鋼鐵企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

婁麗萍

【摘 要】鋼鐵企業(yè)的政工管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升工作人員的思想政治意識(shí)、促進(jìn)職工工作效率提升及培養(yǎng)職工良好的思想觀念等具有不可忽視的作用。然而，隨著社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展與變化，鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變政工管理方式，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行深入分析，制定出科學(xué)合理的解決策略，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?；诖?，文章就鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式進(jìn)行了探析，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);政工管理;創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）04-0158-02

0 引言

近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這在一定程度上為鋼鐵企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但也帶來了挑戰(zhàn)，使我國鋼鐵行業(yè)在新時(shí)期逐漸走向發(fā)展的新格局。而對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，做好政工管理工作是培養(yǎng)職工進(jìn)取精神和提升職工綜合素質(zhì)與能力的有效途徑，政工管理的質(zhì)量在很大程度上影響著鋼鐵企業(yè)自身的健康發(fā)展。對(duì)此，新時(shí)期的鋼鐵企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目前本行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行改革，其政工管理的理念和方式都需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，突出“以人為本、創(chuàng)新”的原則，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量和效率提高，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 當(dāng)前鋼鐵企業(yè)政工管理工作存在的問題

1.1 企業(yè)職工的政治思想意識(shí)不強(qiáng)

鋼鐵企業(yè)自身的工作性質(zhì)決定了其職工的工作量大、工作比較辛苦，加上職工的整體學(xué)歷水平不是很高，因此企業(yè)的管理過程中并沒有過多地重視思想政治工作，即便開展思想政治工作，也都流存于形式，沒有正確認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。對(duì)于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的職工而言，他們認(rèn)為工作只是為了獲得相應(yīng)的報(bào)酬，而思想政治工作與他們沒有多大的關(guān)系，這種想法影響了鋼鐵企業(yè)政工管理工作的順利開展。此外，鋼鐵企業(yè)的管理層對(duì)思想政治工作不夠重視，只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，這也導(dǎo)致企業(yè)職工思想政治意識(shí)不強(qiáng)，部分員工缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，甚至違反企業(yè)的規(guī)章制度，做出違法亂紀(jì)的事情，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 工作開展模式落后

眾所周知，當(dāng)前我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，各領(lǐng)域的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)，鋼鐵行業(yè)同樣如此。在信息化時(shí)代，除了生產(chǎn)管理方式發(fā)生了變化，在政工管理方面也需要緊跟時(shí)代的步伐，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的政工管理模式。然而，由于鋼鐵企業(yè)缺乏對(duì)政工管理工作的重視，仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式，使政工管理工作無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求，導(dǎo)致企業(yè)職工在接受思想政治教育的過程中比較抵觸，企業(yè)的政工管理質(zhì)量和效率不理想。所以，鋼鐵企業(yè)需要在政工管理過程中充分利用先進(jìn)的理念和技術(shù)，提升職工參與政治工作的積極性和主動(dòng)性，促使企業(yè)職工正確認(rèn)識(shí)到思想政治工作的價(jià)值。部分企業(yè)開展思想政治工作時(shí)，采取強(qiáng)制性措施強(qiáng)迫員工參與，這不僅不能達(dá)到教育目的，也會(huì)讓企業(yè)職工對(duì)思想政治工作產(chǎn)生更多的負(fù)面情緒，進(jìn)而影響后續(xù)工作的開展。因此，管理人員要基于“以人為本”的原則開展思想政治工作，并重視理論與實(shí)際的結(jié)合，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量的提高。

1.3 管理者素質(zhì)不高

隨著鋼鐵企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都開始認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，并積極采取應(yīng)對(duì)措施，但是由于企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)不高，使得思想政治管理工作的效果并不理想，工作只停留在形式上，主要就是應(yīng)付檢查，態(tài)度不夠端正。根據(jù)鋼鐵企業(yè)開展政工管理的情況來看，大部分的工作人員都不具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，都是從其他崗位上抽調(diào)的，在開展思想政治工作時(shí)缺少經(jīng)驗(yàn)，加上思想政治素質(zhì)不高、思想保守等，使得開展該項(xiàng)工作比較艱難，無法讓企業(yè)職工對(duì)此產(chǎn)生興趣，致使鋼鐵企業(yè)政治思想工作效果不理想。

2 鋼鐵企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

2.1 注重職工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)

鋼鐵企業(yè)要想提升政工管理質(zhì)量和效率，除了要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的正確認(rèn)識(shí)，還需要在管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作都是以說教模式為主，內(nèi)容也比較枯燥，理論性的知識(shí)較多，導(dǎo)致很多企業(yè)職工在接受思想政治教育的過程中比較抵觸。因此，鋼鐵企業(yè)需要對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，充分結(jié)合企業(yè)職工的生產(chǎn)、生活實(shí)際，采取新穎的方式開展學(xué)習(xí)，讓職工在學(xué)習(xí)中找到共鳴，激發(fā)職工的興趣，讓工作深入人心，使思想政治發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，開展政工管理的過程中要加強(qiáng)企業(yè)職工與企業(yè)之間的聯(lián)系，讓職工可以真正融入企業(yè)這個(gè)大家庭，并認(rèn)可企業(yè)的文化，只有這樣，他們才會(huì)從內(nèi)心支持企業(yè)的發(fā)展，在工作中才會(huì)投入更多的熱情，促使企業(yè)的綜合競爭力的提升。

2.2 重視政工人員綜合素質(zhì)的提高

政工人員是影響鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素，政工人員綜合素質(zhì)的高低決定了企業(yè)政工管理的質(zhì)量。對(duì)于政工人員來說，一般需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自身的能力，只有這樣，才能滿足目前社會(huì)的發(fā)展要求，跟上時(shí)代的步伐，才可以在思想政治管理工作中發(fā)揮重要作用。其次，政工人員是開展思想政治工作的重要力量，所以其應(yīng)該具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，讓思想政治工作有效落實(shí)，處理好企業(yè)與職工之間的關(guān)系，使思想政治工作的作用充分發(fā)揮出來。最后，思想政治工作要具有一定的靈活性，針對(duì)不同的情況選擇合適的工作方式，從而促進(jìn)政工管理質(zhì)量和效果的提升。

2.3 培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新意識(shí)

過去，鋼鐵企業(yè)開展政工管理工作的過程中，很多人員都將思想政治教育當(dāng)成任務(wù)，缺少與職工的有效溝通，只是關(guān)注工作的完成，沒有注重工作的質(zhì)量和效率。所以，政工人員應(yīng)該創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)職工之間的互動(dòng)，了解他們的實(shí)際情況，并結(jié)合實(shí)際工作開展思想政治工作。在表達(dá)方式上應(yīng)該采用簡單、質(zhì)樸的語言，在日常生活中多與職工進(jìn)行溝通和交流，讓他們意識(shí)到思想政治教育工作的重要意義。

2.4 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行良好的輿論引導(dǎo)

企業(yè)內(nèi)部輿論在某些時(shí)候會(huì)引導(dǎo)職工的思想意識(shí)和行為，正確的輿論引導(dǎo)可以對(duì)鋼鐵企業(yè)的政工管理工作提供幫助。目前，很多鋼鐵企業(yè)都采用內(nèi)刊、報(bào)紙、廣播及海報(bào)等輿論引導(dǎo)方式，隨著信息化時(shí)代的來臨，輿論引導(dǎo)的方式也更加多樣化，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部正確輿論的引導(dǎo)，要以輿論的公信力、權(quán)威性及影響力，引導(dǎo)職工正確使用自己的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這樣有利于思想政治工作走進(jìn)企業(yè)職工的內(nèi)心，與他們產(chǎn)生心理上的共鳴。同時(shí)，在進(jìn)行輿論引導(dǎo)的過程中，政工人員也能在其中獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)職工的思想意識(shí)及其他情況有充分的認(rèn)識(shí)，更有利于其對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。

2.5 重點(diǎn)幫扶弱勢(shì)群體

在國有企業(yè)當(dāng)中，思想政治工作關(guān)注的對(duì)象一直以來都是相對(duì)弱勢(shì)的群體。新時(shí)代，對(duì)于弱勢(shì)群體的幫助形式也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要在形式上更加注重人文關(guān)懷，真正地走進(jìn)職工的內(nèi)心，讓他們深刻感受到企業(yè)的關(guān)懷，使其可以在精神上獲得滿足，從而產(chǎn)生更大的動(dòng)力為企業(yè)服務(wù)。比如，企業(yè)可以將節(jié)假日的慰問改為定期慰問，政工領(lǐng)導(dǎo)上門走訪，親自為職工群眾送去企業(yè)的關(guān)懷，除了基本的物質(zhì)關(guān)懷，還要強(qiáng)調(diào)情感上的撫慰，使其可以感受到來自組織的熱誠，從而實(shí)現(xiàn)幫扶工作的目的。

3 結(jié)語

總而言之，鋼鐵企業(yè)政工管理不僅關(guān)系著企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提升，也影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此，鋼鐵企業(yè)要注重政工管理質(zhì)量的有效提升，不能只關(guān)注生產(chǎn)，要對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中所存在的問題進(jìn)行深入的分析和研究，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改善和解決，從而使職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的實(shí)力都得到提高。

參 考 文 獻(xiàn)

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[責(zé)任編輯：高海明]