鄒小武
摘 要:新媒體時(shí)代的“新”,正改變著傳統(tǒng)共青團(tuán)工作的環(huán)境,特別是新的載體平臺(tái)、新的變革空間,都給傳統(tǒng)共青團(tuán)工作帶來挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)青年組織的影響力正被新媒體所弱化,工作方式的變革、團(tuán)組織工作主客體地位的變化,都是當(dāng)前共青團(tuán)所需要面對(duì)的突出挑戰(zhàn)。新媒體時(shí)代共青團(tuán)工作的優(yōu)化,要審視當(dāng)前工作所面臨的問題,依托新媒體,重塑團(tuán)組織與團(tuán)員青年關(guān)系、提升團(tuán)組織與團(tuán)員青年互動(dòng)質(zhì)量、改進(jìn)團(tuán)組織工作思路,促進(jìn)共青團(tuán)工作的新發(fā)展。本文立足新媒體環(huán)境下共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn),就如何優(yōu)化共青團(tuán)工作建設(shè)作了如下具體闡述。
關(guān)鍵詞:新媒體;共青團(tuán)工作;挑戰(zhàn);路徑
一、新媒體環(huán)境下共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)。
1.新媒體環(huán)境下青年團(tuán)組織的影響力下降。新媒體在廣大青年群體中,形成了強(qiáng)大的動(dòng)員力、號(hào)召力,新時(shí)期下的青年被烙上了“網(wǎng)絡(luò)青年”的標(biāo)簽,網(wǎng)絡(luò)化青年組織正成為一種更具活力、更具傳播力的組織形式。從影響力與號(hào)召力的視域而言,傳統(tǒng)青年組織的優(yōu)勢逐漸弱化,團(tuán)組織行政化體系的聚集方式,正面臨來自新媒體下網(wǎng)絡(luò)青年組織的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)意識(shí)形態(tài)下的團(tuán)組織活動(dòng)對(duì)青年缺乏吸引力,傳統(tǒng)青年組織的組織文化、思想教育缺乏影響力。
2.新媒體下共青團(tuán)工作的方式發(fā)生變革。新媒體構(gòu)建了雙向互動(dòng)式機(jī)制,傳統(tǒng)單向的工作模式難以形成積極有效的工作效力,新媒體環(huán)境中自由平等的人文優(yōu)勢在傳統(tǒng)共青團(tuán)工作中得不到完整體現(xiàn)。青年個(gè)性張揚(yáng)、追求自由發(fā)展,新媒體的自由空間,為青年們提供了多元化人生觀、價(jià)值觀的互動(dòng)平臺(tái)。傳統(tǒng)工作理念、工作方式,在面對(duì)新媒體環(huán)境中的新思潮、青年們的多元化價(jià)值體系面前,表現(xiàn)的“束手無策”,強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新變革。
3.新媒體環(huán)境下共青團(tuán)主客體地位發(fā)生改變。在共青團(tuán)工作中,團(tuán)員青年則為被領(lǐng)導(dǎo)者、被教育者,被動(dòng)式的角色關(guān)系導(dǎo)致團(tuán)組織工作生硬,缺乏對(duì)團(tuán)員青年有效的動(dòng)員方式和引導(dǎo)方式。在新媒體環(huán)境中,自由平等的主客地位,讓教育者與被教育者的平等關(guān)系更加顯著,傳統(tǒng)行政式的動(dòng)員與教育方式逐漸缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)力。新媒體形成了新的主客地位,要求共青團(tuán)工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,在工作開展、組織領(lǐng)導(dǎo)中明確主客地位,讓平等互動(dòng)式的共青團(tuán)工作成為亮點(diǎn)。
二、新媒體時(shí)代共青團(tuán)工作的優(yōu)化路徑
1.依托新媒體視域,重塑團(tuán)組織與團(tuán)員青年關(guān)系。青年對(duì)于新媒體的熱衷,源于青年對(duì)于新時(shí)代產(chǎn)物的重新定義,是對(duì)于新時(shí)期下文化精神的追求。為此,要從新的發(fā)展視域中對(duì)團(tuán)組織與團(tuán)員青年的關(guān)系進(jìn)行重塑,讓傳統(tǒng)被動(dòng)式的角色扮演,在開放、自由的空間得到轉(zhuǎn)變,讓新媒體的平臺(tái)優(yōu)勢,成為承載共青團(tuán)組織人文精神的重要窗口。一是共青團(tuán)組織要轉(zhuǎn)變關(guān)系定位,調(diào)整傳統(tǒng)主客思想,讓團(tuán)員青年們的主體性作用,在共青團(tuán)組織中得到充分體現(xiàn)。適應(yīng)時(shí)代要求、響應(yīng)青年呼喚,創(chuàng)造更具時(shí)代號(hào)召力、影響力的組織活動(dòng),讓團(tuán)員青年接受教育和引領(lǐng),也讓團(tuán)員青年在主體地位中,獲得思想、個(gè)性的自由釋放。二是建立健全工作機(jī)制,切實(shí)履行團(tuán)章規(guī)定的團(tuán)員權(quán)利。共青團(tuán)工作要關(guān)切團(tuán)員青年之所需,解決團(tuán)員青年發(fā)展問題,引領(lǐng)青年在新的時(shí)代浪潮中勇往前行。三是在工作方式上,共青團(tuán)工作要聯(lián)系情感、搭建互動(dòng)空間,讓團(tuán)組織與團(tuán)員青年之間建立和諧的互動(dòng)關(guān)系,為工作方法的創(chuàng)新、工作內(nèi)容的拓展創(chuàng)設(shè)條件要推廣互動(dòng)式、調(diào)研式的工作模式。四是在話語方式上,要熟悉青年群體的語言風(fēng)格,多用小故事解說大道理,善用感性素材宣傳理性主張,采用平等對(duì)話替代單向說教。堅(jiān)持 “從群眾中來,到群眾中去,一切為了群眾,一切依靠群眾”的群眾工作方法。
2.依托新媒體思維,改進(jìn)團(tuán)組織工作思路。新媒體的“新”,在于以獨(dú)特的創(chuàng)新品質(zhì),影響著新一代人的成長。新媒體注重大數(shù)據(jù)思維,強(qiáng)調(diào)全體數(shù)據(jù)、混雜性和相關(guān)關(guān)系,這對(duì)于團(tuán)員規(guī)模較大、工作涉及面廣但組織管理規(guī)范、信息化程度高的共青團(tuán)組織而言具有較強(qiáng)的啟發(fā)意義。為此,團(tuán)組織一是要構(gòu)建宣傳陣地,把握信息傳播,吸引廣大青年們,提高團(tuán)組織在團(tuán)員青年學(xué)習(xí)生活中的影響力;二是從團(tuán)員青年的立足點(diǎn),搭建團(tuán)組織與團(tuán)員青年的互動(dòng)空間,讓共青團(tuán)組織成為團(tuán)員青年的“知心朋友”,成為思想精神的領(lǐng)路人。習(xí)近平指出,共青團(tuán)干部應(yīng)做青年友,不做青年“官”,要求團(tuán)組織工作思路的轉(zhuǎn)變,要注重團(tuán)組織與團(tuán)員青年關(guān)系的建立,構(gòu)建更具活力、更具親切力的組織團(tuán)體。
3.依托新媒體技術(shù),提升團(tuán)組織與團(tuán)員青年互動(dòng)質(zhì)量。從工作實(shí)踐而言,基層共青團(tuán)組織適應(yīng)新媒體時(shí)代,建立官方微信、微博,并且部分地市級(jí)以上共青團(tuán)組織開辟了手機(jī)客戶端,這在很大程度上為共青團(tuán)工作開辟了新平臺(tái),對(duì)于提升團(tuán)組織與團(tuán)員青年的互動(dòng)質(zhì)量起到重要作用,傳統(tǒng)共青團(tuán)工作渠道狹窄,單向的工作導(dǎo)向,表現(xiàn)出較大不適應(yīng)性。一是要整合團(tuán)組織內(nèi)外部資源,借助新媒體形成載體合力。新媒體可以建立除了大眾傳播載體之外的課程載體、管理載體、文化載體、活動(dòng)載體等載體間的有機(jī)聯(lián)系,提高載體的綜合建設(shè)水平。二是要培育共青團(tuán)干部和青年團(tuán)員的新媒體素養(yǎng),提高雙方的新媒體駕馭水平。新媒體技術(shù)同任何新興技術(shù)一樣,都要依靠技術(shù)的使用者來發(fā)揮其效力。不能 “一新就靈”,而要注重培育和引導(dǎo)新媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,避免人成為產(chǎn)品的奴隸。三是要建立良好的工作機(jī)制,管理協(xié)調(diào)組織內(nèi)部多個(gè)新媒體平臺(tái)的建設(shè)步伐,避免資源濫用和重復(fù)建設(shè)。
總而言之,新時(shí)期下的共青團(tuán)工作,正以時(shí)代發(fā)展的步伐,尋求創(chuàng)新發(fā)展的空間。新媒體環(huán)境下的共青團(tuán)工作,正面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)一步要求共青團(tuán)組織要審視新的環(huán)境,構(gòu)建發(fā)展的新空間。在本文的探討中,新媒體時(shí)代的共青團(tuán)工作建設(shè),著力點(diǎn)在于夯實(shí)三個(gè)面:一是關(guān)系:依托新媒體視域,重塑團(tuán)組織與團(tuán)員關(guān)系;二是思路:依托新媒體思維,改進(jìn)團(tuán)組織工作思路;三是質(zhì)量:依托新媒體技術(shù),提升團(tuán)組織與團(tuán)員互動(dòng)質(zhì)量,讓共青團(tuán)工作有新氣象、新作為。
參考文獻(xiàn)
[1]胡思文.新媒體時(shí)代下共青團(tuán)對(duì)的當(dāng)代青年影響路徑探究[J].青春歲月,2016(08).
[2]張艷.新媒體時(shí)代煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作的不足與對(duì)策[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(12).
[3]陳禮.談新媒體時(shí)代共青團(tuán)工作模式的創(chuàng)新研究[J].才智,2017(05).
[4]張立峰.探析新媒體時(shí)代高校共青團(tuán)工作的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型[J].戲劇之家,2016(09).
[5]馬翔宇.新媒體時(shí)代共青團(tuán)工作模式的創(chuàng)新研究[J].社會(huì)科學(xué)(全文版),2016(18).