中國傳統(tǒng)文化和企業(yè)管理思考

王少瑾

摘要：我國古代的先賢們留下了許多的中華文明瑰寶，中國傳統(tǒng)文化思想就是其中源遠流長、經(jīng)久不衰的寶物之一，為我們在認識和改造世界的時候提供了寶貴的啟發(fā)，本文是對中國傳統(tǒng)文化和企業(yè)管理的思考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)文化;企業(yè)管理;管理改革;管理思想

儒家思想文化是我國影響最深遠的一項文化精粹，也是我國重要的傳統(tǒng)思想，在古代的時候就作為古代管理者管理的思想，以儒家思想文化中的精粹為我國企業(yè)管理進行改革，是我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)。

一、中國傳統(tǒng)儒家文化

我國的儒家思想內(nèi)容非常的豐富，具體有仁、義、禮、智、信、孝、悌等等，但是我們企業(yè)想要以儒家思想進行管理，還是需要選擇合適的內(nèi)容進行思考。以我之見，我覺得我們應(yīng)該選擇“仁”“義”“信”三種核心思想作為我國企業(yè)管理的制度核心。

1、以“仁”為核心

“仁”是儒家思想中作為普世的道德準則，也是一種做人原則。仁以愛人，能夠做到儒學中“仁”的思想要求，那這個人可以說是一個親人的人，一個企業(yè)也是如此。以“仁”為作為管理思想，企業(yè)的制度肯定是受到大家愛戴的，只有這樣，才能讓員工自行遵守企業(yè)制定的管理制度。同時，一個以“仁”為核心管理思想的企業(yè)，在社會上也必定會具有良好的口碑，中國古代史對古代管理者曾有諺語評價仁義的君主：“得民心者，得天下?！?/p>

2、以“義”為核心

如圖1，以儒家思想中的“仁”為管理思想核心，能夠讓企業(yè)聚人，而以“義”

為企業(yè)的管理思想核心，是為了讓企業(yè)能夠留人?！傲x”有很多種解釋，但是在企業(yè)的管理中，我將它解釋為情義。企業(yè)的管理制度中，要有情義，要讓企業(yè)和員工之間產(chǎn)生情感上的聯(lián)系，只有這樣，員工才會對企業(yè)產(chǎn)生“家”的感覺，為企業(yè)發(fā)展艱苦奮斗。這一點上，可以參考《水滸傳》。

3、以“信”為核心

信有很多種內(nèi)容，信仰、信任、信心、信守，這些都可以作為企業(yè)管理文化的思想核心，但是我覺得，作為儒家思想中的“信”，作為企業(yè)管理的“信”，應(yīng)當還是使用“誠信”最佳。自古以來，商人就以“童叟無欺”作為自己經(jīng)商的標準，由其是以徽商為最，這也是在查證資料的時候，自古以來都是徽商為商業(yè)龍頭的原因。有“仁”，有“義”，還要有“信”，我們企業(yè)才能持久的發(fā)展下去。

二、我國企業(yè)管理當前存在的問題

1、管理理念落后

一個企業(yè)的管理理念決定著一個企業(yè)的經(jīng)濟行動，當前很多企業(yè)在實際的管理過程中，忽視企業(yè)人員的管理，注重企業(yè)的利益生產(chǎn)內(nèi)容，對于員工的要求苛刻，有的企業(yè)甚至依靠壓榨員工的經(jīng)濟為自己創(chuàng)造利益價值，令人所恥。但當前一些企業(yè)還沒有深刻的認識到新形勢、新任務(wù)對當前企業(yè)管理提出的新要求，依然停留在重“管”輕“理”的管理階段，企業(yè)的管理問題比較突出，例如之前所說，一些企業(yè)的經(jīng)濟管理更加傾向于“降低成本"這種管理理念。

2、管理體系落后

健全和完善的管理體系是企業(yè)能夠開展企業(yè)工作的前提，也是我國企業(yè)推動經(jīng)濟管理創(chuàng)新、促進企業(yè)發(fā)展的重要保障。但是，就當前很多企業(yè)的管理體系，因為管理思想的落后，導致管理的體系制度不完善，同樣的，企業(yè)的管理體系在某些方面也嚴重的落后于當前國家市場發(fā)展的速度。舉一個簡單的例子，有的企業(yè)因為管理體系落后，不能及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟市場中的重要戰(zhàn)略發(fā)展要點，也就沒有辦法及時的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟重心，導致在后續(xù)市場變革發(fā)展中，企業(yè)的管理體系難以做出反應(yīng)，只能眼睜睜的看著機會流失。

3、管理模式落后

隨著當前社會的急速發(fā)展，信息化、市場化、知識經(jīng)濟化，企業(yè)想要發(fā)展，就必須重視社會中的發(fā)展情況，讓企業(yè)的管理模式能夠迅速的適應(yīng)社會的發(fā)展，讓企業(yè)在快速變化中的社會市場中能夠快速的度過適應(yīng)期，進入盈利期。但是，對于一個沒有持久的管理中心思想企業(yè)來說，想要迅速轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式無疑是非常困難的。這也是我們企業(yè)要求以中國傳統(tǒng)思想文化，作為企業(yè)管理思想核心的原因。

三、中國傳統(tǒng)思想文化在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

1、以“仁”為本，以人為本

儒家思想中，“仁”是思想中的核心，也是儒家思想得以兼濟天下的重點。儒家學者孟子，曾經(jīng)對管理應(yīng)用中的“仁”做了一個精簡的評價和具體的做法：“民為重，社稷次之，君為輕?！边@是國家管理中“仁”的體現(xiàn)和做法，也能夠被應(yīng)用到企業(yè)管理中來。企業(yè)管理中的思想，以仁為本，以人為本。重視企業(yè)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，重視企業(yè)文化的宣傳和塑造，外對社會，內(nèi)對企業(yè)環(huán)境，這種“以人為本”的思想在當前知識性經(jīng)濟社會發(fā)展中尤為可貴。在當前的企業(yè)發(fā)展中，人力資源已經(jīng)成為超越資本的重要資源，正如孟子所說的那一句：“天時不如地利，地利不如人和?！?/p>

2、以“義”當頭，情義相連

古代思想文化中曾經(jīng)說過：“仁以聚人，人義連人。”這句話的意思是：“仁可以聚集人心，但人的情義卻可以讓所有人連接在一起?！边@對于當前知識型人才發(fā)展市場來說，以“義”作為企業(yè)的管理重點，對于留住企業(yè)人才就非常的有效。尤其是對當前的95后新生人才。當前的95后最在意的就是公司環(huán)境的舒適程度，一旦發(fā)現(xiàn)公司不符合自己的心目中的追求，辭職換工作是常有的事情，唯有情義才能夠綁住活脫的95后。

3、以“信”為燈，誠信是根

誠信是我國中國儒家傳統(tǒng)文化思想，也是我國做人、做事的核心準則。誠信作為一個人、一件事的脊椎骨，是企業(yè)在市場中屹立不倒的核心，也是企業(yè)管理過程中，能夠讓人信服企業(yè)管理制度的內(nèi)在要求，對于一個企業(yè)的市場發(fā)展、企業(yè)管理具有非常重大的作用。誠信作為我國民眾、企業(yè)、市場發(fā)展的根本，從事貿(mào)易活動的基礎(chǔ)，誠信作為企業(yè)的明燈，只要能夠持之以恒，時間久了，自然就會聚集大批屬于自己的忠實用戶。

4、松下——儒家思想影響的國外案例

松下是日本的一個跨國性公司，在全世界設(shè)有230多家公司，員工總數(shù)超過290493人，其中在中國有54000多人，盈利收入是世界制造業(yè)500強的第26名。而作為日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助，對于企業(yè)的管理卻深受中國儒家文化的影響，把松下的員工作為企業(yè)最重要的資源進行培養(yǎng)，甚至提出“先塑造人，后生產(chǎn)電器”的企業(yè)管理思想理念。這種企業(yè)的管理思想理念落在實處，讓每一個員工對松下都有很強的歸屬感和榮譽感，為自己身在松下企業(yè)為榮，在這種情況下，只要松下企業(yè)經(jīng)營得當，就足夠在市場中開辟屬于自己的一份事業(yè)。當然，我國的阿里巴巴也屬于這一種傳統(tǒng)思想的企業(yè)管理內(nèi)容。但是，就目前而言，我國的中小型企業(yè)很少有能夠領(lǐng)悟這種思想的存在。

結(jié)束語

綜上所述，我國儒家的傳統(tǒng)思想文化具有管理的先天優(yōu)勢，能夠拉近企業(yè)和員工之間的距離，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠感。同時，以儒家思想作為企業(yè)的管理核心，能夠讓企業(yè)更人性化，讓企業(yè)人才對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。

參考文獻：

[1] 謝永珍，董斐然，王賀寧.中國文化下的管理理論與實踐創(chuàng)新——第9屆“中國·實踐·管理”論壇綜述[J].管理學報，2019（4）：500-505.

（作者單位：浙江中譽工程管理有限公司）