關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合的探討

摘要：如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)對(duì)于公共服務(wù)方面的重視程度也不斷提高，并不斷加大投資力度。為確保國(guó)家專項(xiàng)基金使用的合理性，我們必須要重視事業(yè)單位專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算管理工作。但就目前來看，我國(guó)很多事業(yè)單位在專項(xiàng)基金的會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理方面都存在弊端，因此必須要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理的結(jié)合，在最大程度上確保專項(xiàng)資金使用的合理性。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算;預(yù)算管理;結(jié)合

一、現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理中存在的問題

（一）預(yù)算編制質(zhì)量低

事業(yè)單位預(yù)算管理的實(shí)施應(yīng)當(dāng)基于國(guó)家政策方針，以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，嚴(yán)格遵循國(guó)家預(yù)算組織預(yù)算活動(dòng)的計(jì)劃管理原則，選用“二上二下，分級(jí)編制，逐級(jí)匯總”預(yù)算編制程序。但在實(shí)際工作落實(shí)的過程中，很多事業(yè)單位預(yù)算編制形式化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，工作人員在未對(duì)具體情況進(jìn)行調(diào)查的狀況下進(jìn)行編制，導(dǎo)致預(yù)算編制無(wú)法真實(shí)地反映出項(xiàng)目的開展?fàn)顩r，很多單位都憑借經(jīng)驗(yàn)以及主觀理解來進(jìn)行編制，在不考慮實(shí)際狀況的情況下來確定編制預(yù)，算，導(dǎo)致編制預(yù)算質(zhì)量低。

（二）預(yù)算執(zhí)行不力

目前我國(guó)很多事業(yè)單位對(duì)于預(yù)算的重視程度都嚴(yán)重不足，對(duì)于單位的日常收支根本不按照編制預(yù)算來執(zhí)行。預(yù)算中對(duì)于資金的用途也是隨意更改，缺乏完善的審核制度，各個(gè)階段也沒有相應(yīng)的審核流程，導(dǎo)致工作人員態(tài)度散漫，對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。并且還缺乏對(duì)經(jīng)費(fèi)使用環(huán)節(jié)的有效管理，預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算定制脫節(jié)，造成了大量的資金浪費(fèi)，預(yù)算作用難以發(fā)揮。

（三）對(duì)接不合理

我國(guó)事業(yè)單位各部門都應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)則與單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定，做好各個(gè)部門的資金預(yù)算工作，但目前會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理之間無(wú)法有效對(duì)接，導(dǎo)致各個(gè)部門對(duì)預(yù)算管理的理解存在不同程度上的偏差，若其中任何一個(gè)預(yù)算部門未能與核算部門做好溝通，那么預(yù)算部門在進(jìn)行結(jié)果核算時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的資金支出方向都會(huì)不明確，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與預(yù)算相差較多，給財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的整個(gè)分析帶來影響。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合的具體措施

（一）互相協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保有效對(duì)接工作

就目前我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作來說，會(huì)計(jì)核算與負(fù)責(zé)具體事物是兩個(gè)分別不同的部門，工作范圍也不同，但若想讓工作效率得到有效提升，提高對(duì)接的便捷性，那就需要各部門協(xié)調(diào)配合。而要想實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，就需要使其工作內(nèi)容更為統(tǒng)一，確保單位中財(cái)務(wù)信息的清晰與便捷，不斷提高管理質(zhì)量。若事業(yè)單位想提高工作的便捷性，就需要將會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理結(jié)合起來，這樣才能夠?yàn)槠涮峁└訙?zhǔn)確的信息與數(shù)據(jù)。應(yīng)在確保自身利益的狀況下，為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。事業(yè)單位應(yīng)同時(shí)兼顧自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，充分發(fā)揮出兩項(xiàng)工作的重要作用。若能夠?qū)崿F(xiàn)二者的結(jié)合，后續(xù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)便可以對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)的支出進(jìn)行確認(rèn)，確保核算與預(yù)算內(nèi)容一致，有效提高事業(yè)單位內(nèi)部的工作效率與社會(huì)效益。

（二）完善相關(guān)制度建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)

無(wú)論何時(shí)，我國(guó)事業(yè)單位都需要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，基于制度展開工作，確保工作有理有據(jù)，有效率。在此基礎(chǔ)上，若希望事業(yè)單位管理的效率進(jìn)一步提高，則不能局限于傳統(tǒng)的制度，應(yīng)與社會(huì)發(fā)展同步，一改傳統(tǒng)的制度規(guī)定，構(gòu)建與形勢(shì)相符合的新型制度，并充分結(jié)合社會(huì)特點(diǎn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)事業(yè)單位的制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其更好地滿足社會(huì)需求，滿足現(xiàn)代人的生活需求。事業(yè)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，讓信息更具完善性。利用信息技術(shù)對(duì)預(yù)算以及審核的過程進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，全面確保整個(gè)過程的合理性。

（三）完善預(yù)算編制，明確預(yù)算指標(biāo)

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的完美結(jié)合，還需要我們對(duì)預(yù)算編程進(jìn)行進(jìn)一步的完善，進(jìn)一步明確預(yù)算指標(biāo)，以更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理的結(jié)合。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編程的重視，明確預(yù)算指標(biāo)。管理人員加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的重視，不斷推動(dòng)預(yù)算工作的完善，確保預(yù)算工作正常進(jìn)行。預(yù)算過程中，應(yīng)對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷分析，計(jì)算出最準(zhǔn)確的分析結(jié)果，得出單位現(xiàn)階段的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)不斷提高相關(guān)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，確保預(yù)算人員都能夠?qū)ζ涔ぷ饔幸粋€(gè)正確的理解，不斷提高預(yù)算工作質(zhì)量，確保最終預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，為會(huì)計(jì)審計(jì)提供更多幫助。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)部門是確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的一個(gè)重要部門，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理的結(jié)合是十分必.要的，在未來的工作中，我們必須要針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題，不斷完善相關(guān)制度，更好地實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，確保專項(xiàng)資金合理應(yīng)用，為人們創(chuàng)造更多福利。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

王蕊，山東省臨沂市費(fèi)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局，山東臨沂。