楊敏
摘要:隨著科技和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,建筑工程已經(jīng)逐漸變成目前我們國(guó)家十分重視的對(duì)象之一?,F(xiàn)如今我國(guó)城市化推進(jìn)速度越來(lái)越快,為了滿足人們的正常需求,相關(guān)建筑的數(shù)量自然也隨之不斷增加?;谶@一情況,工作人員理應(yīng)最好工程監(jiān)理的工作,合理處理其中存在的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)而提升工程的整體質(zhì)量。本篇文章將闡述建筑工程監(jiān)理的主要類(lèi)型,探討其本身的主要作用,并對(duì)于具體控制方法方面提出一些合理的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;作用;控制措施;探究
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,建筑工程的質(zhì)量得到了人們普遍的重視。因此理應(yīng)將工程監(jiān)理的作用全部發(fā)揮出來(lái),確保沒(méi)有任何問(wèn)題存在,以此為后期項(xiàng)目的還真能吃開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、建筑工程監(jiān)理的主要類(lèi)型
一般而言,建筑工程的監(jiān)理工作主要可以分為三類(lèi)。其一是日常巡視工作,主要是由監(jiān)理人員結(jié)合當(dāng)前施工的具體情況采取不定時(shí)的巡視工作,以此了解該工作人員的工作情況以及設(shè)備的運(yùn)行情況,從而可以從整體性角度出發(fā)對(duì)工程進(jìn)行把控。其二是工程的定點(diǎn)監(jiān)理,主要是對(duì)其中的一些關(guān)鍵內(nèi)容展開(kāi)監(jiān)理。因此,監(jiān)理人員必須具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要對(duì)工作流程做到全面了解。其三則是平行檢驗(yàn),主要是一類(lèi)抽查性質(zhì)的檢驗(yàn),依靠分析具體結(jié)果的內(nèi)容,以此發(fā)現(xiàn)其中存在的所有問(wèn)題,并通過(guò)采用一些針對(duì)性措施,完成問(wèn)題處理,進(jìn)而提升工程的整體質(zhì)量[1]。
二、建筑工程監(jiān)理的主要作用
(一)確保工程合法規(guī)范
對(duì)于建筑工程本身來(lái)說(shuō),多方利益均與其存在聯(lián)系。所以,經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)安全問(wèn)題產(chǎn)生。而建筑工程的監(jiān)理對(duì)工程本身的質(zhì)量和安全需要負(fù)責(zé),因此需要按照具體合同的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,以此可以將安全事故產(chǎn)的概率降至最低。不僅如此,通過(guò)采取監(jiān)理的方式,可以對(duì)原有的管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,并將其本身的作用全部發(fā)揮出來(lái),以此確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。由此能夠了解,采取建筑工程監(jiān)理的形式能夠促使工程項(xiàng)目更具合理性以及規(guī)范性。
(二)確保工程質(zhì)量安全
當(dāng)工程施工開(kāi)展的時(shí)候,由于操作存在問(wèn)題或者管理不到位,都會(huì)導(dǎo)致安全隱患產(chǎn)生。例如,一些企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)選擇偷空減料,應(yīng)用一些價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料。而采取工程監(jiān)理之后,可以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效規(guī)避,同時(shí)整個(gè)管理活動(dòng)也將更具動(dòng)態(tài)性特點(diǎn),從而保證監(jiān)督工作能夠有效貫穿全部過(guò)程。于此同時(shí),工程監(jiān)理工作還具備全天候以及不定時(shí)的特點(diǎn),從而可以對(duì)一些細(xì)節(jié)層面的問(wèn)題展開(kāi)深入處理。這樣一來(lái),安全隱患發(fā)生的概率自然會(huì)大幅度下降,并對(duì)于提升工程質(zhì)量方面奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)合理解決矛盾糾紛
工程監(jiān)理工作會(huì)和各個(gè)主體之間的利益存在一定得了聯(lián)系,通過(guò)采取協(xié)調(diào)的方式,可以有效減少摩擦,并促使工程的整體質(zhì)量得到提高,保證施工可以按照計(jì)劃的要求完成。只有將各類(lèi)糾紛妥善解決,才可以促使工程建設(shè)工作更具流暢性特點(diǎn),并保證建設(shè)活動(dòng)更具穩(wěn)定性以及流暢性。通過(guò)應(yīng)用這一機(jī)制之后,各方主體溝通不暢的情況便會(huì)得到合理處理,進(jìn)而可以大幅度減少矛盾沖突,以防會(huì)有嚴(yán)重的事故出現(xiàn)[2]。
三、工程監(jiān)理的具體控制方法
(一)做好工程人員的培訓(xùn)工作
在新形勢(shì)背景下,為了能夠促使建筑工程整體監(jiān)理水平得到提高,理應(yīng)針對(duì)監(jiān)理人員自身的綜合素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能展開(kāi)培養(yǎng),確保所有人都能夠做到持證上崗。如此不僅能夠保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足規(guī)定要求,同時(shí)還能將安全事故產(chǎn)生的概率降至最低?;谶@一情況,企業(yè)理應(yīng)對(duì)人員錄用的基本機(jī)制進(jìn)行全面優(yōu)化,采取優(yōu)勝劣汰的制度,促使人員錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)得到提升。同時(shí)還要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度,以此培養(yǎng)出更多具備較強(qiáng)綜合水平的優(yōu)秀人才。不僅如此,企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開(kāi)考核,通常來(lái)說(shuō),主要包括五個(gè)方面,分別是道德素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、工作水平、教育水平以及新鮮事物的接受能力。除此之外,企業(yè)還需要在人員培養(yǎng)方面增加資金成本的投入,促使培訓(xùn)的方式更具多樣化,進(jìn)而提升監(jiān)理工作的整體質(zhì)量。
(二)合理處理各方關(guān)系
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),其通常主要具備三方面特點(diǎn),其一是施工的整體周期非常長(zhǎng),其二是施工的整體難度非常大,其三則是參與的部門(mén)和工作人員非常多?;谶@一情況,監(jiān)理人員利用對(duì)各個(gè)參與者之間的關(guān)系進(jìn)行合理處理,平等對(duì)待每一個(gè)參與方,促使各方利益得到全面協(xié)調(diào)。在合同內(nèi)容中,理應(yīng)對(duì)各方關(guān)系進(jìn)行體現(xiàn),當(dāng)工程開(kāi)始之后,不能隨意更改。監(jiān)理人員必須按照條款中的內(nèi)容執(zhí)行,所有參與方都不能對(duì)其進(jìn)行干涉,從而可以有效將監(jiān)理工作的權(quán)威性價(jià)值考慮進(jìn)來(lái)。為此,監(jiān)理人員必須做好溝通工作,確保所有部門(mén)的人員做到全面協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在開(kāi)展建筑工程的時(shí)候,通常需要使用大量不同的機(jī)械設(shè)備,以此促使施工的整體效率得到提高,并且節(jié)約大量人力和物力的投入。然而,監(jiān)理人員還需要提高對(duì)于設(shè)備安全管理方面的重視程度,以此對(duì)各類(lèi)設(shè)備展開(kāi)分類(lèi)管理,并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)檔案,確保項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的要求使用,將其作用全部發(fā)揮出來(lái),進(jìn)而防止有任何安全事故產(chǎn)生。不僅如此,如果應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備具有較高的危險(xiǎn)性,在實(shí)際使用的時(shí)候,監(jiān)理人員理應(yīng)做好監(jiān)督和管理的工作。并且監(jiān)理人員還需要督促企業(yè)結(jié)合設(shè)備本身的實(shí)際特點(diǎn)以及具體使用情況,制定相關(guān)保養(yǎng)方案,促使設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。如果設(shè)備過(guò)于老舊,則需要立刻對(duì)其進(jìn)行更換。而如果發(fā)現(xiàn)有任何故障存在,則需要立刻停止施工,并將其中的問(wèn)題上報(bào)至相關(guān)部門(mén),及時(shí)展開(kāi)檢修[3]。
(四)優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
伴隨社會(huì)的高速進(jìn)步,施工企業(yè)早期的管理模式也發(fā)生了一定的改變,逐步向現(xiàn)代化的水平發(fā)展。監(jiān)理企業(yè)可以算作是施工企業(yè)內(nèi)部的管理部門(mén),因此必須對(duì)具體發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)做到充分了解,并結(jié)合具體情況制定相關(guān)方案。如此一來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)仍然能夠做到有所突破。不僅如此,監(jiān)理企業(yè)還需要對(duì)原有的監(jiān)理內(nèi)容不斷進(jìn)行優(yōu)化,促使其業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大,從而真正做到與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展。
(五)加強(qiáng)竣工監(jiān)理管理
對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō),竣工同樣是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是其中最后的環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)竣工管理工作,促使工程的整體質(zhì)量得到全面提升。此外,監(jiān)理人員還需要做好總結(jié)工作,將所有數(shù)據(jù)內(nèi)容全部記錄下來(lái),并參照相關(guān)計(jì)劃內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行一一核對(duì)。如果有任何問(wèn)題存在,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
四、結(jié)語(yǔ):
綜上所述,現(xiàn)如今我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快,工程監(jiān)理的作用自然也越發(fā)重要。為了保證施工項(xiàng)目可以順利展開(kāi),理應(yīng)采取一些針對(duì)性措施進(jìn)行處理,促使項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]肖云華.房屋建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(21):156-157.
[2]閆增強(qiáng).淺談建筑工程監(jiān)理的作用及其控制措施[J].工程技術(shù):引文版,2016,14(9):00101-00101.
[3]喻帥.淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,6(8):00164-00164.