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      招投標(biāo)階段工程量清單計價模式的工程造價控制

      2019-09-10 15:55:58王玲
      現(xiàn)代營銷·理論 2019年7期
      關(guān)鍵詞:工程造價控制

      王玲

      摘 要:工程招投標(biāo)過程中,工程量清單計價模式的應(yīng)用是提高招投標(biāo)工作規(guī)范性與高效性的重要途徑,通過工程量清單也可以實現(xiàn)工程造價控制工作。本文首先就工程量清單計價模式的內(nèi)涵進行了簡單闡述,進而探討招投標(biāo)階段工程量清單計價模式下的工程項目造價管理工作方法。

      關(guān)鍵詞:招投標(biāo)而極端 工程量清單計價模式 工程造價控制

      一、工程量清單計價模式的內(nèi)涵

      所謂工程量清單計價模式,即工程招投標(biāo)工作中,招標(biāo)單位基于工程量清單計價的相關(guān)規(guī)范,進行工程施工圖紙的編制,出具工程設(shè)計圖紙的答疑,結(jié)合相關(guān)規(guī)范與計價依據(jù)等信息,進行工程造價控制,編制工程實體消耗量及項目措施消耗量清單,將其作為招標(biāo)文件的重要組成,向投標(biāo)單位提供。投標(biāo)單位則需根據(jù)工程量清單的具體內(nèi)容,結(jié)合工程現(xiàn)場的具體情況,以及自身消耗量定額,參考相關(guān)材料的市場價格、企業(yè)管理費用及經(jīng)濟效益,考量施工風(fēng)險,編制工程量清單綜合單價與計價工作。

      二、工程量清單計價模式在招投標(biāo)過程中的造價控制

      2.1 招標(biāo)文件的編制

      工程招投標(biāo)過程中,招標(biāo)單位或其所委托的代機構(gòu)應(yīng)充分結(jié)合國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)的目標(biāo)定位進行精心編制。投標(biāo)單位以招標(biāo)文件為核心開展競標(biāo)活動,根據(jù)投標(biāo)報價及投標(biāo)方案選擇其中最優(yōu)單位進行施工作業(yè)。對于招投標(biāo)而言,招標(biāo)文件是其基礎(chǔ)與前提,也是最為重要的法律文書,招標(biāo)文件中包含招標(biāo)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程量清單等,對工程承包方式、工程施工質(zhì)量、工程施工范圍、文件編制要求、投標(biāo)報價情況等相關(guān)內(nèi)容有所規(guī)定。實際上,招標(biāo)文件對工程造價控制產(chǎn)生巨大影響,保證招標(biāo)文件編制的科學(xué)性與全面性,是保證工程造價控制的重要前提。為此,在進行招標(biāo)文件編制時,就必須充分保證其嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性與周到性,為建設(shè)工程施工作業(yè)的順利開展提供保證。

      工程量清單計價模式下,招投標(biāo)過程中的招標(biāo)文件編制,應(yīng)基于招投標(biāo)法的具體規(guī)定,保證其規(guī)范性。招標(biāo)文件的具體內(nèi)容包括投標(biāo)人要求、技術(shù)規(guī)范、文件格式、工程量清單及相關(guān)資料等,需要對場址信息、場地情況、工程概況、招標(biāo)范圍、承包方式、技術(shù)要求、評標(biāo)細則等內(nèi)容加以明確。其中,施工作業(yè)及相關(guān)內(nèi)容最為重要,包含合同范圍內(nèi)容、甲方獨立分包內(nèi)容等。建設(shè)單位進行獨立分包的情況下,要在招標(biāo)文件中明確總包單位的具體工作內(nèi)容。

      2.2 編制工程量清單

      2.2.1 編制工程量清單

      工程量清單計價模式下的招投標(biāo)活動,應(yīng)做好工程量清單編制工作,明確其重要地位,為投標(biāo)單位創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境。工程量清單編制時,應(yīng)充分保證其內(nèi)容的完整性與客觀性,認真識圖并明確其編制依據(jù),把控項目區(qū)分情況,明確項目編碼及項目特征描述等相關(guān)內(nèi)容。

      2.2.2 明確招標(biāo)控制價

      工程招投標(biāo)過程中招標(biāo)控制價的編制,是工程施工作業(yè)過程中招標(biāo)單位對于所產(chǎn)生的費用進行預(yù)算與控制工作,并根據(jù)招標(biāo)控制價以衡量投標(biāo)報價是否合理,將其作為工程最高發(fā)包價格,對社會平均消耗情況加以全面體現(xiàn),確保在市場環(huán)境下工程招投標(biāo)工作可以實現(xiàn)良性競爭,保證其公平性與公正性。完成招標(biāo)控制價之后,禁止對控制價進行隨意調(diào)整。

      2.2.3 合同類型的選擇

      工程量清單計價模式的應(yīng)用過程中,工程量自身具備統(tǒng)一性與規(guī)范性,因而對于投標(biāo)單位而言,合同類型極為重要,且工程量清單主要為預(yù)估值。因此,工程量清單與實際工程量之間難免存在差別,從而導(dǎo)致雙方利益風(fēng)險的上升。對于合同類型的確定應(yīng)細致謹(jǐn)慎,確保合同類型能夠充分考量工程施工所需的具體情況,獲取競爭性報價,為招標(biāo)單位及投標(biāo)單位能夠?qū)赡艽嬖诘娘L(fēng)險進行分?jǐn)?。通常來說,工程體量較大的情況下,應(yīng)將單價合同作為主體,將總價合同作為輔助。如果工程體量較小,則可采用總價合同。

      2.2.4 澄清工作的落實

      招投標(biāo)工作中,正式開標(biāo)之后,需基于招投標(biāo)管理部門所制定的明確規(guī)定,針對投標(biāo)單位的經(jīng)濟報價進行合理清標(biāo)。借由清標(biāo)工作,清理其中可能存在的報價不平衡、報價計算錯誤或非實質(zhì)性報價等問題,清理低于成本價競標(biāo)現(xiàn)象,向評標(biāo)委員會提交清標(biāo)結(jié)果。面對這種情況,評標(biāo)委員會將啟動質(zhì)疑與澄清環(huán)節(jié),就報價中可能存在的不合理因素進行清理,幫助招標(biāo)單位及投標(biāo)單位之間相互理解并達成一致意見,兼顧雙方經(jīng)濟利用,減少合同變更與合同索賠,降低價格風(fēng)險。

      2.2.5 工程合同的制定

      工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),施工合同的合理制定,應(yīng)當(dāng)作為其中重點內(nèi)容?;诋?dāng)前工程狀況,施工合同的制定過程中,依舊面臨一定的不足,比如存在合同內(nèi)容不夠充分與完善、合同條款表達不夠清晰等問題,會對工程造價帶來負面影響。在制定工程合同時,應(yīng)充分保證合同內(nèi)容及形式的合理性與合法性,發(fā)揮法務(wù)部門的重要作用,可搭配專用合同條款。

      2.3 綜合單價的編制

      編制招標(biāo)文件及工程量清單的情況下,投標(biāo)報價分析為其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而要想實現(xiàn)合理低價中標(biāo),就必須做好以下工作:其一,預(yù)算工作應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況,結(jié)合既有施工經(jīng)驗及工作方法,結(jié)合分部分項工程施工工藝及操作方法,避免工程量清單編制過程中出現(xiàn)工程及內(nèi)容漏項情況;其二,相關(guān)單位應(yīng)充分結(jié)合專業(yè)定額及費用規(guī)定等相關(guān)文件,合理開展綜合單價的組價工作;其三,充分結(jié)合市場情況及企業(yè)施工定額開展單價分析工作,投標(biāo)單位采用工程量清單的投標(biāo)方式時,可充分結(jié)合工程具體情況及資源消耗情況,與企業(yè)的施工水平及管理成本等多種因素對綜合單價計價加以確定。確定材料價格的基礎(chǔ)上,應(yīng)充分發(fā)揮人工與機械效果,保證成本價合理的情況下,應(yīng)考量利潤、風(fēng)險與稅金,保證工程造價的合理性。

      三、結(jié)語

      工程量清單計價方式的應(yīng)用是經(jīng)濟市場環(huán)境下優(yōu)化建設(shè)項目造價管理工作的重要方法,該方法的應(yīng)用,將市場競爭引入工程招投標(biāo)過程中,優(yōu)化市場環(huán)境,成為促進市場環(huán)境改善的重要助力,促進工程建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展。工程量清單計價模式的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)從招標(biāo)文件、工程量清單及清單綜合單價編制與投標(biāo)報價評審方面入手。

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