做好雜志發(fā)行工作根本在心、關(guān)鍵在人

陳朝豹

多年來，山東一直是《中國內(nèi)部審計》的發(fā)行大戶，但同時也是受益大戶。通過訂閱這本雜志，廣大內(nèi)審人員及時學(xué)習(xí)到黨和國家有關(guān)內(nèi)部審計的方針政策，了解到審計署、中國內(nèi)部審計協(xié)會對內(nèi)部審計工作的部署要求，及時掌握理論研究的最新成果，學(xué)習(xí)到先進的經(jīng)驗和方法等。同時，《中國內(nèi)部審計》又是一面鏡子，可以讓我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足和差距，并積極采取措施，加以改進。所以說，山東內(nèi)部審計這些年發(fā)展比較好，與《中國內(nèi)部審計》的指導(dǎo)幫助是分不開的。

《中國內(nèi)部審計》在山東的發(fā)行量一直保持在5000份以上。做好雜志發(fā)行工作，根本在心，關(guān)鍵在人，維系于業(yè)，取決于制。

根本在心。即認識和態(tài)度，發(fā)行不僅僅是推銷雜志的事，而是加強內(nèi)部審計宣傳、推動事業(yè)發(fā)展的一件大事，是占據(jù)輿論陣地、擴大內(nèi)審影響的重要方面?！吨袊鴥?nèi)部審計》是我們自己的刊物，是我們內(nèi)部審計人員共同的精神家園，我們不支持誰支持？我們不訂閱誰訂閱？要有這種認識。端正態(tài)度，把刊物的發(fā)行看成是我們義不容辭的職責(zé)，提高認識，端正態(tài)度，帶著感情，用心用力去做好這項工作。

關(guān)鍵在人。一個是領(lǐng)導(dǎo)人，一個是發(fā)行人。領(lǐng)導(dǎo)人的觀念在于重視，發(fā)行人的觀念在于責(zé)任。只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能有計劃有安排，有部署有檢查，才能一級抓一級，層層抓落實，才能整合各種資源，解決各種問題。發(fā)行人的責(zé)任來自三個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是發(fā)行人員自身的歸屬感，要覺得自己是發(fā)行隊伍的重要一員，發(fā)行是自己的事;三是要有相應(yīng)的激勵機制。

維系于業(yè)。這個業(yè)指的就是我們的內(nèi)審事業(yè)。經(jīng)驗表明，凡是雜志發(fā)行工作做得好的地方或單位，它的內(nèi)部審計也一定有作為、有地位、有影響。同理，內(nèi)部審計工作做得好的地方或單位，一般都比較重視宣傳工作，一方面樂于通過雜志學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提高工作水平;另一方面也希望通過雜志把自己好的做法和經(jīng)驗推廣出去、宣傳出去，這就為以宣傳促發(fā)行、以發(fā)行促宣傳，實現(xiàn)發(fā)行和宣傳雙豐收、雙促進提供了條件。

取決于制。不是臨時抱佛腳，一定要有一個穩(wěn)定的工作機制。包括四項：一是考核機制，如綜合考核要有說法，單項考核要排名次;二是激勵機制，如發(fā)行工作做得好，在經(jīng)費獎勵、有關(guān)活動等方面優(yōu)先對待;三是聯(lián)絡(luò)機制，如與一些發(fā)行大戶、發(fā)行骨干，要保持聯(lián)系、培養(yǎng)感情，帶著感情做工作和不帶著感情做工作是不一樣的;四是服務(wù)機制，如確保訂戶能夠及時收到雜志，鼓勵訂戶參與雜志文章寫作和經(jīng)驗交流。