳和介紹，使得相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部控制有正確的認(rèn)識(shí)，為內(nèi)部控制相關(guān)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）提高重視程度，完善基礎(chǔ)設(shè)施

燃?xì)夤驹谶M(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中，要切實(shí)提高重視程度，對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展需要的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新和補(bǔ)充，尤其是信息技術(shù)設(shè)備，要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)、多媒體，為內(nèi)部控制相關(guān)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為燃?xì)夤緝?nèi)部控制相關(guān)工作融入信息化，同時(shí)利用信息設(shè)備，提高內(nèi)部控制工作效率。

（三）重視人才建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

燃?xì)夤緝?nèi)部控制相關(guān)工作的高效開(kāi)展需要有人才的支撐和保障，為此要在工作中大力引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)人企業(yè)工作.為內(nèi)部控制相關(guān)工作的高效開(kāi)展注人源源不斷的方向支撐和智力支持。

（四）完善制度建設(shè)，形成有效機(jī)制

制度是企業(yè)得以正常運(yùn)行的保障，在實(shí)踐中內(nèi)部控制相關(guān)工作開(kāi)展的過(guò)程中要高度重視制度建設(shè)，建立新時(shí)期出現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行正面的鼓勵(lì)或者引導(dǎo)，激發(fā)相關(guān)工作人員工作積極性和主動(dòng)性。

五、小結(jié)

企業(yè)內(nèi)部管理和控制是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展重要方式和途徑，我們要引起高度重視和密切關(guān)注，有序高效的推進(jìn)內(nèi)部控制，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)工作進(jìn)行全面的分析和掌握，尋求相關(guān)對(duì)策，積極的從思想方面人手，掃清思想障礙;從制度方面著眼，提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ);從人才方面立足，為企業(yè)發(fā)展注人新的血液。提高企業(yè)內(nèi)部控制工作，為企業(yè)的發(fā)展把控風(fēng)險(xiǎn)，提高發(fā)展彈性，促使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)期的全面發(fā)展和進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：

劉慧民，山東省濰坊市臨朐縣臨朐港華燃?xì)庥邢薰荆綎|濰坊。