探索數(shù)字化工廠建設(shè)之路

楊亞峰

摘要：信息化進程持續(xù)加快，我國各大集團企業(yè)的信息化水平不斷提升。借助于信息化手段，工廠企業(yè)的生產(chǎn)制造與管理環(huán)節(jié)都發(fā)生前所未有的轉(zhuǎn)變。為了更好地滿足當(dāng)前社會發(fā)展的基本需求，促進企業(yè)加快發(fā)展，提升工廠生產(chǎn)效率與管理水平等，建設(shè)數(shù)字化工廠勢在必行。

關(guān)鍵詞：工廠建設(shè);數(shù)字化;探索

現(xiàn)階段，我國各大工廠建設(shè)過程中都秉承著“工業(yè)化與信息化相互整合、相互促進”的理念，將信息化技術(shù)融入到工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，極大的提升了工業(yè)的生產(chǎn)效率，增加了各大工廠的經(jīng)濟效益與社會效益等。近幾年，信息化建設(shè)已經(jīng)覆蓋到生活生產(chǎn)中的方方面面，使得日常管理與生產(chǎn)都發(fā)生了翻天覆地的變革。然而，在工廠各大系統(tǒng)功能不斷增加、系統(tǒng)不斷拓展的情況下，我們應(yīng)該正確認知信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性與可行性，明確信息化建設(shè)道路，使工廠始終朝著正確的方向不斷前進。

1.概述“數(shù)字化工廠”的建設(shè)內(nèi)涵

工廠在社會生產(chǎn)線上扮演著重要的角色，信息化建設(shè)是工廠發(fā)展的必然方向，也是提升企業(yè)競爭實力的關(guān)鍵性機會。何謂數(shù)字化工廠？下面做出具體介紹：

1.1工廠基礎(chǔ)裝備數(shù)字化建設(shè)

若想實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，首先應(yīng)該搭建快速且安全的系統(tǒng)化平臺，保證工廠生產(chǎn)的正常運行?，F(xiàn)階段，工廠的系統(tǒng)平臺主要包括：計算機主機平臺、數(shù)據(jù)庫平臺以及網(wǎng)絡(luò)平臺等，基本已經(jīng)實現(xiàn)了“通暢”的信息化建設(shè)道路。在這之中，計算機被廣泛應(yīng)用于工廠的各個崗位上，成為工廠管理人員與生產(chǎn)人員不可或缺的工作工具。與此同時，在每一系統(tǒng)的運行中，通過引進先進化的軟件設(shè)備與技術(shù)，如借助于大屏投影技術(shù)，可以觀看到工廠的生產(chǎn)過程，包括產(chǎn)品的三維圖、二維圖，工藝流程卡，刀路軌跡等。與此同時，工廠在建設(shè)數(shù)字化過程中，工作人員是重要的角色，加強工廠員工的數(shù)字化水平，提升數(shù)字化素養(yǎng)等，也加快了工廠一體化數(shù)字化水平的實現(xiàn)。

1.2工廠生產(chǎn)過程數(shù)字化

現(xiàn)階段，工廠的集成系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，從生產(chǎn)規(guī)劃、方案落實、設(shè)備管理、保障過程、物資消耗、質(zhì)量控制等都基本實現(xiàn)了智能化建設(shè)。在這一過程的實現(xiàn)中，首先借助于計算機程序來管理業(yè)務(wù)流程，提升工廠的生產(chǎn)效率，進而實現(xiàn)規(guī)范化操作。與此同時，一些生產(chǎn)過程已經(jīng)安裝了實時共享設(shè)備，生產(chǎn)人員可以借助于視頻觀看到生產(chǎn)的具體流程，極其便利高效。借助于信息化技術(shù)，生產(chǎn)效率與管理效率不斷提升。

1.3工廠數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實現(xiàn)數(shù)字化

首先，生產(chǎn)現(xiàn)場分析應(yīng)用實現(xiàn)數(shù)字化。工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場是最為重要的場所，針對生產(chǎn)中產(chǎn)生的關(guān)鍵質(zhì)量特性值、參數(shù)計算以及實時控制圖等數(shù)據(jù)，可以借助于擋車工來全面監(jiān)控現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，這種控制圖大多在上位機進行開發(fā)，采取實時數(shù)據(jù)的方法進行處理，可以及時觀察到生產(chǎn)的波動情況。同時，對采集到的趨勢圖與工藝參數(shù)加以分析，管理人員能夠更加深入的了解發(fā)展趨勢，一旦出現(xiàn)任何故障或者問題能夠及時找到解決方案。在質(zhì)量控制層面中，可以采取檢測儀器進行采集，然后將產(chǎn)品檢測到的相關(guān)數(shù)據(jù)反應(yīng)到電腦上，使工作人員通過控制圖繪制及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況。

其次，日常管理分析應(yīng)用實現(xiàn)數(shù)字化。這種情況下，通常由質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等管理人員采取信息化手段進行科學(xué)分析，借助于業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者數(shù)據(jù)系統(tǒng)的積累，由數(shù)據(jù)中心獲取自身所需要的數(shù)據(jù)，然后展開分析。

2.探究數(shù)字化工廠的建設(shè)策略

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，加強管理

工廠建設(shè)數(shù)字化道路，重點以“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享”為主旨。首先要對工廠的生產(chǎn)與管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，以正確的指導(dǎo)方針進行信息化建設(shè)，進而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化資源共享。其次，“面向市場，應(yīng)用為主”作為信息化建設(shè)的關(guān)鍵性手段，以需求導(dǎo)向與應(yīng)用效果為基本發(fā)展方向，在管理中主要注重以下幾點：

其一，數(shù)字化工作管理網(wǎng)絡(luò)。這一管理網(wǎng)絡(luò)主要劃分為三個部分，第一，信息化主管部門，主要負責(zé)科室內(nèi)部的整體協(xié)調(diào);第二，專業(yè)科室如工藝質(zhì)量科、設(shè)備科等，主要任務(wù)是將信息化與專業(yè)條線有效結(jié)合，指導(dǎo)綜合科信息化工作的開展;第三，車間部門之間信息化落實與實現(xiàn)。

其二，統(tǒng)一規(guī)劃部署工廠信息化工作。對于工廠可利用資源應(yīng)該進行科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)籌管理。主管部門采取信息化手段制定長期性目標，主要包括五年計劃的具體工作事項;短期性目標，主要包括季度工作規(guī)劃等。這些規(guī)劃覆蓋了工廠的所有信息化工作，然后各個科室在分別制定小目標，既能夠聯(lián)系總體規(guī)劃，還要充分體現(xiàn)自身的個性化發(fā)展目標。

2.2科學(xué)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)

工廠若想實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)，則與先進化的技術(shù)手段有著密切的關(guān)系。然而，經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗得知，技術(shù)的應(yīng)用不能過于追求高效、創(chuàng)新、全面等，其要點在于選擇合適的、恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段。技術(shù)的應(yīng)用主要集中于兩個層面：產(chǎn)品工程與產(chǎn)品功能。其中，產(chǎn)品功能的應(yīng)用主要在于實現(xiàn)資源最大化，產(chǎn)品推廣主要在于其價值的實現(xiàn)。

2.3環(huán)環(huán)相扣，提升數(shù)字化的時效性

工廠數(shù)字化的實現(xiàn)絕不是一蹴而就的，而是要經(jīng)歷一個長期嘗試與實踐的過程，在這一過程中需要做的前期準備較多，并且并不局限與技術(shù)層面。在實際的數(shù)字化建設(shè)過程中，所有部門應(yīng)該抱有信心與積極性，環(huán)環(huán)相扣，循序漸進。工廠作為一種大型的生產(chǎn)企業(yè)，不管是人員結(jié)構(gòu)亦或是工作理念等都需要逐漸融入數(shù)字化因子，當(dāng)取得一小步成功便可以不斷提升目標。工廠的數(shù)字化建設(shè)，通常從單機文字處理，到網(wǎng)絡(luò)化辦公，到智能化信息管理，到全場業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)處采集處理分析等，進而實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)目標。

結(jié)束語：

總而言之，處于信息化高速發(fā)展的時代背景下，工廠若想在競爭激烈的經(jīng)濟市場中占有一席之地，則應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，加強數(shù)字化建設(shè)。在實際的工廠管理與生產(chǎn)中，積極引進信息化技術(shù)與管理理念，使得生產(chǎn)模式、崗位設(shè)置、產(chǎn)業(yè)研發(fā)等都可以實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化等，進而提升工廠的生產(chǎn)管理效率，增強工廠的經(jīng)濟效益與社會效益等。

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