企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)

王文釜

摘要：由于中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的迅速提高，信息化這項(xiàng)技術(shù)得到了巨大的提升。企業(yè)管理中，信息化管理的變得至關(guān)重要，并在各類型企業(yè)中得到充分推廣，這標(biāo)志企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入信息化時代。企業(yè)不加快信息化建設(shè)的腳步，將難以跟上時代的步伐，在市場競爭中生存。文章通過對企業(yè)信息化建設(shè)的描述，表達(dá)了其作用，同時說明了企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)的關(guān)系，從而探究加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)的問題、合理的解決方案和有效途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;管理創(chuàng)新;信息化建設(shè)

一、企業(yè)信息化建設(shè)描述以及作用

（一）企業(yè)信息化的描述

通過現(xiàn)代IT技術(shù)，加快信息的傳遞速度，確保信息的傳遞質(zhì)量，使得企業(yè)中的資源得到最大限度地利用，從而讓各個部門能夠獲取精準(zhǔn)且高效的信息數(shù)據(jù)，此為企業(yè)信息化建設(shè)。

（二）企業(yè)信息化建設(shè)的作用

1.提高企業(yè)管理效率

通過IT技術(shù)快速的為企業(yè)各個部門提供有效全面的信息，建立一個各部門快速鏈接幫助企業(yè)簡化問題的機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)在市場中業(yè)務(wù)能力和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力，讓企業(yè)擁有能夠快速反應(yīng)周圍市場變化的能力，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效率。

2.提高企業(yè)人力資源的利用

企業(yè)信息化一方面培養(yǎng)員工的信息分析能力，學(xué)習(xí)信息知識技術(shù)和新的管理體系的能力，另一方面減少員工負(fù)擔(dān)，避免其在工作中出現(xiàn)紕漏。

3.提高企業(yè)對市場的掌握能力

提高企業(yè)對市場的掌握能力，通過信息化的建設(shè)企業(yè)可以直觀的了解消費(fèi)者的需求，縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，企業(yè)可以通過信息化與消費(fèi)者快速關(guān)聯(lián)起來，使得產(chǎn)品減少在市場中轉(zhuǎn)，讓產(chǎn)品在價格上取得優(yōu)勢，更加有利于企業(yè)的平穩(wěn)，健康的發(fā)展。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的描述

企業(yè)創(chuàng)新由經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出的一種概念，大意分為五個方面：①從現(xiàn)有的管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新;②從現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新;③完善現(xiàn)有的機(jī)制，使得各個部門能夠協(xié)調(diào)合作，為企業(yè)產(chǎn)生更高的生產(chǎn)效益;④成立全新機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供核心動力;⑤構(gòu)思全新經(jīng)營方案，并在市場中取得好的成果。企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)能幫助企業(yè)建立高效責(zé)任機(jī)制并集中企業(yè)中優(yōu)秀的人力物力。三、企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)信息化建設(shè)之間的聯(lián)系

企業(yè)創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化提供全新的方法，并解決發(fā)展中的難題。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)信息管理之中很難發(fā)現(xiàn)一些問題，抑或者是發(fā)現(xiàn)到或者察覺到問題但是也無法立即解決。管理工作都是基于信息技術(shù)，這同時有促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息化建設(shè)是一次革命，對傳統(tǒng)管理方式的一種革命，通過創(chuàng)新來建立一套全新的更加適合市場的新型管理模式。

四、企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)遇到的問題及解決辦法

（一）企業(yè)制度落后

企業(yè)起步階段必定會有相應(yīng)的制度，而當(dāng)企業(yè)慢慢發(fā)展時沒有人去對制度進(jìn)行調(diào)整、完善。企業(yè)信息化的發(fā)展在推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)的同時，對制度的改革做出了更多的準(zhǔn)則。但是因?yàn)槠髽I(yè)制度的落后，沒有形成適合當(dāng)時情況的企業(yè)發(fā)展制度，導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高且限制了企業(yè)在市場中的發(fā)展。

解決方案為要從管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，一方面要從企業(yè)自身長遠(yuǎn)的發(fā)展作為切入點(diǎn)，盡自己最大的努力去推動企業(yè)信息化建設(shè)和創(chuàng)新管理建設(shè)，不停地對自己的制度進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化，盡快地建立起一個完整的適合企業(yè)發(fā)展各個階段的制度;另一方面從企業(yè)管理結(jié)構(gòu)入手，明確各個部門的職責(zé)，使其能夠和諧共建一個在市場上擁有強(qiáng)大生命力的企業(yè)。

（二）企業(yè)投人資源存在不足

目前，中國大多企業(yè)都是跟上信息化時代的潮流，企業(yè)信，息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新雙管齊下，齊頭并進(jìn)。相輔相成，取得了不小的成就。但還有一些企業(yè)安于現(xiàn)狀，滿足于當(dāng)前的收益而忽視了信息化建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)新，不愿意在其中投人大量的資金以及人力物力。也有一部分企業(yè)前期投入一定的財(cái)力、人力.物力，但企業(yè)信息化建設(shè)是要花費(fèi)大量的時間，這些企業(yè)沒有耐心最終選擇放棄，從而減緩了企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐。

（三）企業(yè)管理隊(duì)伍水平低下

因時代的發(fā)展，企業(yè)對信息化管理建設(shè)的需求日益增強(qiáng)，這同時對企業(yè)的管理人才給出了更高的要求和挑戰(zhàn)，不僅僅要通曉老管理體系，更要在老管理體系之中創(chuàng)新，要有統(tǒng)籌全局的管理能力，還要有自我提升自我學(xué)習(xí)的管理能力。

解決方案為加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，企業(yè)要保證市場競爭力和穩(wěn)定發(fā)展就必須要擁有并且留下管理人才，并不斷強(qiáng)化其能力。管理人才是企業(yè)在發(fā)展時各個環(huán)節(jié)的重要基石。所以企業(yè)的發(fā)展離不開管理人才，培養(yǎng)管理人才勢在必行。針對企業(yè)管理人才培養(yǎng)可以不斷地對他們進(jìn)行強(qiáng)化教育，使其轉(zhuǎn)換管理思維，同時讓其明白信息建設(shè)對企業(yè)管理的重要性，從而提高其計(jì)算機(jī)操作能力，打造出一個管理素質(zhì)強(qiáng)硬的人才隊(duì)伍。

五、結(jié)語

企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新假設(shè)可謂秤不離砣，關(guān)系緊密。企業(yè)信息化建設(shè)能夠提高企業(yè)管理水平，使得企業(yè)的資源得到充分利用;企業(yè)管理創(chuàng)新能讓企業(yè)在市場中擁有更強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)造力。因此，將二者聯(lián)系起來，讓其互相提升，則定能取得一加一大于二的效果，才能.加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，有時間企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)的同步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫勝利.企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新探討[J].中國管理信息化，2019，22（4）：73-74.

作者簡介：

王文盎，江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇淮安。