加強建筑設(shè)計企業(yè)稅務(wù)管理的措施探討

摘要：建筑業(yè)廣闊的市場空間和轉(zhuǎn)型升級的趨勢，為建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造了良好的發(fā)展機會。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑設(shè)計企業(yè)加快了城市化進程的發(fā)展，在城市化建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。在這種良好的發(fā)展態(tài)勢下，建筑設(shè)計企業(yè)面臨的社會競爭也在不斷加劇。為了提升建筑設(shè)計企業(yè)的市場競爭力，就要加強建筑設(shè)計企業(yè)的稅務(wù)管理效率，通過加強建筑設(shè)計企業(yè)的稅務(wù)管理措施入手，本文針對具體的管理措施進行探討，希望為建筑企業(yè)的發(fā)展提供一些可行的思路。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計企業(yè);稅務(wù)管理;措施

建筑設(shè)計是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，與建筑業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，其企業(yè)數(shù)量也在不斷增多。但是隨著建筑設(shè)計企業(yè)的日益發(fā)展，在建筑設(shè)計企業(yè)的稅務(wù)管理中存在的問題也越來越顯著。因建設(shè)項目工程比較龐大，工期較長，涉及到的部門也復雜，而建筑設(shè)計企業(yè)的應收賬款的周期與建設(shè)項目周期一致，故因應收賬款產(chǎn)生的資金短缺，影響了建筑設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，從而使建筑設(shè)計企業(yè)的稅務(wù)管理也有很大的難度。如果稅務(wù)管理模式不科學，將會導致建筑企業(yè)面臨較大的資金風險，因此根據(jù)建筑企業(yè)自身發(fā)展的特點和需求科學的選擇稅務(wù)管理模式是十分重要的。

一、加強建筑企業(yè)稅務(wù)管理的意義

對于一個企業(yè)來說，稅務(wù)管理是最重要的工作之一，任何一個企業(yè)都應該在發(fā)展的過程中遵守國家的各項法律法規(guī)及相關(guān)的規(guī)章制度和條例，在稅務(wù)管理的過程中要根據(jù)國家的稅收管理政策，應及時作相應的調(diào)整和規(guī)劃。并針對自己的經(jīng)營特點，熟悉與本企業(yè)相關(guān)的稅收政策和要求，制定出與自身業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)稅收管理方案。以不損害國家的利益作為基礎(chǔ)，要盡最大的可能在充分利用稅法法規(guī)政策的同時，降低企業(yè)的稅收成本，幫助企業(yè)達到降低成本投入的目的。加強稅務(wù)管理模式是在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的稅收管理方式進行的良性調(diào)整，對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有重要的意義。

二、加強建筑企業(yè)稅務(wù)管理的措施

（一）建立預警機制

建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作相比于其他行業(yè)要復雜的很多，因為建筑企業(yè)在經(jīng)營的過程中包括的業(yè)務(wù)范圍廣，資金量較大，涉及到的相關(guān)專業(yè)也卜分復雜，因此建筑企業(yè)的財務(wù)管理相對來說復雜性較大，而且在資金管理的過程中面臨的風險也較大，因此建筑企業(yè)要建立財務(wù)風險的預警機制，這樣會大大的降低建筑企業(yè)的經(jīng)營風險，同時也能夠降低資金風險。為了保證預警機制的科學性，建筑企業(yè)要針對自身的發(fā)展情況對經(jīng)營風險做好測評，根據(jù)企業(yè)的實際情況確保測評的科學性和客觀性。建筑設(shè)計是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，在美感、空間結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和安全等常規(guī)要素外，節(jié)級降耗、成本控制、施工組織和全生命周期管理等要素已成為建筑行業(yè)的重要因素，現(xiàn)時的綠色理念和高科技的融人造就了新的建筑業(yè)的時代性和先進性。

（二）提高風險防范意識

提高對風險的預防和風險的防范意識是提高建筑企業(yè)財務(wù)管理能力的重要措施，對資金風險的防范應該是建筑企業(yè)財務(wù)管理中最重要的內(nèi)容，發(fā)揮的也是最重要的作用。在以往的建筑企業(yè)財務(wù)管理中，很多企業(yè)的管理者只是片面的注重稅收管理相關(guān)工作，但是認為稅收管理僅僅是企業(yè)財務(wù)部門的工作，對財務(wù)管理工作的認識還十分落后，針對這樣的企業(yè)管理者，應該轉(zhuǎn)變他們的思維模式，因為稅收工作是建筑企業(yè)做好財務(wù)管理中最重要的工作之一，而且這項工作不能僅僅局限于財務(wù)部門，應該協(xié)同企業(yè)的各部門，發(fā)動全員的聯(lián)合作用，企業(yè)的稅務(wù)管理者必須要充分的了鋸和重視稅務(wù)管理的重要意義，將企業(yè)風險防范的工作高度的重視起來，這樣才會在稅務(wù)管理模式的選擇上保證科學性。

稅務(wù)管理員要按照事前、事中、事后控制，防止危險性因素發(fā)生，降低控制風險所帶來的影響，盡量使事故發(fā)生后成本最小化等風險防范措施。例如認真解讀新的稅收優(yōu)惠政策，比如由《[2016]36號財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》，建筑設(shè)計行業(yè)，由原來的征收營業(yè)稅改征增值稅，應制定相應的稅務(wù)管理，降低增值稅的稅負成本。此時，在不損害國家利益的前提下，動員全體員工，因業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)生的成本和費用，盡力提供給單位增值稅專用發(fā)票，以滋抵扣、降低增值稅稅負，為企業(yè)節(jié)約稅負成本，增加企業(yè)的資金積累。而到了2019年3月底，國家稅務(wù)總局印發(fā)《關(guān)于做好2019年深化增值稅改革工作的通知》，企業(yè)稅務(wù)管理人員認真學習和配合總局各項措施做好改革工作，以滋達到為企業(yè)利用有利政策，為企業(yè)節(jié)稅，真正做到國家的減稅降費政策措施，使本企業(yè)享受增值稅改革紅利。以上都需要企業(yè)的稅務(wù)管理人員組織企業(yè)的全體員工協(xié)助貫徹新的政策并充分利用，認真落實節(jié)稅降費措施。建筑企業(yè)只有不斷提高自身的風險防范意識，才會對潛在的風險具有敏銳的觸覺，在風險還未給企業(yè)帶來影響的時候，及時止損。其次，建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀加大對企業(yè)員工的風險培訓，要提高每一個員工的風險意識，要讓員工深刻明白，提高企業(yè)的風險抵御能力是每一個員工的職責.只有將風險預防控制和企業(yè)管理相結(jié)合，才會發(fā)動企業(yè)全員進行風險防范。

（三）建立稅務(wù)管理部門

建立稅務(wù)管理部門是建筑企業(yè)提高稅務(wù)管理的重要措施，只有形成專業(yè)的稅務(wù)管理部門，企業(yè)的稅務(wù)管理工作才會系統(tǒng)性的、完善的開展。受傳統(tǒng)財務(wù)管理思想的影響，以往的建筑企業(yè)稅務(wù)管理通常是由財務(wù)部門兼職，稅務(wù)管理工作很難形成完整科學的體系，而且管理的觀念也相對落后，這樣大大限制了建筑企業(yè)稅務(wù)管理的效率。因此建筑企業(yè)要逐步的建立稅務(wù)管理部門，將稅務(wù)管理部門的建立放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，提高對此項工作的重視程度，真正將建立稅務(wù)管理部門工作落到實處。其次，在稅務(wù)管理部門確立之后，企業(yè)還要進一步創(chuàng)建預防控制稅務(wù)的風險機構(gòu)，通過風險機構(gòu)的確立，制定相應的風險管控措施，使相關(guān)的稅務(wù)管理工作受到約束和限制，從而保證稅務(wù)管理工作開展的合理合法性。另外，稅務(wù)管理部門管理人員的確定也要遵循科學的流程，建筑企業(yè)要盡量選用一些業(yè)務(wù)能力強的、專業(yè)知識豐富的有經(jīng)驗的管理人員。

（四）加強對申報計稅依據(jù)的管理

加強對申報計稅依據(jù)的管理也是十分重要的一項工作，因為稅務(wù)會計信息是稅務(wù)管理工作信息的主要來源，通過加強對申報計稅依據(jù)的管理，可以對建筑企業(yè)的稅務(wù)管理信息做出專業(yè)的測評。因此建筑設(shè)計企業(yè)要以分承包方的稅種核定制度和會計的核算方式作為基礎(chǔ)，同時對企業(yè)的成本費用類的付款憑證，在國家政策允許的范圍內(nèi)，節(jié)省企業(yè)的增值稅納稅支出。對于企業(yè)的所得稅，不僅可利用現(xiàn)時的優(yōu)惠政策降低企業(yè)的所得稅，企業(yè)還可以創(chuàng)造條件，達到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策條件。例如，精湛的專業(yè)技能的人員配置，提高建筑理念和技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)的設(shè)計人員的素養(yǎng)，提高技術(shù)，并申辦高新技術(shù)企業(yè)，在政策允許范圍內(nèi)，通過加計扣除達到減少所得稅的目的。

在管理的過程中逐漸將申報計稅的依據(jù)進行完善。同時，建筑企業(yè)還要根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀制定完善的稅務(wù)核算管理體系，以此來約束納稅人的行為，促進納稅人依法納稅，使企業(yè)稅收更加規(guī)范。另外，建筑企業(yè)要將各個企業(yè)的納稅信息和內(nèi)部稅務(wù)會計資料做好充分的整合，在信息整合完畢之后，再通過規(guī)范的方式將相關(guān)的財務(wù)信息傳達下去，從而為內(nèi)部申報計稅依據(jù)的管理提供有效的依據(jù)。

三、結(jié)論

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑設(shè)計企業(yè)加快了城市化進程的發(fā)展，在城市化建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。應其應收賬款的周期與建設(shè)項目周期一致，故因應收賬款產(chǎn)生的資金短缺，影響了建筑設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，也影響了企業(yè)的稅務(wù)狀況。通過本文的分析，我們了解到加強建筑設(shè)計企業(yè)稅務(wù)管理的意義，并提出了一些科學的措施提高建筑設(shè)計企業(yè)的稅務(wù)管理效率，分別從建立預警機制、提高風險防范意識、建立稅務(wù)管理部門以及加強對申報計稅依據(jù)的管理等幾個方面展開詳細的論述，以促進建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：

王秀娟，上海桐源建筑設(shè)計有限公司，上海。