淺談高校財務(wù)管理與會計核算研究

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟管理體系的不斷完善，企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量在不斷擴增的同時，經(jīng)濟活動也愈發(fā)頻繁，而財務(wù)管理和會計核算的工作質(zhì)量和工作效率在一定程度上對高校發(fā)展具有重要影響，本文主要針對高校財務(wù)管理與會計核算工作中存在的問題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化處理對策，以此為國家可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：高校管理;經(jīng)濟活動;財務(wù)管理;會計核算;問題與對策

一、高校財務(wù)管理和會計核算問題的基本概述

（一）財務(wù)管理問題的基本概述

在當(dāng)前新市場經(jīng)濟常態(tài)下，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心組成部分，其管理的科學(xué)性、合理性和有效性與否在很大程度上對企業(yè)整體發(fā)展而言具有重要影響，但在目前高校經(jīng)濟活動中，如下問題的存在給高校整體發(fā)展而言造成了極為不利的影響。

其一，管理模式的單一化。高校在進行企業(yè)財務(wù)管理中，由于受傳統(tǒng)管理理念根深蒂固的影響，“集中核算、統(tǒng)一管理”仍是當(dāng)前高校發(fā)展過程中采取的主要財務(wù)管理模式，雖然這種模式的應(yīng)用在降低高校財務(wù)管理成本、提高資金利用率方面發(fā)揮了重要意義，但財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督職能取得無法得到有效發(fā)揮，最終制約教育事業(yè)發(fā)展的同時，高校的成本效益原則也難以充分發(fā)揮。

其二，財產(chǎn)管理意識薄弱。在當(dāng)前高校建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量在不斷擴增的產(chǎn)業(yè)時代背景下，部分高校在進行財務(wù)管理過程中，部分高校的財產(chǎn)管理意識較為薄弱，不僅未建立完善的企業(yè)財務(wù)管理體系和管理制度，甚至部分院校為隱留部分收人，將部分賬額列作往來性的“其他應(yīng)付款”掛賬，小金庫現(xiàn)象較為嚴重，長此以往，不僅致使固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重，更對高校整體發(fā)展造成了一定影響。

（二）會計核算問題的基本概述

大數(shù)據(jù)時代下，為從根本上提高數(shù)據(jù)核算的科學(xué)性、合理性和有效性，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到會計核算中，并通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理，與財務(wù)管理相比，會計核算對于人員要求的標準相對較高，可縱觀在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過程中，會計核算卻存在如下問題亟待解決。

其一，核算人員自身綜合素養(yǎng)有待完善。在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，為從根本上推動高校的進一步發(fā)展，確保其各項管理工作落到實處是當(dāng)下教育機構(gòu)的核心發(fā).展方向，但就目前來看，由于高校的增長速度過快，人員編.制數(shù)量難以滿足高校的作業(yè)需求。為此，部分高校為確保會計核算工作的順利開展，不斷地降低人員選拔標準，導(dǎo)致會計核算隊伍整體素質(zhì)參差不齊，最終對高校的整體發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

其二，集中支付系統(tǒng)與財務(wù)預(yù)決算軟件不匹配。根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，國庫集中收付是現(xiàn)階段高校采取的主要管理制度，在會計核算作業(yè)過程中，授權(quán)和直接支付則是財政撥款的兩種形式，從某方面而言在實際會計核算作業(yè)過程中，由于集中支付系統(tǒng)與財務(wù)預(yù)決算軟件不匹配等問題的存在，不僅導(dǎo)致了會計賬務(wù)處理混亂問題的產(chǎn)生，更導(dǎo)致了一系列其他問題的產(chǎn)生，最終對高校發(fā)展造成了極為不利的影響。

二、高校財務(wù)管理和會計核算問題的優(yōu)化處理對策

（一）財務(wù)管理問題的處理對策

1.改變財務(wù)管理模式，優(yōu)化資源配置

通過上述分析可知，在當(dāng)前新市場經(jīng)濟常態(tài)下，雖然高校的經(jīng)濟活動愈發(fā)頻繁，但在進行財務(wù)管理的過程中，高校管理人員往往仍習(xí)慣采取傳統(tǒng)的管理模式，雖然保障了管理的科學(xué)性、合理性，但長此以往也極大地限制了教育事業(yè)的進一步發(fā)展，與資金投人不足之間的矛盾也愈發(fā)突出，故此為從根本上有效地改變當(dāng)前管理現(xiàn)狀，改變財務(wù)管理模式，優(yōu)化資源配置是高?，F(xiàn)下進行各項財務(wù)管理工作的重要戰(zhàn)略手段。具體而言，一方面，由于高校企業(yè)財務(wù)管理人員需從根本上明確當(dāng)下市場發(fā)展趨勢，明確傳統(tǒng)單一財務(wù)管理已無法滿足現(xiàn)階段高校的發(fā)展需求，為此依據(jù)房錢高校發(fā)展實況，建立一套符合本校發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢且能滿足經(jīng)濟活動需要的財務(wù)管理體系是十分必要的。另一方面，高校還需建立完善的內(nèi)部控制制度、建立集中與分散相結(jié)合的多元化管理模式以及落實責(zé)任追究制度，以此在不斷優(yōu)化企業(yè)資源配置的基礎(chǔ)上，為高校資金效益的最大化發(fā)揮打下堅實基礎(chǔ)，最終為預(yù)期高校發(fā)展目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。

2.加強資產(chǎn)管理，在管理過程中明確權(quán)屬關(guān)系

高校在進行財務(wù)管理的過程中，為從根本上提高財務(wù)管理質(zhì)量和管理效率，提高對各項資產(chǎn)管理的重視也是現(xiàn)階段高校解決財務(wù)管理問題的重要手段，具體而言就是在財務(wù)管理時，財務(wù)管理人員需對資金進行登記在冊，并對固定資產(chǎn)進行編號處理，從而在保障所有數(shù)據(jù)詳?shù)窃趦?nèi)的基礎(chǔ)上，為后期財務(wù)管理工作的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。為從根本上全面提高高校的財務(wù)管理效益，在對各資產(chǎn)進行管理時，企業(yè)需明確各項權(quán)屬關(guān)系，針對管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)采取針對性的措施加以改進，并最終在不斷提高高校資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)上，規(guī)避資產(chǎn)流失和資產(chǎn)損失風(fēng)險的發(fā)生，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)打下堅實.基礎(chǔ)。

（二）會計核算管理問題的處理策略

1.提供人員選拔標準，加大人員培訓(xùn)力度

與傳統(tǒng)財務(wù)管理工作相比，會計核算的工作強度和難度相對較高。因此，為從根本上避免一系列其他問題的產(chǎn)生，確保核算人員的專業(yè)性是極為必要的，為此在進行人員招聘過程中，高校需從根本上提高人員招聘標準，即將專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)納人考核范圍內(nèi)時，人員自身的計算機操作能力也是招聘人員的重點考核內(nèi)容。此外，高校還.需加大對核算工作人員的培訓(xùn)力度，通過定期或不定期對人員進行教育培訓(xùn)，以此在不斷增強他們業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，強化他們自身的專業(yè)素養(yǎng)，以此為資金使.用效率的不斷提高打下堅實基礎(chǔ)。

2.完善國庫集中支付制度，搞好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級

經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，會計核算工作質(zhì)量和工作效率在一定程度上與高校會計網(wǎng)絡(luò)電算化建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率具有重要影響，為此要想從根本上有效地解決上述問題，對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行升級改造，從而確保相關(guān)財務(wù)軟件在作業(yè)中能進行高速有效運行是當(dāng)前提高會計核算作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率的重要手段，此外由于集中支付系統(tǒng)與財務(wù)預(yù)決算軟件不匹配問題的存在，也導(dǎo)致會計信息難以披露，故為解決上述問題，進一步改進完善集中支付系統(tǒng)，促進預(yù)算系統(tǒng)與國庫集中支付系統(tǒng)相兼容也是當(dāng)前解決高校會計核算問題的重要手段。

三、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時代背景下，高校建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量在不斷擴增的同時，經(jīng)濟活動也愈發(fā)頻繁，而財務(wù)管理和會計核算作為高校經(jīng)濟活動的重要組成部分，其各項工作能否落到實處在很大程度上對于企業(yè)的整體發(fā)展而言具有重要影響，但縱觀在當(dāng)前經(jīng)濟管理過程中，由于其他各方面問題的存在，在一定程度上無論是財務(wù)管理還是會計核算，其工作質(zhì)量與預(yù)期工作目標之間始終存在一定差距，為此不斷創(chuàng)新高校會計核算和財務(wù)管理的工作模式和管理理念，確保其適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，是當(dāng)前推動高校進一步發(fā)展的重要.基礎(chǔ)和根本前提。

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作者簡介：

周梅榮，衡水廣播電視大學(xué)，河北衡水。